Financiële administratie (definitie en doelstellingen)

de concepten van financiële administratie zodanig zijn gegroeid dat ze in het beroeps- en arbeidsveld toepasbaar zijn op elke type van organisatie. Gezien het belang van geld in de ontwikkeling van het dagelijks leven heeft geleid tot een bijzondere aandacht voor de manier waarop het is uitgeven of beheert het, vanuit bepaalde disciplines die de studie ondersteunen van het genereren en besteden van de middelen die worden verkregen uit het dagelijkse werk en investeringen.

Het wordt beschouwd als een wetenschap van de allerbelangrijkste, in die zin dat het zowel individuen als bedrijven stoort, zodat ze leren om beheren van geld, als de belangrijkste bron van deelname en uitwisseling in de markt, investeringen en de aan- of verkoop van producten en/of diensten.

Vaak wordt gedacht dat het hoofddoel van deze tak van bestuur het maximaliseren van de winst is, maar Factoren als groei en duurzaamheid doen afbreuk aan de winst, waardoor een financiële doelstelling kan overstijgen naar een vlak van korte termijn.

Wat is financieel beheer?

Het is verantwoordelijk voor het verzekeren van de financiële middelen van een bedrijf, met de nadruk op de liquiditeit en de kosten efficiëntie van hen, waardoor ze elementen worden lucratief ten gunste van de groei van het bedrijf.

In een organisatie is hij verantwoordelijk voor aspecten als: de besluitvorming over dividenden, financiering en de investering van de onderneming, dit als algemeen voorbeeld.

Met andere woorden, het bestaat uit de planning en projectie van de economische middelen van het bedrijf om de geldbronnen te bepalen en te definiëren. handig om deze middelen optimaal aan te wenden en zo de economische verplichtingen op korte, middellange en lange termijn op zich te kunnen nemen Cadeau.

Terwijl het verminderen van risico's en het verhogen van bedrijfswaarde op basis van time-to-market, gerealiseerde groei, gebruik efficiënt middelen en de mate van tevredenheid van het personeel.

Het is een techniek die vertrouwt op historische boekhoudkundige feiten en deze later gebruikt om verschillende projecties of simulatiescenario's voorstellen, rekening houdend met gezond verstand en statistieken.

Functies en doelstellingen van financieel beheer

Financiële administratie binnen een organisatie moet verschillende functies vervullen, deze zullen voornamelijk gerelateerd zijn aan de grootte van de organisatie, waaronder de volgende:

• U moet anticiperen op alle gebeurtenissen die de economische stabiliteit van het bedrijf kunnen beïnvloeden, het berekenen van de kosten die zouden leiden tot een verkeerde projectie van kosten, verkopen of gebrek aan liquiditeit.
• Beslissingen nemen over de investeringen die het bedrijf moet doen.
• Evalueren, beslissen en naleven van de financiering die het bedrijf moet maken om zijn werkbaarheid te behouden.
• Vind, lokaliseer en beheer de economische middelen die het bedrijf nodig heeft.
• Analyseer en selecteer de beste investeringsopportuniteiten om de optimalisatie van het gebruik van de verkregen middelen te garanderen.
• Beheer risico's om te anticiperen op economische rampen zoals faillissementen of faillissementen.
• Plan voor groei tactisch en strategisch van het bedrijf.

Op basis van deze functies kunnen de doelstellingen van financieel beheer zijn:

• Bereik de nodige middelen om de efficiënte werking van het bedrijf te bereiken, door middelen toe te wijzen volgens de behoeften en plannen van het bedrijf.
• Realiseer een efficiënt gebruik van middelen en bereik een maximale optimalisatie ervan.
• Minimaliseer risico's en onzekerheid bij investeringen.
• Maximalisering van het nut, het eigen vermogen en de netto contante waarde van het bedrijf.

Belang van financieel beheer

Gezien vanuit de optiek dat de financiële administratie verantwoordelijk is voor het plannen, organiseren, aansturen en controle over de economische middelen van een bedrijf, is het gemakkelijk om het belang van zijn werk voor de activiteiten van de onderneming in te zien bedrijf.

• Biedt ondersteuning aan de boekhouding, verschaft belangrijke, nuttige en noodzakelijke informatie voor de boekhouding van het bedrijf. De financiële administratie controleert, verifieert en valideert de boekhoudkundige informatie, het kunnen nemen van corrigerende maatregelen of het doen van suggesties ter verbetering van genoemde informatie voor boekhoudkundige, juridische of financiële doeleinden bij het zoeken naar externe financiering van een bank, kredietverstrekker of investeerder.
• Het ondersteunt besluitvorming, boekhouding en financiële informatie is belangrijk en noodzakelijk voor de eigenaar of senior managers verstandige beslissingen kunnen nemen, dergelijke informatie moet nuttig, nauwkeurig en relevant.
• Het beheert en minimaliseert risico's, het is vaak een fundamentele taak van financieel beheer, vooral in grote bedrijven, hiermee is het Ze verminderen de druk waarmee ondernemers worden geconfronteerd en verminderen onnodige risico's in verschillende financiële situaties zoveel mogelijk.
• Verbeter de operationele controles, deze tak van administratie zet zich in voor het verbeteren van de werkstroom en financiële controles. Deze toetsingsaanpak zorgt ervoor dat er wordt gewerkt binnen de regels en richtlijnen van de bedrijf, in staat zijn om suggesties te doen om de operaties en zakelijke controles van de bedrijf. Dergelijke suggesties kunnen specifieke doelen stellen die verspilling verminderen, kosten beperken en de productiviteit verbeteren.

Concluderend kan gesteld worden dat vandaag zowel individuen als bedrijven een uitstekend leven willen bereiken economisch, waardoor ze kunnen investeren, kopen en hun financiële en koopkracht kunnen vergroten, dit is waar de financiële administratie speelt een belangrijke rol die hen in staat zal stellen de verkregen winsten en verliezen te bepalen en te meten, naast het gedrag dat wordt bereikt door onder meer verkoop, aankopen.

Alles wordt gepresenteerd en geanalyseerd door jaarrekening, als de resultaten balans dat het resultaat van de werking van het bedrijf, de winst, de verliezen, de overschotten, de balans waarmee de reële financiële situatie van een bepaald bedrijf wordt samengevat en weergegeven, de stand van winst en verlies, het kasstroomoverzicht, naast andere saldi die gewoonlijk worden aangehouden administratief.

De productieve efficiëntie en het efficiënte management van bedrijven zijn afhankelijk van adequaat management, de vaardigheden van de verantwoordelijken, de beheerder is de persoon met enige kennis die verantwoordelijk is voor het dragen en beheren van alle informatie administratief en financieel dat management en de boekhouding nodig hebben om dit correct te realiseren bruikbaarheid.