Het begin van de supply chain industrie operaties onderzoek supplyNaast industriële engineering begonnen ze met logistiek. Zowel industriële engineering als operations research hebben hun wortels in de logistiek.
Fredrick Taylor, die in 1911 de auteur was van het boek The Scientist's Principles en tot op de dag van vandaag wordt beschouwd als de vader van industriële techniek, was hij verantwoordelijk voor het doen van de eerste onderzoeken naar het verbeteren van het handmatige proces van a laden.
advertenties
Dit onderzoek begon toen wetenschappers in 1940 de grote waarde onthulden van het bestuderen van de problemen van militaire logistiek. Het was allemaal te wijten aan de gevolgen van de Tweede Wereldoorlog. Hoewel industriële engineering en operationeel onderzoek hebben geprobeerd om afzonderlijke identiteiten te behouden, zijn veel van hun de grootste successen zijn geboekt bij gebruik in een geïntegreerd kader om logistieke en supply chain-problemen aan te pakken. levering. De industrie noemt dit steeds vaker 'Supply Chain Engineering«.
Een punt van zorg, op het meest fundamentele niveau, is dat we hun erkenning en steun niet kunnen verdienen, tenzij we kunnen beschrijven wat we doen en ons succes aan onze belanghebbenden kunnen laten zien.
advertenties
Door het definiëren van de «bevoorradingsketen»Als de functies en activiteiten die betrokken zijn bij de productie van goederen of diensten Vanaf de levering van componenten/grondstoffen tot de afgewerkte producten die aan de consument worden geleverd, begint dit een imago op te bouwen.
advertenties
In dit artikel vind je:
Stadia
In zijn eenvoudigste vorm zijn de stadia van een toeleveringsketen die beschreven in de Waardeketen van Porter en dit kan worden beschouwd als een goede gids voor de structuur van de supply chain.
- Logistiek
- Operaties
- Marketing en verkoop
- Diensten
Voordelen en belang
Het doel van supply chain management is: een uitgebreide analyse van de gehele supply chain van leverancier tot consument, en bekijk drie kerngebieden van mensen, processen en systemen om de waarde van alle activiteiten te maximaliseren.
advertenties
Een van de voordelen van het implementeren van supply chain management zijn:
- De kwaliteitscontrole verbetert.
- Er is een betere samenwerking.
- het tarief van efficiëntie neemt toe.
- Het bedrijf houdt de vraag naar.
- De overheadkosten worden verlaagd.
- Zendingen worden geoptimaliseerd.
- De cashflow verbetert.
- Risicobeperking verbetert.
Voorbeelden van toeleveringsketen
Tesla
Het eerste voorbeeld van de supply chain is Tesla. De autoproductie heeft een lange weg afgelegd sinds Henry Ford de productie aan de lopende band gebruikte om de productie van een enkel model auto in een enkele kleur te versnellen.
advertenties
Nu, in een tijd waarin zelfs Amerikaanse autofabrikanten fabrieken in het buitenland openen, is Tesla... innovatieve, ongelooflijk populaire en luxueuze auto's maken in Californië, een locatie met ongelooflijk veel onroerend goed duur.
In plaats van een lange toeleveringsketen van goedkope onderdelenfabrikanten, een verticaal geïntegreerde toeleveringsketen hebben, met een full-service autofabriek in de buurt van het hoofdkantoor en plannen voor een leverancierspark en een enorme batterijfabriek, en Tesla bezit het allemaal.
Nog interessanter is de digitale supply chain die het bedrijf promoot: er worden nieuwe verzonden firmware- en algoritme-updates voor bestaande autobezitters via de wolk.
Amazone
De supermarktketen Walmart hebben overtroffen als 's werelds grootste retailer in de afgelopen decennium, is het "big box online"-concept van Amazon een van de perfecte voorbeelden van toeleveringsketens uniek.
Als e-commerce winkel hebben ze duidelijk de winkel uitgesneden en rechtstreeks van het distributiecentrum naar de huizen van de consument verzonden. Amazon innova bevindt zich zowel aan de leverancierskant als aan de de laatste schakel in de supply chain: levering.
Bijna iedereen kan dingen op Amazon verkopen omdat het een platform is, niet alleen een winkel. Als gevolg hiervan heeft Amazon meer spullen dan welke andere online winkel dan ook, dus als mensen online winkelen, denken ze aan Amazon.
Vervolgens produceert het laaggeprijsde alledaagse goederen en biedt het minder aanbiedingen aan leveranciers. Vervolgens maken uw magazijnen serieus gebruik van automatisering om artikelen die naar vergelijkbare bestemmingen gaan samen op te slaan, klaar voor onmiddellijk transport.
McDonald's
Het toonaangevende fastfoodmerk heeft zichzelf consequent prominent gepositioneerd voor zijn uitstekend beheer van de toeleveringsketen dankzij een systeem waarin succes wordt gedeeld en waarde wordt uitgewisseld tussen McDonald's en haar leveranciers.
Deze aanpak heeft veel succes gehad, aangezien McDonald's nu in meer dan 100 landen aanwezig is met meer dan 35.000 restaurants die dagelijks 68 miljoen mensen bedienen.
PepsiCo
Als een van 's werelds toonaangevende voedings- en drankenbedrijven is PepsiCo het moederbedrijf van honderden diverse en geliefde binnenlandse merken. Het bedrijf heeft uitstekend werk geleverd door zijn supply chain-capaciteit over te hevelen om complexere producten te verwerken en consumententrends te volgen in de richting van voedingsmiddelen die voedzamer zijn dan koolzuurhoudende frisdranken en bewerkte snacks.
PepsiCo heeft belangrijke verbeteringen ontwikkeld, zoals duurzaamheidsinitiatieven, gezamenlijke productieplanning, totstandbrenging van voorraadreserves en selectieve inkoop en sourcing, voor een veerkrachtige toeleveringsketen en efficiënt.
Unilever
Het Brits-Nederlandse consumptiegoederenbedrijf Unilever is de op twee na grootste in zijn soort en biedt voedsel, dranken, producten voor persoonlijke verzorging en schoonmaakmiddelen. Begin 2000 startte Unilever met een vijfjarige groeistrategie, waaronder een ingrijpende herstructurering van het beheer van de toeleveringsketen.
andere van de voorbeelden van toeleveringsketens zijn de volgende bedrijven:
- Cokes
- Cisco
- Nestelen
- 3M
- Jonhson & Jonhson
- Onder andere Nike.
