Bedrijfslogistiek verwijst naar aggroep gerelateerde activiteiten, allemaal betrokken bij het verplaatsen en opslaan van producten en informatie, van grondstofbronnen tot eindgebruikers en verder dan recycling en verwijdering. De doelen van logistiek zijn om dingen op een tijdige, efficiënte en kosteneffectieve manier van punt A naar punt B te krijgen.
Dit is een relatief nieuwe term en concept in het moderne zakelijke vocabulaire. De oorsprong gaat terug tot de Tweede Wereldoorlog, toen het vermogen om personeel en materieel te mobiliseren fundamenteel was voor de uitkomst van de oorlog. De eerste cursussen en studieboeken op universitair niveau met betrekking tot bedrijfslogistiek verschenen in de Verenigde Staten in de jaren zestig.
advertenties
Meestal bezitten grote retailers of fabrikanten het grootste deel van hun logistieke netwerk. Meestal besteden bedrijven de service echter uit aan externe logistieke dienstverleners (3PL's).
advertenties
In dit artikel vind je:
Belang
Logistiek is een van de oudste en belangrijkste functies in de samenleving. Sinds de oudheid hadden Romeinse militaire commandanten officieren nodig die waren opgeleid in logistiek om ervoor te zorgen dat de voorraden op het juiste moment op de juiste plaats kwamen. We blijven logistiek gebruiken, sterker nog, we gebruiken nu meer logistiek dan ooit.
Supply chains worden groter en globaler. Logistiek is een belangrijke studie en beroep voor ervoor zorgen dat producten in langere toeleveringsketens kunnen reizen om het gewenste doel te bereiken. Ook wordt logistiek in alles gebruikt, of het nu een stalen klinknagel is die naar een productiebedrijf gaat of dat het voor tarwe is om brood te produceren.
advertenties
Met een sterk mechanisme voor supply chain-operaties, hebt u betere controle over het volgende:
- Kwaliteit van de eindproducten die uw eindklanten zouden ontvangen.
- Tijdige levering van producten en diensten.
- Problemen met leveranciers zoals woordherhalingen en afwijzingspercentages.
- Het onthullen van de kwaliteitsbeoordeling van de leverancier.
- Tijd om klachten op te lossen.
Logistieke doelen
Alle waardevolle externe logistieke bedrijven moeten een duidelijke reeks doelen en doelstellingen hebben. Deze moeten betrekking hebben op de logistieke sector als geheel, evenals: verschillende afdelingen, medewerkers, klanten of marketinginspanningen beïnvloeden, afzonderlijk. Daartoe zullen we elk van hen analyseren om een duidelijker beeld te krijgen van alle logistieke organisaties die willen verbeteren.
advertenties
Om elke supply chain effectief te laten zijn, is het absoluut noodzakelijk dat externe logistieke bedrijven aan verschillende interne logistieke doelen en doelstellingen voldoen. Deze logistieke doelstellingen op bedrijfsniveau zijn onder meer:
- Verhoogde efficiëntie
- Snel antwoord
- Minder onverwachte gebeurtenissen
- Minimale voorraad
- Lagere kosten van transport en logistiek
- Kwaliteitsverbetering
Dit proces erkent dat er een keten van deelnemers is, elk van hen heeft met betrekking tot de vele vereisten met betrekking tot de Nauwkeurigheid van informatie, stiptheid op het gebied van beschikbaarheid, integriteit van beveiliging en transport en zorg voor materialen.
advertenties
Daarom is de zin Beheer van de supply chain heeft de logistiek enigszins vervangen somewhat. De "logistiek" had de bijbehorende militaire erfenis en de "supply chain" was zeer zakelijk gericht. Een van de redenen voor de verschillende namen van min of meer hetzelfde is te wijten aan consulting. Consultants willen u hun expertise met een onderwerp verkopen, en het hernoemen van dat onderwerp maakt hen nieuwe experts.
Als ondernemer wilt u graag een betere kwaliteitscontrole hebben, vooral bij activiteiten waarbij leveranciers betrokken zijn. Zo stelt de toepassing van een minimumkwaliteitsnorm criterium leveranciers in staat om: direct geschikte secundaire providers vinden en met hen samenwerken om hieraan te voldoen doelen.
Uiteindelijk stelt supply chain management bedrijven in staat om procesrichtlijnen vast te stellen. Met deze richtlijnen leveranciers kunnen voldoen aan de kwaliteitseisen van het bedrijf. Sommige bedrijven voeren ook regelmatig audits uit of verifiëren de nalevingsstappen door middel van documentatie.
