het gebied van Personeelszaken, of gewoon HR, het kan zijn de belangrijkste afdeling van een bedrijf. Het is de enige afdeling die elke individuele medewerker van boven tot onder raakt en verantwoordelijk is van het beheren van wat bijna altijd de grootste kostenpost is voor de kosten van een bedrijfswerknemer. Sommige deskundigen op dit gebied zijn van mening dat: «a» alomvattende personeelsstrategie speelt een cruciale rol bij het bereiken van de doelen globale strategieën van een organisatie ”.
EEN HR afdeling die goed thuis is in en ervaren is in planning kan een bedrijf veel productiever en winstgevender maken. Het kan ook echt een verschil maken in het moreel van werknemers als werknemers weten dat de beslissingen die ze beïnvloeden hun loopbaan wordt uitgevoerd volgens reflectieve en proactieve analyse in plaats van laatste reactieve acties tijd.
advertenties
In dit artikel vind je:
Vermijd overtollige werknemers en geïnvesteerd kapitaal
Een klein bedrijf dat zo'n taak met negen mensen kan volbrengen, maar als het 10 werknemers in dienst heeft, is dit 10 procent van personeelskosten, kunt u het overschot elders gebruiken. Hoewel dit een verlies van $ 10.000 voor een klein bedrijf kan betekenen, kunnen de kosten, volgens het 10 procent-model, miljoenen dollars verspillen voor grotere bedrijven. Integendeel, te veel taken hebben om een heel klein personeel kan het maken spanning bouwt zich op tot een kritiek niveau als mensen moeite hebben om de klus te klaren. Het combineren van het aantal mensen dat nodig is om taken uit te voeren, is van cruciaal belang voor elk bedrijf.
advertenties
Anticiperen op uitgaven en behoeften
Situaties veranderen en dus ook behoeften aan menselijke hulpbronnen. Langetermijnprognoses stellen het bedrijf in staat om tactische plannen om aan die behoeften te voldoen. Een bedrijfsuitbreiding in drie jaar zou bijvoorbeeld kunnen voorzien in een behoefte aan 300 extra werknemers. Als de gemeenschap echter niet over de nodige demografische gegevens beschikt, moeten mogelijk nieuwe medewerkers worden aangetrokken vanuit andere locaties, wat: kosten verhogen en het duurt veel langer om te bereiken.
Voor seizoensbedrijven kan elke zes maanden een aanzienlijk verschil maken in de bedrijfsvoering aantal benodigde medewerkers. Dit kan een terugkerend probleem worden als de personeelsafdeling dat niet doet verantwoordelijk voor planning.
advertenties
Op weg naar productiviteitswerk.
Sommige bedrijven plannen meer dan één ploegendienst, hoewel de personeelsbezetting tussen beide kan verschillen. Het is dit soort planning wanneer de Productieafdeling en menselijke hulpbronnen moeten samenwerken. Als een grote toename van de bestellingen 1 maand is, kan de behoefte aan overwerk duidelijk zijn voor de productie, maar niet op tijd, kunt u rekening houden met de tijdsperiode in prime om rekening te houden met de vakantie. Zie meer op: De 14 principes van Fayol.
In dienst nemen
Personeelsplannen om werknemers te vervangen als gevolg van personeelsverliezen, personeelsmiddelen die beschikbaar zijn in de gemeenschap, hoe deze middelen het beste kunnen worden bereikt en wat ze nodig hebben in de vorm van lonen en uitkeringen om deel uit te maken van de bedrijf.
advertenties
