Er zijn veel verschillende stijlen van leiderschap om een bedrijf en haar medewerkers te leiden. Een autocratische leider vertelt mensen wat ze moeten doen en verwacht van werknemers dat ze doen wat hen wordt opgedragen, terwijl werknemers Democratische leiders creëren een meer open omgeving waar medewerkers vrij zijn om suggesties te doen en te delen ideeën. Laissez-faire leiderschap zorgt ervoor dat de manager meer afwezig is en stelt medewerkers in staat om hun eigen beslissingen te nemen. Het maakt niet uit welk type leiderschapsstijl wordt toegepast, het heeft vier hoofdfuncties.
Altijd onthouden dat projectsamenwerking niet moeilijk hoeft te zijn en dat samenwerken beter is.
advertenties
In dit artikel vind je:
Planning
Planning is een functie van elke managementstijl. Het vereist dat managers vooruitkijken naar de algemene doelen van het bedrijf en beslissingen nemen op basis van wat die doelen zal bereiken. Managers keuren meestal goed welke projecten of taken door werknemers moeten worden uitgevoerd. Planning omvat ook de details van bepaalde taken, zoals wie iets zal doen, hoe ze het zullen doen en hoe lang het naar verwachting zal duren. Een goed plan is essentieel voor efficiëntie en succes bij het managen van medewerkers of projecten.
advertenties
Organisatie
De organisatie is een functie in het management waarin de beheerder al zijn middelen begint te synchroniseren: mensen, apparatuur en geld. Deze middelen zijn belangrijk bij het voltooien van een taak of project, en het is de rol van de manager om ervoor te zorgen dat ze alle drie zo effectief en efficiënt mogelijk worden gebruikt. Managers met kleinere budgetten hebben bijvoorbeeld waarschijnlijk minder opties als het gaat om het huren van apparatuur voor een taak of het hebben van minder medewerkers in het team om mee te werken. Het is de verantwoordelijkheid van de manager om de acties van een project of taken te organiseren met behulp van de beschikbare middelen.
Leider
Leidinggeven is een andere functie van managementstijlen. Verschillende managers leiden op verschillende manieren; De stijl van leidinggeven is vaak het duidelijkst in de manier waarop u een team leidt. Sommige managers geven richting, anderen vragen medewerkers om input over hoe verder te gaan en nemen beslissingen op basis van ieders feedback. Ongeacht de stijl van leidinggeven, leiden houdt in dat je taken verdeelt en delegeert wie wat doet. Een goede leider gebruikt positieve bekrachtiging om werknemers meer zelfvertrouwen te geven, wat over het algemeen de prestaties verbetert.
advertenties
Controller
Controle is een belangrijke functie van de managementstijl en verschilt van leidinggeven in die zin dat controle inhoudt dat ervoor wordt gezorgd dat het werk wordt gedaan volgens het algemene plan. Als manager moet je goed letten op het werk dat wordt gedaan in vergelijking met het geplande werk, inclusief hoe lang dingen duren of hoeveel geld dingen kosten. Als het daadwerkelijke werk op een bepaald aspect van het plan aanzienlijk varieert, moet u zich aanpassen en beslissen of er iets moet veranderen. Problemen op de lange termijn worden snel gedetecteerd als een manager effectief toezicht houdt en eerder vroeger dan later kan worden aangepakt.
