Direkte arbeidskraft (hva er det, viktighet og måling)

Hvert selskap pådrar seg en rekke utgifter som er nødvendige for å dekke driften, dette inkluderer betaling av lønn til ansatte. I den administrative ledelsen av selskaper deles kostnadene ved arbeidskraft i kostnader etter direkte arbeid og indirekte arbeidskraftkostnader, avhengig av hvordan en arbeider bidrar til produksjon av varer.

Når et selskap er produsent (industrielt selskap), regnes det som direkte arbeidskraft, arbeidet til personellet som deltar direkte i produksjonen av varene. For eksempel maskinoperatører, pakker, operatører i samlebånd, etc.

Når et selskap leverer tjenester (serviceselskap) regnes det som direkte arbeidskraft, arbeidet til de menneskene som behandler eller tjener klienten direkte. For eksempel advokater, leger, konsulenter osv.

Hva er direkte arbeidskraft?

Det er kjent som direkte arbeid innsatsen som de ansatte utøver i produktiv prosess, som de blir forvandlet til råvarer på ferdige produkter.

Dette arbeidet sees eller kjennes direkte på produktene, for eksempel arbeidet til en sveiser, maskinist, maler når man produserer en bil.

Det kalles også ofte direkte innsatskostnader.

Det er et grunnleggende element i produksjonsprosessen, det definerer kostnaden for tiden som arbeidstakerne investerer i utarbeidelsen av Et bestemt produkt inkluderer lønn, risikopremier, nattbonuser, overtid og andre betalinger knyttet til hver arbeidstaker.

Det kan sies konkret at arbeidskraft er menneskelig kapital i et selskap, enten direkte eller indirekte.

Betydningen av direkte arbeidskraft i administrativ ledelse

Arbeidskraft representerer en veldig viktig enhet, siden den korrekte styringen og kontrollen bestemmer og påvirker de endelige kostnadene for produktet og / eller tjenesten betydelig.

For riktig administrasjon og kontroll av det anbefales det:

• Analyser kontinuerlig jobber.
• Design tydelig og strengt prosedyrene for Personalvalg, slik at arbeidet utføres i en Raskt og effektivt.
• Planlegg induksjonsprogrammer for personalet.
• Plottprogrammer kontinuerlig trening.
• Gi attraktive lønn og fordeler for arbeidstakere, slik at arbeidet utføres med dedikasjon og motivasjon.
• Sørg for tilstrekkelige hygieniske forhold, helse- og sikkerhetsforhold for å garantere god kvalitet og effektivt arbeid.
• Etabler kontroller som garanterer reduksjon av tomgangskapasitet.

For tiden er det problemet med billig arbeidskraft, dette skader arbeidsmarkedet mye, og består av folk som er villige til å gjøre visse jobber for svært lave lønninger, som som påvirker gruppen arbeidstakere i denne sektoren negativt, som ikke finner arbeid siden det er de som utfører slikt arbeid for mindre penger enn lovlig fastsatt.

Hvordan måler du kostnaden for direkte arbeidskraft?

For å måle med en viss presisjon direkte arbeidskraftkostnader, må selskapet vurdere alle utgiftene knyttet til arbeidstakeren, bortsett fra den enkle lønnen.

Derfor må selskapet inkludere:

• Kostnadene knyttet til trygd betalt av arbeidsgiveren.
• Skatter knyttet til arbeidsledighet
• Utgifter til medisinsk assistanse.
• Forsikring for arbeidstakererstatning
• Bidrag til pensjonsordningen.

I tillegg må selskapet vurdere tildeling av et beløp bestemt til ansettelse og opplæring av arbeidstakeren.

Beregning av direkte arbeidskraftkostnader

For å utføre den direkte arbeidskraftberegningen, må selskapet inkludere alle detaljer som representerer en kostnad basert på å ansette og beholde en ansatt.

For dette vil selskapet etablere en standardrente og en modell for å analysere kostnadene ved direkte arbeidskraft effektivt. Nevnte sats er vanligvis et estimat av hva selskapet forventer at kostnadene vil være under normale forhold.

De grunnleggende komponentene i en arbeidskostnadsmodell inkluderer:

• Anslått kostnad per time direkte arbeid.
• Antall timer brukt per ansatt på å produsere en produktenhet.

Eksempler

Det er mange jobber å snakke om et eksempel på spesifikk direkte arbeidskraft, men noen ganske klare eksempler kan være:

• Arbeiderne til et bestemt byggefirma, som bygger bygninger.
• Plantearbeidere i fabrikker som produserer produkter
• Arbeidere i butikker som betjener kunder.

Det må imidlertid være klart at arbeiderne som støtter prosessen, som f.eks personalavdelingen, administrasjon, regnskap, blant annet, er en del av arbeid eller indirekte arbeidskraft.

Til slutt er det verdt å nevne viktigheten av at selskaper opprettholder en balanse mellom automatisering, det vil si bruk av roboter og arbeidskraft innen produksjons- og samlebånd, på en slik måte at det genererer arbeidet som er nødvendig for utviklingen av økonomien i land.