The darba stimuli ir visi tie, kuru mērķis ir stimulēt darba ņēmējus un mudināt viņus izturēties noteikts, ka tieši un netieši ir vērsts ar mērķi panākt lielāku kvalitāti, daudzumu un apmierinātību ar zemākas izmaksas.
Tādēļ uzņēmums piedāvā stimulus saviem darbiniekiem sasniegt paaugstināt ražošanu, vienlaikus uzlabojot veiktspēju. Tās var sākt no algas mainīgā vai ar atzīšanu, kas novērtē un atalgo labu rezultātu, pirms tas ir nepieciešams.
Sludinājumi
Ir kā mērķis motivēt darbiniekus efektīvi darboties dažādās darbībās, kas jāveic uzņēmumā. Tomēr daudzas reizes tas nav pietiekami, lai veiktu darbības ar vadības sistēmām. Tādēļ uzņēmumiem ir jāizstrādā veids, kas tos patiešām stimulē strādnieki.
Sludinājumi
Šajā rakstā jūs atradīsit:
Darba stimulu klasifikācija
Lai gan ir dažādi stimulu vērtējumi, šīs motivācijas sistēmas galvenais iedalījums ir sadalīts divās grupās:
Ekonomiskie stimuli
Tie ir tie atalgojumi, kurus uzņēmumi visbiežāk izmanto, lai palielinātu darbinieku motivāciju, apmierinātību un produktivitāti. Tas ir par a papildu piemaksa pamatalgaiStarp šiem stimuliem ir gada prēmijas, algu palielināšana, pabalstu plāni, pensijas, prēmijas un kompensācijas par medicīnas pakalpojumiem.
Sludinājumi
Nefinanšu stimuli
Austrumi veida stimuli ir arī ļoti iedrošinoši lai darbinieki justos ērti savā darbā un sajustu saistības ar projektu vai ražošanu, kuru uzņēmums vēlas veikt. Dažas no šīm uzmundrinošajām atlīdzībām ir:
· Elastīgs grafiks
To var izdarīt, samazinot ēšanas laiku un tādējādi paātrinot izlidošanas laiku, tas arī var būt ierosināt darba ņēmējiem nedēļas laikā strādāt virsstundas, lai viņiem būtu piektdiena bez maksas. Tas palīdzēs uzlabot darbinieku dzīves kvalitāti darba vietā un ģimenē.
Sludinājumi
Brīvu dienu un svētku dienu izvēle
Tas ir pasākums, kas atvieglo ģimenes un darba samierināšanu, jo darbinieks var vienoties par atvaļinājuma laika izvēli, tas palielinās pozitīvu vidi uzņēmumā.
Sasniegumu atzīšana
Darbinieks ir ļoti apmierināts, ja viņu apsveic par labu darbu, tāpēc tas ir veids, kā uzņēmums var likt saviem darbiniekiem vairāk strādāt, lai nodrošinātu labu uzņēmuma produktivitāti pati.
Sludinājumi
Nākotnes cerības
Iedrošinot darba ņēmējus ar projektiem, kuros viņi tiks ņemti vērā ilgtermiņā, viņiem liekas, ka viņu pūles ir tā vērtas un viņi novērtē savu darbu uzņēmumā.
Kā izveidot darba stimulu plānu?
Darba tirgū katru dienu tiek izvirzītas arvien lielākas prasības piesaistīt un noturēt kvalitatīvus talantus, tāpēc tā ir viena no lielākajām problēmām, ar kuru saskaras Cilvēkresursu nodaļas. Tas ir saistīts ar darbinieku paaudžu dažādību, kas atrodama uzņēmumos, un atšķirīgajām vajadzībām un vēlmēm, kas katram no viņiem ir.
Šajā ziņā uzņēmumam ir jāizstrādā plāns, kas varētu stimulēt un motivēt darbiniekus justies apņemoties atdot labāko no sevis darba vidē, kas savukārt palīdz viņam uzlabot dzīves kvalitāti it visā jēga.
Šie plāni ietver būtisku vērtības elementu, ko uzņēmums piedāvā saviem darbiniekiem, lai uzlabotu viņu kvalitāti. Lai īstenotu plānu, kas ir patiešām efektīvs un lietderīgs, jāņem vērā šādas darbības:
Definējiet mērķus
Lai plāns būtu visveiksmīgākais, tas ir ļoti svarīgi labi definē mērķus, lai jūs varētu iegūt vēlamos rezultātus, piesaistīt darbiniekus, palielināt pārdošanas apjomus un produktivitāti, uzlabot procesus un nopelnīt darbinieku lojalitāti.
Klasificējiet stimulus, kas mudina darbiniekus
Šajā brīdī ir svarīgi, lai uzņēmumam būtu darbinieku zināšanas, tā kā bažas un motivācija katrā ir atšķirīga, tas varētu būt veiksmīgs tikai ka ir daudz dažādu stimulu un, ja iespējams, tos pielāgot attiecībā pret jūsu vajadzībām. Viena iespēja ir izveidojiet tiešsaistes katalogu un tādējādi zināt savas vēlmes.
Atlasiet programmu, kas atbilst mērķiem
Kad iepriekš aprakstītās darbības ir skaidras, nākamais solis ir veikt avisu iespēju izvēle, no vienkāršākajām programmām īpašiem stimuliem un citām ar lielāku izstrādi un pagarināšanu.
Efektīvu profesionāļu klātbūtne uzņēmuma iekšienē ir liela priekšrocība labam uzņēmuma sniegumam, tāpēc Stimuli, kas ir piemēroti, jāizvēlas ļoti labi, lai sasniegtu stimulāciju, un ir motivēti katram brīdi.
Darba stimulu nozīme
The darba motivācija Tas ir atkarīgs no daudziem faktoriem, starp tiem jūs varat atrast visu, sākot no labas vides līdz pienācīgai sava darba rezultāta atzīšanai. Šajā gadījumā var teikt, ka stimuli ir labvēlīgi instrumenti, kas tiek sasniegti uzturēt un palielināt visu strādnieku morālo vērtību.
Ir svarīgi apbalvot katra darba ņēmēja uzvedības kvalitāti, kas atrodas uzņēmumā un ir laba veiktspēju, kuru vēlaties saglabāt, tas ir iemesls, lai sniegtu jums nepieciešamos stimulus, lai jūs vienmēr paliktu motivēts ko dot labākais.
Visiem cilvēkiem ir jājūtas novērtētiem, tādēļ, ja uzņēmums vēlas saglabāt iekšējo efektivitāti, tas ir jādara atzīt savu darbinieku panākumus, publicēt to un atzīt to ka tie rada atbilstošus, jo tie ir viens no pīlāriem, kas gūst panākumus lieliem uzņēmumiem.
