A darba grupa Efektivitāte ir jebkura veiksmīga biznesa pamats, tāpēc lielākā daļa organizāciju šodien koncentrējas uz to koncentrēties uz īpašību un to motivācijas izpratni, mācoties un praktizējot turpini.
Lai jums ir laba darba komanda, ļauj radīt augstu veiktspēju un atbilstošu ētiku, kas noved pie organizācijas pareizas darbības. Gadījumā, ja darbinieki nepielāgojas komandas darbam, iespējams, rodas tādas problēmas kā neatbilstība, organizācijas trūkums un atšķirības darba telpā.
Sludinājumi
Šajā rakstā jūs atradīsit:
Darba grupu galvenās iezīmes
Lai izveidotu augstu sniegumu darba grupā, jāņem vērā šādas īpašības:
Sludinājumi
1. Iekļaujiet skaidru virzienu
Uzņēmumi parasti vēlas ātri virzīties uz priekšu, ļaujot grupām apvienoties, lai sasniegtu mērķus, noteiktu mērķi un vēlamos rezultātus.
Viņiem būtu jācenšas panākt, lai mērķi būtu skaidri un tos varētu labāk saprast Vispirms ir jāpieņem lēmumi par grupas mērķiem un rezultātiem. vēlams. Tas nozīmē, ka komandai ir jābūt noteiktam virzienam un nepieciešamai elastībai labai attīstībai, kas noved pie gaidāmajiem rezultātiem.
Sludinājumi
2. Laba komunikācija
Laba grupa savstarpēji atklāti sazinās, dalās savās idejās un viedokļos ar visiem dalībniekiem un respektē viens otra ieguldījumu.
Pienācīga komunikācija ir būtiska, lai darbs būtu plūstošs un darbībās tiktu veikti pareizi turpmāki pasākumi. Slikta komunikācija var izraisīt konfliktus un sliktu darbu.
Sludinājumi
3. Lomu definīcija
Darba grupām ir jāsaprot dažādas konkrētas domas, prasmes un lomas. Gadījumā, ja viņiem ir jāizstrādā jauns produkts, vienam no dalībniekiem ir jānorāda detaļas, kas palīdz pareizi vadīt procesu.
Pētnieks ir efektīvs rīks, kas ļauj komandai plaši attīstīties, vēl viens svarīgs faktors ir tādas personas norīkošana, kura ir atbildīga par mērīšanu un metriku.
Sludinājumi
4. Tie ir vērsti uz mērķiem un rezultātiem
Darba grupas nosaka mērķus, pamatojoties uz rezultātiem, nevis uz veikto darbību skaitu. Šim nolūkam viņi nosaka plānu par veidu, kā mērķi tiks sasniegti kā grupa, pievienojot katra dalībnieka ieguldījumam.
5. Sadarbības attieksme
Laba komunikācija un sadarbība no visas komandas nozīmē radošāku rezultātu, kas veicinās jaunu veiksmīgu produktu iegūšanu.
Tomēr tam varētu būt zināmas grūtības, jo daži dalībnieki saprot spēcīgas personības. Veiksmīgām darba grupām parasti ir efektīvs vadītājs, kurš palīdz saglabāt komandu vienā un tajā pašā lapā, ja rodas atšķirības.
6. Dalībnieki sniedz taisnīgu ieguldījumu
Katrs no dalībniekiem parasti godīgi iegulda savu darbu un pilnībā uzņemas atbildību par uzņēmuma pareizu darbību. Viņiem jābūt apņēmīgiem, viņiem ir jābūt piederīgiem grupai un jācenšas gūt panākumus.
7. Viņi atbalsta viens otru
Labas darba komandas dalībnieki vienmēr atbalsta viens otru, ja kādam nepieciešama palīdzība. Katra grupa ir produktīva, ja tai ir nepieciešamie resursi, un iegūstot pilnu uzņēmuma atbalstu.
8. Laba noteikumu apstrāde
Katrai grupai jāievēro noteikti noteikumi, kas norāda darbības un darbības procedūras, tādā veidā komanda darbosies pareizi un izvairīsies no nevajadzīgām kļūdām.
9. Katrs dalībnieks ir atšķirīgs
Katrs cilvēks komandā ir unikāls, tāpēc viņi var piedāvāt savas zināšanas vai pieredzi un dalīties tajās ar citiem dalībniekiem. Grupām ir vajadzīga daudzveidība, lai tajā būtu dažādas prasmes, un tādā veidā katra var uzņemties lomu, pamatojoties uz savām stiprajām pusēm.
10. Lēmumu pieņemšana
Efektīvām grupām ir hierarhija un lēmumu pieņemšanas sistēma. Tas atvieglo pareizu darbību, lai ātrāk un efektīvāk strādātu jebkurā situācijā, kas rodas.
Vadītāja pienākums ir cienīt visas uzņēmuma teritorijas un uzklausīt locekļus, lai formulētu grupas atbildi.
11. Efektīva vadība
Laba darba grupa uzticas un ciena tās vadītāju, jo viņš vai viņa meklē veidu, kā viņus noturēt un ir atbild par ritma uzturēšanu aktivitātēs, atjaunināšanu, kā arī atbalstu un iedrošināšanu komanda.
12. Veicināt viedokļu atšķirības
Mērķu saskaņošana ir būtiska, tomēr viedokļus un viedokļus nevajadzētu izslēgt. alternatīvas idejas, jo jebkurš cits viedoklis grupā varētu palīdzēt uzlabot sniegumu.
13. Organizācija
Ir svarīgi uzturēt labu organizāciju, lai uzņēmums darbotos pareizi, ja ne Ja tas tā ir, darba zona, visticamāk, izkļūs no kontroles un līdz ar to arī mērķiem.
Kaut arī katrs dalībnieks ir atbildīgs par sava darba organizēšanu, uzņēmumam tas ir jānodrošina ka katrs loceklis savu darbu veic efektīvi un tā darbība ir saskaņā ar plānots.
The veiksmīgas darba grupas raksturojums ir absolūti nepieciešami pareizai veiktspējai, komandas ētikai un efektīvai darbībai vadīt uzņēmumu, lai gūtu panākumus, un savukārt izvairīties no konfliktiem, kas apdraud tā labos rādītājus. Lai redzētu līdzīgas tēmas, noteikti apmeklējiet mūsu vietni.
Avoti un atsauces:
- Mladen L. (2021. gads, februāris) Efektīva komandas darba top 10 raksturlielumi
Deering S. (2021. gada jūlijs) Veiksmīgas komandas 7 labākās īpašības
