Leider zijn is een rol die tegenwoordig zeer wordt gewaardeerd en waarnaar wordt verlangd, omdat deze meestal wordt vervuld door mensen met een sterke persoonlijkheid waarmee ze ver kunnen komen. Als we echter zorgvuldig analyseren wat een echte leider is, heeft dat niets met beelden te maken oude tijden van manipulatieve mensen die grote massa's mensen beheersten en grote successen behaalden personeel. Dit profiel heeft meer te maken met een dictator dan met wat een leider werkelijk is. De ware leider is iemand die door zijn intrinsieke eigenschappen en die waar anderen dagelijks aan werken, een duidelijke en transparante persoonlijkheid vormt, vol innerlijke kracht die de groep mensen die hem omringen of die onder zijn hoede staan, drijft om het beste van zichzelf te geven met één enkel doel: het goede gewoon.
Hoe word je een goede leider? In het volgende Psychology-Online-artikel zullen we 15 sleutels blootleggen om ons interieur te bewerken en "leider" mensen worden wiens belangrijkste functie het is om van de wereld om ons heen iets te maken beter.
Inhoudsopgave
- Voer een werk van introspectie en zelfkennis uit
- Heb grote innerlijke kracht
- Benader het leven met vreugde en optimisme
- Heb een groot veerkrachtig vermogen
- Breng heldere, vloeiende en coherente communicatie tot stand
- weten hoe je kalm moet blijven
- Flexibel aanpassen aan vitale veranderingen
- Effectieve oplossingen voorstellen in tijden van crisis
- streven en nederig zijn
- Handel verantwoordelijk en gewetensvol
- hebben veel empathie
- Bevorder goede interpersoonlijke relaties
- Zoek altijd naar de beste oplossing voor iedereen
- Bijdragen aan de groei en persoonlijke verbetering van anderen
- Je eigen voorbeeld gebruiken als instrument voor sociale verandering
Voer een werk van introspectie en zelfkennis uit.
Een van de belangrijkste kenmerken van echte leiders is dat ze mensen zijn met een hoge mate van persoonlijk zelfbewustzijn. Hun leiderschap komt niet uit het niets en hoewel het mogelijk is dat ze op een aangeboren manier of door de goede opvoeding ontvangen, vertonen ze bepaalde kenmerken van leiders. Dit zijn mensen die het werk van hebben geïntegreerd zelfreflectie en persoonlijke zelfkennis zonder welke het voor hen niet mogelijk zou zijn om de mensen te zijn die ze zijn en wat ze elke dag worden.
Juist dit interne werk van persoonlijke verbetering stelt hen in staat zich te allen tijde bewust te worden van wat er is gebeurd en fouten te corrigeren, voordelen te versterken, enz. met de bedoeling om de volgende keer betere resultaten te behalen.
Heb grote innerlijke kracht.
Juist omdat het mensen zijn met een grote innerlijke kracht profiteer van elke levenservaring als leren persoonlijk, waardoor ze zichzelf kunnen uitrusten met een groot aantal psychologische, emotionele en probleemoplossende hulpmiddelen om toekomstige levenssituaties het hoofd te bieden. Dit uit zich in een grote innerlijke kracht.
Zie het leven met vreugde en optimisme tegemoet.
Zijn levenshouding is vreugde en optimisme. Gaat over zeer vitale mensen die, met grote vreugde en hoop, ze zien altijd het beste deel van alle levenssituaties. Het is geen overdaad aan fantasie en weinig realisme, wat een ontwijking van de werkelijkheid zou veroorzaken hen omringt, maar vanuit een optimistische visie die altijd licht, de schoonheid en goedheid van elk toestaat situatie.
Geconfronteerd met een bepaald probleem, kunnen ze gemakkelijk een uitweg vinden waardoor ze verder kunnen gaan in een verbeterde en versterkte persoonlijke toestand.
Heb een groot veerkrachtig vermogen.
Als veerkracht "het vermogen van een levend wezen is om zich aan te passen aan een verstorende factor of een ongunstige staat of situatie", goede leiders het zijn veerkrachtige mensen met een groot vermogend om met succes om te gaan met elke kritieke situatie of probleem.
Het is dankzij je persoonlijk zelfbewustzijn, je flexibiliteit, je optimistische houding, je innerlijke kracht, etc. die erin slagen om vooruit te komen in het licht van elke vitale crisis.
Breng heldere, vloeiende en coherente communicatie tot stand.
De leiders duidelijk communiceren en er is een Grote samenhang tussen uw verbale boodschap en uw communicatie non-verbaal (wat bij de meeste mensen meestal niet voorkomt door de bewust of onbewust gebruikte maskers).
Zijn vloeiende, respectvolle en coherente uitdrukking is het resultaat van zijn persoonlijk zelfbewustzijn en is een van de belangrijkste eigenschappen van goede leiders die vertrouwen in mensen opbouwen en ervoor zorgen dat ze hun gedrag trouw volgen indicaties.
Weet hoe je kalm kunt blijven.
Wat de externe situatie ook is, uw persoonlijke vaardigheden bevorderen het behoud of het snelle herstel van de kalmte. Deze staat van permanente kalmte, die bij verstoring door kritieke situaties onmiddellijk wordt hersteld, is de basis waarop veel van de rest van zijn karakteristieke kenmerken zijn gebaseerd.
Juist door kalm te blijven wanneer deze mensen kan informatie helder en objectief verwerken, zie het positieve deel van de situatie en ga met succes verder met situaties.
Flexibel aanpassen aan vitale veranderingen.
Voor alles wat er is gezegd en alles wat nog moet worden genoemd, zijn dit mensen met een grote flexibiliteit die Ze passen zich gemakkelijk aan elke vorm van verandering aan en passen zich constructief aan aan de nieuwe situatie die is ontstaan.
Effectieve oplossingen voorstellen in tijden van crisis.
Aan de andere kant, wanneer ze met een probleem worden geconfronteerd, hebben leiders een groot vermogen om dit te doen gooi weg wat niet dient en schaadt en profiteren van alles waaruit een nieuwe situatie kan ontstaan waar alle betrokkenen baat bij hebben.
Streef ernaar en wees nederig.
De echte leiders met goede resultaten en wiens gedrag gunstig is voor de instelling, het bedrijf of de samenleving, zijn dat wel bescheiden mensen die moeite als een onmisbaar onderdeel van het leven beschouwen. Met andere woorden, elke stap in het leven, hoe klein ook, vereist persoonlijke inspanning.
Het is precies de duurzaamheid op het pad van verbetering en persoonlijke prestatie, nederigheid en de constante inspanning om door te gaan vooruit ondanks de obstakels die zich onderweg kunnen voordoen, waardoor deze mensen hun doelen bereiken voorstellen.
Handel verantwoordelijk en gewetensvol.
Leiders zijn mensen wiens gedrag wordt geleid door weloverwogen keuzes die hen na verloop van tijd een hoge mate van nuchterheid en wijsheid geven. Ze zijn zich ervan bewust dat goede resultaten alleen voortkomen uit verantwoord handelen waarbij rekening wordt gehouden met alle betrokken elementen.
De handelen op basis van een goed geweten die gunstige resultaten beschouwt die veel verder gaan dan alleen persoonlijke en/of persoonlijke prestaties. zal ons in staat stellen om veel meer gunstige en duurzame resultaten te bereiken waar iedereen uit zal komen geprofiteerd.
Heb veel empathie.
Leidinggevenden voelen de impuls om hun collega's te begeleiden met als uiteindelijk doel de persoonlijke situatie van ieder van hen te verbeteren.
Naast de institutionele, zakelijke of economische prestaties, echte leiders worden bewogen door diepere motivaties die hen ertoe brengen de persoonlijke situatie van hun medemensen te begrijpen en hen te begeleiden zodat ze een goede persoonlijke toestand bereiken. Alleen zo worden later en definitief de prestaties en bedrijfsdoelstellingen bereikt.
Bevorder goede interpersoonlijke relaties.
Dit soort leiders hebben dankzij hun een groot vermogen om goede persoonlijke relaties met anderen op te bouwen empathie en grote persoonlijke openheid,. Maar afgezien van het creëren van een goed persoonlijk sociaal netwerk, bestaat hun echte interesse uit het bevorderen van goede relaties tussen alle mensen om hen heen.
Goed weer, goede relaties tussen mensen is een prioriteitspunt dat hun gedrag in hun dagelijkse werk leidt. In dit artikel leggen we het uit Wat is openheid voor ervaring in de psychologie.
Zoek altijd naar de beste oplossing voor iedereen.
Een van de belangrijkste doelstellingen van de acties van een persoon met goed leiderschap is het verbeteren van de persoonlijke situatie van de mensen om u heen of voor wie u verantwoordelijk bent, niet alleen uw persoonlijke situatie. Om dit te bereiken, doen ze meestal zoek voor elke situatie de oplossing die alle betrokkenen ten goede komt.
Ze zijn zich ervan bewust dat op middellange en lange termijn op een geïsoleerde manier rekening houden met persoonlijke verbetering tot mislukking leidt, omdat het alleen maar leidt tot concurrentievermogen, rivaliteit en persoonlijke strijd. Als ze echter rekening houden met groepsverbetering, gaan ze ervan uit dat pas echt succes en persoonlijke vooruitgang worden bereikt als het alle betrokkenen wereldwijd raakt. Met andere woorden, de gezamenlijke kracht is veel krachtiger en effectiever dan persoonlijke krachten geïsoleerd en in conflict met elkaar.
Bijdragen aan de groei en persoonlijke verbetering van anderen.
Naast de punctuele verbetering van elke situatie die zich heeft voorgedaan en de professionele, institutionele, economische of sociale prestaties en successen, is de begeleiding van goede leiders streeft naar persoonlijke verbetering en die van elk van de betrokken personen, want juist deze persoonlijke groei zal een goede basis leggen voor latere en continue groei, vooruitgang en sociale en/of professionele verbetering.
Gebruik je eigen voorbeeld als instrument voor sociale verandering.
Het leiderschapsmodel dat we in dit artikel hebben beschreven, is niet beperkt tot het boeken van zakelijke vooruitgang zonder meer voordeel dan degene die het bijdraagt aan een enkel bedrijf of beroepsgroep, maar daar ook de impuls toe voelt Begeleid uw sociale groep om persoonlijk verbeteringswerk uit te voeren dat leidt tot een werk van gemeenschappelijke inspanning voor een sociale verbetering die iedereen ten goede komt.
Op deze manier is het zijn eigen gedragsvoorbeeld dat anderen motiveert om zijn gids te volgen met als uiteindelijk doel vooruitgang, vooruitgang en verbetering op een sociale en gezamenlijke manier. Leiders met deze kenmerken zijn degenen die eigenlijk een politiek ambt zouden moeten bekleden in onze landen. Mensen die ons met hun goede voorbeeld, gedrevenheid en innerlijke kracht leiden op het pad van goed gedrag en continue persoonlijke verbetering als enige middel tot verbetering en echte sociale vooruitgang.
Dit artikel is louter informatief, bij Psychology-Online hebben we niet de bevoegdheid om een diagnose te stellen of een behandeling aan te bevelen. Wij nodigen u uit om naar een psycholoog te gaan om uw specifieke geval te behandelen.
Als u meer soortgelijke artikelen wilt lezen Hoe een goede leider te zijn, raden we u aan om onze categorie van in te voeren Persoonlijke groei en zelfhulp.
