UEN (Strategisk forretningsenhet)

Hva er den strategiske forretningsenheten?

En strategisk forretningsenhet eller SBU kan defineres som en gruppe produkter eller tjenester som felles kunder deler til tross for at de ikke er helt identiske, verken i teknologien som er implementert for deres produksjon, eller fordi de har samme tilnærming.

De er et sett med aktiviteter som utføres av selskapet, og for at disse skal være mulig det er viktig å lage en handlingsplan som kan deles for hver av dem, men som samtidig er forskjellig fra resten av selskapets oppgaver.

Et annet ganske påståelig konsept om UEN er at det handler om en metode for å organisere effektivt handlingene som skal utføres av selskapene, med tanke på den globale strukturen og bedriftsstrukturen.

UEN Det er en organisasjonsressurs som mange selskaper nylig har tilpasset, og det er ikke annet enn små enheter som er uavhengige av hverandre, men som tilhører samme selskap. Er

UEN De har forskjellige oppdrag, visjoner, produkter, klienter, etc. som gjør dem helt uavhengige av hverandre. Formålet med å danne forretningsenheter er å skille produktene til de forskjellige kundetyper og ikke la dem gå seg vill eller kunden bli forvirret.

EN strategisk forretningsenhet Det er en organisasjonsenhet som samler de fleste av de grunnleggende forretningsfunksjonene (markedsføring, salg, produksjon, etc.) konkurrerer i et bestemt segment. De strategiske enhetene danner det homogene produkt / markedssett som selskapets aktivitet kan deles inn i. En SBU har sitt eget markedssegment, en identifiserbar gruppe kunder og konkurrenter, og egen resultatregnskap.

Innen forretningsplanlegging og ferdigheter er konseptet med en strategisk forretningsenhet av stor betydning, slik det hjelper utvikle strategier konsekvent og koordinert.

Etter hvert som tidene går, blir bedrifter mer komplekse, de dedikerer seg ikke lenger til en eneste oppgave spesielt. Foreløpig dekker de så mye som mulig, og blir mer enn bare et merke.

Til tross for at du alltid holder deg innenfor det samme feltet i markedet, er det viktig å fremheve hvor komplisert det er å gjøre denne typen variert arbeid uten organisering og forhåndsplanlegging, og det er da andre viktige konsepter dukker opp.

Hvis du vil vite hva det er og hva er viktigheten av den strategiske forretningsenheten, fortsett å lese dette innlegget.

Kjennetegn ved den strategiske forretningsenheten

Dette verktøyet har flere viktige funksjoner, som hjelper med å skille det fra andre strategier og for å lett gjenkjenne det i selskapets handlingsplan, slik som disse:

• Den har til enhver tid kompetanse, den må være godt identifisert.
• Det er effektivt å administrere forretningsfunksjoner i selskapet.
• Målet det forfølger er diversifisert og forskjellig fra resten av de andre enhetene.
• Målmarkedet for denne metoden må alltid være godt identifisert.
• Innenfor selskaper som har mer enn en virksomhet, eller som utfører varierte aktiviteter, bør det ikke være det konkurranse på globalt nivå, snarere tvert imot, må konkurranseinnstillingen være fra hver av aktiviteter.

Hvorfor er den strategiske forretningsenheten nyttig?

En av nøkkelfaktorene for vellykkede bedriftsstrategier er at selskapet er diversifisert, som består av en underavdeling av nevnte enheter som tilhører UEN. Dette hjelper selskaper med å få et mer realistisk syn på deres evner, og i sin tur favorisere beslutningstaking.

Den mest bemerkelsesverdige fordelen med denne typen prosesser er at gjør det mulig å definere passende strategier for selskapet generelt og for hver av gruppene av ansatte i det, som har ansvaret for å utføre oppgavene, fra de viktigste til de minste.

Disse spesifikke og individuelle strategiene som arbeiderne utfører, er tilstrekkelig integrert i selskapets generelle strategi.

Dimensjoner for å segmentere den strategiske forretningsenheten

Etter flere undersøkelser er det fastslått at for å identifisere en UEN, er det tre forskjellige dimensjoner som er funksjonelle:

1. Teknologi: dette er måten selskapet sørger for å møte kundenes behov, og produserer stadig bedre produkter og tjenester.
2. Kundegrupper: typen klientell som selskapet vanligvis håndterer er viktig, på denne måten er det lettere å bestemme virkemidlene for å tilby kvalitetsprodukter og tjenester.
3. Funksjoner: her refererer det til måten grunnleggende behov dekkes gjennom produkter eller tjenester som tilbys av selskapet.

Fra et synspunkt hvor selskapene blir presset til stadig å innovereIkke bare i typen produkter og tjenester som tilbys, men også i strategier og handlingsplaner, kan opprettelsen av UEN resultere i den mest effektive mekanismen.

Dette tillater og favoriserer styrking av all konkurransekapasitet i selskapet. Samtidig ha en ny strategisk forretningsenhet lar virksomheten vokse kontinuerlig, som antyder at det opprettes nye mål, prosjekter og planer for å nå dem.