Wat is een kwaliteitscontroleplan?

EEN Kwaliteitscontroleplan Het is een document waarin de procedures, middelen en processen die moeten worden toepassen, evenals op welk exacte moment het moet worden gedaan, naast het definiëren van wie verantwoordelijk is voor voer het uit. Op deze manier wordt de naleving van de eisen en de realisatie ervan gegarandeerd.

Meer specifiek moet een kwaliteitscontroleplan ook aantonen dat: punten, etappes en momenten waaraan moet worden voldaan tijdens en na het fabricageproces van het product. Het is een essentiële eerste stap om dat plandocument te laten goedkeuren voordat de productie wordt gestart.

Het is een open document dat schetst de te ontwikkelen procedures voor kwaliteitscontrole. Evenzo de bijdragen en de levering van de resulterende producten die voldoen aan of voldoen aan de eisen van de klant. U moet ook het meet-, inspectie- en controlesysteem en hun locatie in de tijd specificeren, om de onderdelen die deel uitmaken van de productie en processen te beheersen.

Wat zijn de voordelen van een kwaliteitscontroleplan?

Wanneer u een bedrijf runt en vooral een bedrijf dat te maken heeft met productie, is bijna het belangrijkste om kwaliteitscontroleprocedures door het hele proces en in al zijn onderdelen te implementeren.

Tussen de voordelen van een kwaliteitscontroleplan zijn het volgende:

• Bevordert kwaliteitsbewustzijn bij medewerkers. Een van de grootste voordelen is de impact die kwaliteitscontrole op hen heeft. Als ze het belang hiervan weten en dat ook gemonitord wordt, levert dat voordelen op voor zowel de medewerkers als het bedrijf.
• Effectief gebruik van middelen. De beschikbare middelen die je hebt moeten worden ingezet, maar wel effectief zodat er niets verloren gaat en je je geen zorgen hoeft te maken over het budget.
• Lage inspectiekosten. Een kwaliteitscontroleplan helpt de controlekosten te verlagen omdat u een beter en betrouwbaarder beeld heeft van de processen waarmee u producten foutloos kunt vervaardigen.
• Klanttevredenheid. Door instrumenten en tests te gebruiken om de processen te bewaken, zorgt u er niet alleen voor dat uw producten voldoen aan de eisen, maar dat uw klanten niet teleurgesteld worden. Hoe beter de kwaliteit van uw producten, hoe blijer de klant zal zijn.
• Moreel boost. Het toepassen van procedures voor een betere kwaliteitscontrole kan het moreel van uw medewerkers echt een boost geven, omdat ze het gevoel hebben dat ze hoogwaardige producten voor de markt creëren.
• Productiemethoden verbeteren. Het verzamelen van de juiste gegevens uit het productieproces is mogelijk om de productie te verbeteren en kies de beste apparatuur die de kwaliteit van het product, de prestaties en de efficiëntie van de operatie.
• Uniformiteit van de producten. Het is noodzakelijk om ervoor te zorgen dat elk resulterend product aan dezelfde hoge kwaliteitsstandaard voldoet. Anders zouden klanten reageren en het bedrijf de rug toekeren.

Hoe de planning van de kwaliteitscontrole verbeteren?

Zoek op de kalender de data waarop de metingen zullen worden uitgevoerd op de kritieke of belangrijkste punten van het proces. Wijs een hoge prioriteit toe aan het beheer van die gevallen die, als ze mislukken, een grote impact op uw planning zullen hebben. Daarom moet u anticiperen als er een faalt, voldoende ruimte hebben om het te verplaatsen en dat het niet te laat is om het probleem aan te pakken.

Houd de tijd bij die is besteed aan het toepassen van de test om toekomstige werklast of werklast beter te voorspellen. Als u de geschatte inspanning weet en de tijd bijhoudt die nodig is om de test te meten, kunt u: berekent automatisch de inspanning die nodig is tegen de tijd dat u aanraakt om de drukmeting opnieuw toe te passen. is.

Gebruik doelen of mijlpalen om de voortgang te meten en houd advocaten op het goede spoor en verbonden met wat er gebeurt. Houd vergaderingen niet voor zeer lange perioden, maar gebruik mijlpalen om vergaderingen kort te houden en op het specifieke punt te concentreren.

Met de voorgaande informatie heb je alle gegevens op één pagina. Bijvoorbeeld het aantal tests dat u hebt toegepast, wat er is mislukt en waar en wanneer ze zijn verplaatst en hoeveel metingen of tests er nog moeten worden uitgevoerd. Dit alles met het idee om totale kwaliteitscontrole te realiseren.

Aspecten waarmee u rekening moet houden bij het opstellen van een kwaliteitscontroleplan.

Het kwaliteitscontroleplan streeft ernaar kwaliteitsproducten te vervaardigen volgens de eisen van de klant. Hier zijn enkele aspecten waarmee u rekening moet houden bij het plannen van kwaliteitscontrole.

• Inputs en producten van het proces.
• Productafmetingen en specificaties.
• Rapportagefrequentie en steekproefmethode.
• De betrokken processen.
• Informatie registratie.
• Corrigerende acties.
• Rapport.

Wat moet een kwaliteitscontroleplan bevatten?

In een kwaliteitscontroleplan moet u omgaan met enkele basishulpmiddelen zoals histogrammen, stroomdiagrammen, checklists, grafieken en Pareto-diagrammen. In het plan moet u de volgende gegevens opnemen:

• Doelen en doelstellingen: het moet de specificaties van het product bevatten. Het gebruik, de esthetiek, de cyclustijd, de materialen en de kosten.
• De stappen of stadia van het proces of de procedures.
• Verdeling van verantwoordelijkheden. Wie doet wat en wanneer.
• Normen. Wat zijn de praktijken en procedures die moeten worden toegepast.
• Eisen voor testen. Wanneer zullen deze plaatsvinden? Wie gaat het doen en waar?
• Wijzigingen en aanpassingen in de procedure. Het geeft je de weg om veranderingen in het project of in het proces op te volgen.
• Meting of analyse van de kwaliteit van het proces. Het is een manier om de waarde van het document en de kwaliteit zelf te meten.
• Andere acties die nodig zijn om de doelstellingen te bereiken.

Tenslotte:

Tegenwoordig is kwaliteit niet vrijblijvend, het is een vereiste om te kunnen overleven in het licht van harde concurrentie op de markt.

Een correct toegepast kwaliteitscontroleplan beschermt het project, het product, de klant en de productie- of leverancierscontract omdat het alle schriftelijke verwachtingen vastlegt met: vooruitgaan.

Wanneer een bedrijf een goed onderbouwd en uitgewerkt kwaliteitscontroleplan heeft, is het in staat om de oorzaak van het kwaliteitsprobleem te achterhalen, indien aanwezig, en vanuit die kennis werken om ervoor te zorgen dat de producten die voortkomen uit het project en de arbeidsomstandigheden in het algemeen voldoen aan de kwaliteitseisen Akkoord.