Pirms dažādu novērtēšanas motivācijas teorijas, ir svarīgi zināt motivācijas definīciju, tas ir iekšējs impulss, kas ved veikt un - uzturēt īpašas darbības, kas tiek veiktas brīvprātīgi, izmantojot dažādus fiziskos resursus, un - prāta.
Darba motivācija ir pozitīvs faktors, kas noved pie apmierinātības ar spējām, sniegumu un veiktajām darbībām, kas uzlabo sniegumu. konkurētspēja, produktivitāte, autonomija, darba attiecības un darba vide kopumā, tāpēc tā var dot priekšroku gan darbiniekam, gan uzņēmumam Bizness.
Sludinājumi
Neskatoties uz to, motivācija rodas nevis tikai no aktivitātēm, pašpūles un rezultātiem. Tas rodas arī meklējot visdažādākajos motivācijas teorijas darba vietā kas tiek klasificēti teorijās, kuru saturs ir vērsts uz to, kā motivēt, un procesu, kas jāievēro, lai to sasniegtu.
Sludinājumi
Šajā rakstā jūs atradīsit:
Galvenās motivācijas teorijas
Šeit ir daži no galvenajiem motivācijas teorijas, kas tiek pielietotas uzņēmumā, kas tiek pielietoti, balstoties uz dažādu autoru pētījumiem par motivāciju, kas ļaut impulsam uz labu sniegumu un apmierināt darbinieku vajadzības Bizness.
Vajadzību teorijas hierarhija - Maslovs
Tā ir viena no zinošākajām psiholoģiskajām teorijām attiecībā uz vajadzībām un cilvēka uzvedība, kur pastāv pamatvajadzības, kas rodas no atņemšana.
Sludinājumi
Maslovs savā teorijā izvirza attieksmi, kāda cilvēkiem ir pret viņu ambīcijām apmierināt lielāko daļu viņu vajadzību. Teorētiķis šīs vajadzības klasificēja piramīdā, tās, kas cilvēku dzīvē ir būtiskas, apakšā un vismodernākās - augšā. To klasifikāciju nosaka šādi:
- Fizioloģisks: Tie atrodas piramīdas pamatnē, jo tie ir visnepieciešamākie, piemēram, ūdens, pārtika, pajumte.
- Drošība: Tas ir otrais līmenis, un tajā ir vajadzības, kas stabilā veidā nodrošina drošību cilvēkiem gan viņu personīgajā dzīvē, gan darba vidē.
- Sociālais: Viņi ir tieši saistīti ar cilvēku dzīvi sabiedrībā, kur viņi meklē mīlestību, uzņēmumu, draudzību un piederību.
- Pašvērtējums: Tas ir saistīts ar pašcieņu citu priekšā, kur cieņa, statuss, autonomija un atzīšana un gadījumā, ja šī vajadzība netiek apmierināta, mazvērtība un vājā vieta.
- Pašrealizācija: Tas atrodas piramīdas augstākajā daļā, tur tiek īstenotas attīstības un izaugsmes iespējas.
Motivācijas un higiēnas teorija - Hercberga
Tas vairāk balstās uz darba sistēmu, kur Hercbergs sadalīja teoriju divos faktoros, kas pazīstami kā motivācija un higiēna. Šis autors lielu nozīmi piešķīra vērtībai, ko cilvēki uzskata par būtisku darba vietā un secināja, ka ar neapmierinātību izraisošo elementu novēršanu nepietiek, lai darbu uzskatītu par apmierinošs.
Sludinājumi
Šis psihologs koncentrējās uz attiecībām, kādas darbiniekam ir savā darba vietā, un definēja tās divos faktoros:
- Motivējošs: Atsaucas uz iekšējiem faktoriem, ko rada iespējas, ko darbs sniedz personīgai attīstībai. Daži no šiem faktoriem ir atzīšana, darba izaugsme vai atzīšana, tie ir saistīti ar darbībām, kuras darbinieks veic noteiktā amatā.
- Higiēniska: Tie ir ārējie faktori, kas pastāv darba vietā un kuriem pastāvīgi jāpievērš uzmanība, lai novērstu darbinieku neapmierinātību. Faktori var būt uzraudzības veidi, alga, uzņēmuma politika, darba vides apstākļi un savstarpējās attiecības.
Apgūto vajadzību teorija - Makklelands
Tā ir viena no svarīgākajām motivācijas teorijām darbavietā, šī autore balstījās uz citu autoru pētījumiem par sieviešu vajadzībām. salīdzinot dažādus dažādu tipu uzņēmumu vadītājus, lai nonāktu pie secinājuma, ka motivācijas gadījumā ir trīs veidu vajadzībām.
Sludinājumi
Makklelands savā darbā uzsvēra tālāk norādītās pamatmotivācijas pamatkategorijas:
- Nepieciešamība pēc sasniegumiem: Viņi ir cilvēki, kas cenšas pārvarēt un sasniegt veiksmīgu dzīvi, parasti ir pašpietiekami un baidās no neveiksmes.
- Nepieciešamība pēc varas: Attiecas uz cilvēkiem, kurus interesē ietekme un kuriem patīk kontrolēt citus, viņi galvenokārt ieņem vadošus amatus.
- Piederības nepieciešamība: Šie cilvēki piešķir lielāku nozīmi labām sociālajām attiecībām, jo viņiem patīk visādi palīdzēt citiem.
Hierarhiska ERC teorija - Alderfer
Tā ir vēl viena svarīga motivācijas teorijas teorija, un tā ir balstīta uz Maslova modeli, un tā sniedz trīs vajadzību veidi, kuros tiek parādīts, ka jo zemāks ir apmierinājums, jo lielāka ir vēlme pēc tiem dabū tos.
Alderfers savā teorijā lielu vērtību piešķir pamatvajadzību, attīstības vai izaugsmes vajadzību esamībai personisko un starppersonu attiecību vajadzības, tās visas nodrošina augstu motivācijas līmeni, kas ļauj jums iegūt gandarījumu. Katrs no tiem ir paskaidrots zemāk:
Pamatvajadzības: Tās visas ir fizioloģiskās un drošības vajadzības.
Personiskās izaugsmes vai attīstības vajadzības: Tie atbilst katra cilvēka individuālajai izaugsmei un attīstībai.
Starppersonu attiecību vajadzības: Tā koncentrējas uz sociālo mijiedarbību ar citiem cilvēkiem, emocionālo atbalstu, atzīšanu un piederības izjūtu pret citiem.
Fundamentāls aspekts motivācijas teorija, ir tas, ka caur tiem var definēt uzņēmuma mērķus, kur atlīdzība un atzīšana, kas atbilst cilvēku motivācijai gan viņu personīgajā dzīvē, gan viņu dzīves jomā darbs.
Ja uzņēmumi pieņem motivācijas sistēmu, kas var uzlabot sniegumu un kuras pamatā ir stimuli un atlīdzības, tam jābūt specifiskam un taisnīgam, jo pretējā gadījumā tas var izraisīt demotivāciju darbinieki.
