De organisatieklimaat Het is de arbeids- en persoonlijke relatie die op elke werkplek plaatsvindt. Afhankelijk van of het in een bedrijf of in een instelling is ontwikkeld, kan het worden gemeten of Prestatie evalueren die het heeft, het bereiken van zijn doelstellingen en zijn kwaliteit in goederen of diensten.
Als de werk relaties onder medewerkers, managers en andere verantwoordelijken binnen het bedrijf de beste zijn, kan worden vastgesteld dat het klimaat organisatie een hoge mate van tevredenheid heeft om een baan van de beste kwaliteit te krijgen die door gebruikers wordt erkend door de bevoegdheid.
advertenties
Het bereiken en onderhouden van dit soort relaties op een positieve en productieve manier leidt tot het succes van elk bedrijf, daarom is het belangrijk dat de motivatie, de hartelijkheid, de waardering en de goede relatie tussen alle werknemers zodat het bedrijf een goede prestatie levert op basis van de doelstellingen en voorgestelde werkprojecten.
Het kan zijn dat er door een aantal management-, communicatie- of medewerkersverschillen een negatief klimaat ontstaat, wat op den duur direct van invloed is op de relatie en de kwaliteit van het werk.
advertenties
In dit artikel vind je:
Organisatorische klimaateffecten
Deze kwaliteit kan op een positieve of negatieve manier worden beïnvloed, dit hangt af van de manier van interactie die plaatsvindt tussen de deelnemers van het bedrijf. Deze voorwaarde heeft betrekking op het niveau van veiligheid of onzekerheid om de verschillende zorgen uit te drukken of ook het respect of gebrek aan respect dat ontstaat in de communicatie van de werknemers.
advertenties
De analyse van dit sentiment kan ertoe leiden dat enkele aspecten van het bedrijf in overweging worden genomen, zoals die hieronder worden vermeld:
Fysieke omgeving
Het omvat onder meer de gehele ruimte van de voorzieningen, de kleur van de muren, de mate van vervuiling, de arbeidsmiddelen en de temperatuur.
advertenties
Sociale omgeving
Het verwijst naar gedrag tussen werknemers, communicatie en mogelijke conflicten die kunnen ontstaan tussen werknemers of afdelingen.
structurele kenmerken:
Deze kenmerken benadrukken de omvang van het bedrijf, het directionele ontwerp en de structuur in het algemeen.
advertenties
Persoonlijke karaktertrekken
Ze richten zich op de houding en vaardigheden, verwachtingen, prikkels en motivaties van elk van de medewerkers.
Organisatorisch gedrag
Het is opgebouwd uit verschillende factoren zoals productie, omzet, stressniveau, ziekteverzuim, werkplezier, enz.
Kenmerken van het organisatieklimaat
Het organisatieklimaat kenmerkt zich door de inhoud van fundamentele dimensies voor een goede analyse en herstructurering wanneer dat nodig is. Deze kenmerken kunnen als volgt worden ingedeeld:
Fysieke ruimte
Het is de ruimte waar de infrastructuur zich bevindt waar de werkzaamheden van het bedrijf worden uitgevoerd.
Structuur
Het is het organigram waar de organisatie van alle werknemers van de organisatie wordt uitgevoerd met betrekking tot hun verplichtingen en werkuren.
Communicatie
Het is van groot belang om een goede communicatie te onderhouden en adequate informatie uit te wisselen zodat er een gunstige ontwikkeling is van alle activiteiten die binnen het bedrijf worden uitgevoerd, zo niet, kunnen er problemen ontstaan die een negatieve invloed kunnen hebben op het werk van de medewerkers.
Communicatie zorgt voor een goede dialoog, vertrouwen, productieve suggesties en uitwisseling van meningen die: helpen bij het bevorderen van hartelijke en diplomatieke betrekkingen tussen de interne en externe agenten van de organisatie.
Opleiding
Dit is de beste manier om de deelnemers van het bedrijf te stimuleren en persoonlijke en zakelijke ontwikkeling te stimuleren.
Leiderschap
Degenen die verantwoordelijk zijn voor het aansturen van een afdeling, moeten hun verantwoordelijkheid, betrokkenheid tonen en hun vermogen om hun werkgroep te stimuleren zodat ze gestimuleerd worden om hun werk veel beter uit te voeren. werk.
Motivatie
Motivatie en welzijn maken deel uit van de cultuur van een bedrijf, het heeft de plicht om het in zijn werkteam te projecteren via verschillende strategieën die comfortabele werkplekken bieden, speciale productiviteitsbonussen verstrekken, concurrentievermogen stimuleren en rustdagen respecteren, onder andere.
Elementen van het organisatieklimaat
Een van de belangrijkste elementen zijn:
- Het verwijst naar de verschillende kenmerken van de werkomgeving, die direct of indirect worden waargenomen door de werknemers die in die omgeving werken.
- Dit klimaat heeft de neiging om het werkgedrag te beïnvloeden.
- Het is een variabele die ingrijpt als bemiddelaar tussen de verschillende factoren van dit systeem en in persoonlijk gedrag.
- Ze hebben het vermogen om een onderling afhankelijk dynamisch systeem op hoog niveau te vormen, door middel van organisatiestructuren en kenmerken en de mensen die het vormen.
- Het kan ingrijpen als bemiddelaar tussen de factoren van het organisatiesysteem, zoals in de motiverende gedragstrends die voldoening en productiviteit aan de organisatie.
Organisatorische klimaatfactoren
Binnen een bedrijf vind je verschillende factoren zoals de volgende:
Verantwoordelijkheid
Het verwijst naar betrokkenheid, stiptheid, productiviteit en het vermogen om beslissingen te nemen.
Beloning
Het hoort bij wat werknemers denken over de adequate beloning die wordt ontvangen voor goed uitgevoerd werk.
Medewerking
Het is wat werknemers uiten in aanwezigheid van een goede werkomgeving, waar hulp wordt uitgesproken door zowel het managementgedeelte als door de werknemers.
Uitdagingen
Het hoort bij de prestaties van de deelnemers, in relatie tot elke uitdaging die zich voordoet bij de daarom bevordert het bedrijf risicomaatregelen om de doelstellingen te bereiken die zijn voorgesteld.
normen
Verwijst naar de nadruk die het bedrijf legt op prestatienormen.
conflicten
Het is het gevoelsniveau van iedereen die binnen de organisatie participeert, om iets te accepteren discrepantie en geen angst tonen voor de problemen die moeten worden aangepakt en opgelost op het moment dat ze zich voordoen manifesteren.
Identiteit
Het is vanwege het gevoel van verbondenheid dat het bedrijf heeft, dus het is een zeer belangrijke factor en van grote waarde voor de for werkteam intern, aangezien dit de doelstellingen zijn die op persoonlijk vlak worden gedeeld met die van de bedrijf.
