Basisprincipes van personeelsplanning

De principes van personeelsplanning aandacht vragen voor fundamentele concepten zoals het belang van human resources, de integratie van human resources en zakelijke doelstellingen, de efficiëntie en gecentraliseerde besluitvorming.

Personeelsadministratie Het evolueerde van een fundamenteel procesgebaseerde rol in de jaren tachtig tot een allesomvattende organisatorische component die de waarde van menselijk kapitaal promootte. Personeelsplanning gebaseerd op de leidende principes van human resources zorgt voor een goed gestructureerd onderdeel dat de organisatiefilosofie Y de personeelsstrategie.

Het grote belang van human resources

Een van de eerste principes van personeelsplanning onderstreept het belang van menselijke hulpbronnen. Leiderschap dat de impact van een functionele personeelsafdeling begrijpt, is de beste manier om dit principe na te leven. The Encyclopedia for Business, 2nd Edition, stelt: “Bedrijfsconsulenten wijzen erop dat modern human resource management wordt geleid door verschillende overheersende principes. Misschien is het belangrijkste principe een eenvoudige erkenning dat:

human resources zijn de belangrijkste activa van een organisatie, succes zonder deze bron effectief te beheren.' Een manier om het belang van HR te beseffen, is door je een organisatie voor te stellen die geen productief personeelsbestand heeft en het soort ondersteuning dat planning en Human Resources Management biedt.

Human Resources integreren

Human resources voldoen aan de behoeften van de organisatie, van top tot teen, inclusief alle leden van het personeelsbestand. daarom, integratie van personeelsfuncties met de algemene doelstellingen van de organisatie is een principe dat niet kan worden genegeerd. Het belang van integratie van doelstellingen HR and Company is gebaseerd op het hierboven genoemde principe: het belang van HR onderstrepen.

De personeelsactiviteiten die gewoon een verlengstuk van het management zijn, zijn tekenen van slechte planning en het niet aannemen van ideeën voor de toekomst die de winstgevendheid van het bedrijftot. Een artikel in het tijdschrift "Entrepreneur" met de toepasselijke titel "Integrating the Role of human resources met het bedrijf»Bekrachtigt deze propositie wanneer hij stelt:« Het is niet voldoende dat de HR-functie op het management 'klantgericht' reageert of zelfs als partner met het management wordt afgestemd. Dat gezegd hebbende, een holistische benadering van het principe van integratie van personeelsplanning zorgt ervoor dat human resources zich volledig inzetten voor de doelstellingen van de organisatie.

Personeelszaken en IT

Human resource informatietechnologie (HRIT) draagt ​​in hoge mate bij aan de functionaliteit en nauwkeurigheid van HR-activiteiten. Veel organisaties kopen geavanceerde personeelsinformatiesystemen (HRIS) die menselijke fouten bij de verwerking van arbeidsgegevens minimaliseren of zelfs elimineren.