Business administrasjon er en aktivitet som søker å analysere, organisere, planlegge, styre og kontrollere bruken av menneskelige, materielle, økonomiske og teknologiske ressurser, med de som en virksomhetstype har, på jakt etter forbedringer i arbeidsmetoder og ledelse, slik at selskapet kan oppnå sine mål.
For dette krever det kunnskap om samfunnsvitenskap som økonomi, sosiologi, psykologi og i visse tilnærminger også matematikk.
Annonser
Forretningsadministrasjonen foreslår som utgangspunkt etablering av mål, deretter fra dem starter prosessen med å organisere ressursene som den økonomiske enheten vil oppfylle formålene med etablert. Tatt i betraktning mangfoldet av faktorer som virker i driften av et selskap, for å utvikle det nødvendige koordinerings- og kommunikasjonsarbeidet slik at det virkelig er planlagt.
Før du snakker om forretningsadministrasjonsmål spesifikt er det nødvendig å være tydelig om utviklingsområdene og elementene hun bruker for å nå disse målene.
Annonser
I denne artikkelen finner du:
Områder med forretningsadministrasjon
Forretningsadministrasjon er utviklet i alle private selskaper som har kommersielle formål, men på samme måte som det er Det kan brukes på alle typer organisasjoner eller institusjoner, enten det er kooperativer, offentlige og til og med individuelle prosjekter.
Forretningsadministrasjonsprototyper skiller seg ut fra det funksjonelle området for selve virksomheten. Å skille ut slik:
Annonser
- Økonomistyring: Ansvarlig for studiet og maksimering av bedriftsøkonomi.
- Kommersiell administrasjon: Ansvarlig for analysen av markedsføringsarbeidet og effektiviteten av mimingen når man trenger inn i markedene.
- Driftsadministrasjon: Ansvarlig for produksjonsprosessen og forvaltning av menneskelige ressurser, fokusert på ansettelse, layout og Opplæring av personalet.
Elementer i bedriftsøkonomi
Planlegger
Basert på visjonen til styret, forvandlet til selskapets oppdrag. Det inkluderer taktikk og strategier, kjennetegn ved det.
Disse strategiske planene kan være av kort eller lang sikt i henhold til de spesifikke behovene og usikkerhetsnivået på grunn av den sosioøkonomiske virkeligheten.
Annonser
Organisasjon
Funksjoner og oppgaver tildeles hvert medlem av selskapet, og fastslår tidssekvensen som disse aktivitetene må følge for å oppnå tilstrekkelig koordinering.
Det tyr til opprettelsen av organisasjonskart for å vise grafisk hierarkisystem og funksjoner til medlemmene i selskapet, og dermed oppnå effektiv bruk av menneskelige ressurser.
Annonser
Retning
Amerita av ledelse av sjefen på den underordnede staben i selskapet, kan det antyde forskjellige tegn på innflytelse, som fører til forbedringer i teamarbeid når det gjelder effektiv løsning av enhver konflikt.
Kontroll
Det er den prestasjonsmåling av selskapet ved å sammenligne målene og målene som er foreslått med de oppnådde, for å oppdage feil i aspektene før denne kontrollen, det vil si i planlegging, organisering og retning og deretter korrigere dem.
Mål for virksomhetsadministrasjon
Bedriftsadministrasjon er det arbeidet som utvikler og bruker kunnskap om planlegging, organisering, retning og kontroll av et selskap og hvis mål går i samme retning som institusjonens eller selskapets mål og formål.
De administrator må ha kapasitet til ta avgjørelser som effektivt plasserer selskapet på riktig vei for å nå sine mål og mål. Hensyntatt effektiv bruk av ressursene som er tilgjengelige for selskapet for å oppnå dem. I tillegg bruker du verktøy som innovasjon, konkurranseevne og verdiskonsept enten økonomisk eller sosialt for klienten og dens nærstående parter.
De grunnleggende målene for forretningsadministrasjon er:
- Oppnå alle målene som selskapet eller den sosiale organisasjonen foreslår på den mest effektive og effektive måten.
Å forstå at effektivitet er når selskapet når sine mål og effektivitet er når selskapet oppnår sine mål og mål ved å bruke minimum av ressurser.
- La selskapet nyte et ganske bredt perspektiv på miljøet det opererer i.
- Sørg for at selskapet produserer eller leverer tjenester slik at kundene er fornøyde med tjenesten.
Ethvert administrativt mål er et mål som skal oppnås, som etablerer et definert omfang og krever ledelses- og planleggingsinnsats fra en leder.
Miljøet til målet som søkes, er inneholdt i uttalelsen om de begrensende og foreskrevne grensene som må overholdes. Samtidig innebærer et mål en bestemt karakter.
De oppgitte formålene bør ikke være uklare eller doble, da de oppnår liten eller ingen verdi administrativt, på grunn av at de er underlagt ulike tolkninger og ofte er resultatet forvirret.
Ledelsen gir det rette grunnlaget for målene som skal nås. Upassende mål kan forsinke ledelsessuksess og kvele driften i organisasjonen.
Resultatbasert ledelse understreker omfanget av resultater og oppnåelse av mål, snarere enn aktiviteter og Det legger også vekt på menneskelig atferd gjennom tilfredsstillelse av behov gjennom innsats fra jobb.
Typer og klassifisering av mål
Det er vanlig at i hvert selskap er det mange mål, men en stor del av disse er vanligvis vanlige i alle organisasjoner, for eksempel:
- Tilby kvalitetsservice.
- Overgå konkurransen, og se etter de forskjellige verktøyene som tillater det.
- Vokse som et selskap.
- Øk fortjenesten, reduser kostnadene og øk salget.
- Gi trivsel og målrettet personlig og faglig utvikling til ansatte.
- Oppretthold driften og den aktuelle organisasjonsstrukturen.
Disse antyder i sin tur nøkkelområder som delmål kan utledes for, i henhold til graden av oppnåelse, kan de være:
- De kostnadseffektivitet.
- Posisjonen i markedet.
- De produktivitet.
- Produktledelse.
- Personlig utvikling.
- Holdninger til ansatte.
- Offentlig forpliktelse.
- Balanse mellom kortsiktige og langsiktige planer.
