Geaggregeerde planning: wat het is en hoe het wordt gedaan

Elk bedrijf of productiesysteem heeft een component of systeem nodig dat: processen consequent verbeteren die daar worden uitgevoerd, dus deze zijn in de loop der jaren geleidelijk verbeterd en de vallen en opstaan ​​​​die in elk van hen zijn uitgevoerd, zijnde de gezamenlijke planning een van hen, die uitstekend werkt.

Dit type proces wordt effectief gebruikt als een methode voor het bepalen van een gedefinieerde productie-eenheid van: een onderdeel of element op bedrijfsniveau, dat een hulpmiddel is voor verbetering en ontwikkeling op middellange termijn van weer.

Wat is geaggregeerde planning?

Het is in het bijzonder een methode met als doel: maak een productieplan van een jaar of een kortere periode

, in het kader van een bedrijfs- of marketingplan dat tot doel heeft genoemde processen geleidelijk te verbeteren.

De wijze waarop de door het gebruik van dit planningsschema verkregen resultaten worden uitgedrukt is onder het gebruik van geproduceerde eenheden, gewerkte uren, informatie-eenheden, verwerkte gegevens en andere, die kunnen worden geëxtrapoleerd naar degene die het meest door gebruikers worden gebruikt, dat wil zeggen geldelijke voordelen of activa.

Waarvoor dient geaggregeerde planning?

Over het algemeen is het een productieprogramma dat perfect werkt in verschillende tijdsperioden, hetzij via lange of korte termijn, waarmee het bedrijf of de organisatie kan voldoen aan de vraag naar een product of andere soorten componenten en in staat zijn om zich op een goede manier te organiseren in het licht van elke ongunstige situatie die interfereert met hun effectiviteit.

Deze vraag hangt ook direct af van het soort omstandigheid of context waarin het zal worden toegepast, en kan worden geïmplementeerd in de zakelijke omgeving in de doelen, strategieën en methodologieën, direct vermengd met de productieplannen en verbetering van de dezelfde. In het geval van de serviceorganisatie zijn de strategische doelen gerelateerd aan de programma's, schema's en werknemers die de productie direct en indirect beïnvloeden.

Wat vereist een geaggregeerde planning?

De gezamenlijke planning het hangt rechtstreeks af van een reeks parameters die zijn vastgesteld om een ​​duidelijke lijn van ideeën te geven aan de ontwikkelaar van genoemd helpsysteem, waaronder de volgende:

• Voor elk van de vast te stellen processen moet een algemene meeteenheid worden vastgesteld, die in staat is om in a duidelijke en beknopte productievolumes, uitgaande en inkomende items, evenals de effectiviteit die door elk is vastgesteld afhankelijkheid.
• Genereer een prognosesysteem dat tegemoet komt aan de mogelijke vraag naar producten en een verwerving van het volume dat nodig is om de productiecapaciteit in een bepaald tijdsinterval te dekken.
• Bepaling van mogelijke kosten, of ze nu operationeel zijn, aanschaf van materialen, arbeid en andere.
• Het creëren van een werkmethodologie die alle bovengenoemde aspecten harmonieus vermengt en een grotere effectiviteit geeft aan de processen die daar zullen worden ontwikkeld.

Hoe maak je een geaggregeerd planningsschema?

Er zijn veel manieren om een ​​schema van dit type te genereren, maar een van de eenvoudigste manieren is door gebruik te maken van signaleringssymboliek en variabele tabellen die de ideeën van de ontwikkelaar effectief organiseren. Er moet echter rekening worden gehouden met de eerder vastgestelde parameters.

Het is essentieel om een brainstormen, met een voorafgaande bespreking van alles wat er gaat gebeuren, om uiteindelijk het beste te verwerven voorstellen en elk van de thema's en voorstellen stollen in één plan dat de beste resultaten geeft mogelijk.

Invoergegevens

Deze geven u de juiste vorm en startlijn voor productieprocessen, variërend van de vaststelling van een formele tijdlijn, met elk van de vereisten die worden opgelegd door een gebruiker voor voldoen aan de behoeften van een klant, echter soms alleen de planning van een ervaren gebruiker of ontwikkelaar.

Geaggregeerd productieplan

Deze tweede afhankelijkheid komt tot stand als gevolg van de resultaten van de gezamenlijke planning, dat wil zeggen, elk van de eerder vastgestelde invoergegevens. Deze sectie legt de noodzakelijke processen vast, of het nu gaat om productie, informatie of andere, om aan de quota te kunnen voldoen en de gestelde doelen te bereiken.

Vaststelling van doelstellingen

Hier worden de aggregaten vastgesteld en wat er van alle processen wordt verwacht, zoals de bepaling van productiesnelheden, behoefte aan grondstoffen, geschoolde arbeidskrachten voor elke afhankelijkheid, in dienst nemen en noodzakelijke bewegingen, het kunnen meten van de effectiviteit van de eerder vastgestelde acties.

Waar moet rekening mee worden gehouden?

Hoe meer informatie en het werk van herkenning en studie van de variabelen, hoe effectiever de effective Verwerken, dus er moet ook rekening worden gehouden met een reeks variabelen die het verschil kunnen zijn tussen het uiterlijk van toekomstige productiefouten of niet, evenals de onmiddellijke reactie om het werk door te sturen systematisch.

• Arbeid: Kosten en geschoold personeel voor de correcte uitvoering van elk in de processen gedefinieerd werk.
• Inhuren: het is alles wat te maken heeft met het verwerven van arbeid, grondstof, machines en werktuigen die nodig zijn om de productieprocessen te starten.
• Juridische kosten: alles met betrekking tot de betaling van salarissen, eisen en formele regelingen die bij wet zijn vastgelegd.
• Extra betalingen: De overeenkomende met de productietijden vastgesteld buiten de gestelde, die: komen overeen met een grotere toename van de gegenereerde productie, evenals de betaling van de arbeiders zelf voor de hetzelfde begrip.
• Onderaanneming: Het inhuren van machines en gereedschappen die niet van het bedrijf zelf zijn en die verplicht moeten worden gesteld, evenals het personeel dat is opgeleid om bepaalde taken uit te voeren die andere direct verbonden werknemers niet kunnen uitvoeren.
• Inventarisatie: Correcte behandeling van alle materialen die binnenkomen en uitgaan, om lekkage van activa.
• Financieringskosten: Dit zijn de extra kosten of rente of percentages die worden gegenereerd door de financiering van de uitgevoerde processen.
• Ontbrekend: geld dat nodig is om ontbrekende materialen te vervangen, evenals concepten van fouten die tot verliezen leiden.