Hva er pildiagrammet og hva er det til?

De pil diagram er ordreindikatoren for hvordan aktivitetene til et bestemt prosjekt skal utføres, siden det tillater det å planlegge og fullt ut kontrollere utviklingen gjennom identifisering av de forskjellige aktivitetene som komponerer den og den kritiske prosessen som er representert gjennom nettverket.

Dette diagrammet er kjent på samme måte med andre navn, blant dem er aktiviteten nettverksdiagram, aktivitetsnettverk, nodediagram eller metode for kritisk sti.

Den er basert på den metodiske anvendelsen av den kritiske banen. Målet ditt er gjør det enkelt å planlegge og planlegge prosjekter som er svært komplekse og av stor størrelse og omfatter en forenkling av PERT-metoden.

Under utviklingen av et prosjekt blir arbeidet delt inn i et sett med uavhengige aktiviteter og samtidig på en organisert måte. I rekkefølgen av aktiviteter kan det imidlertid være slik at noen utføres i fellesskap.

Det gjør det mulig å manifestere en serie av tilsvarende aktiviteter og dermed muliggjøre riktig justering av prosjektplanen og lette gjennomføringen på kortest mulig tid mulig.

Hva er et pilediagram for?

Denne typen diagram gir muligheten for å kunne planlegge og kontrollere riktig utvikling og fremdrift for ethvert prosjekt som er dannet av et stort mangfold av aktiviteter. Det gjør det mulig å kjenne aktivitetene knyttet til prosjektet, sekvensen og varigheten.

I tillegg gir den total kontroll over prosjektet, slik at de kan møte vanskeligheter som oppstår i løpet av gjennomføringen, som kan demonstreres i et enkelt dokument. Denne teknikken kan brukes av alle som er en del av en organisasjon som et gunstig verktøy for å involvere seg i det daglige arbeidet.

Dette verktøyet brukes til å gjøre følgende:

• Vis i et enkelt dokument all utviklingen av et bestemt prosjekt.
• Publiser rekkefølgen av utførte aktiviteter og varigheten.
• Tilrettelegge for prosjektkontroll.
• Juster kontinuerlig for å matche faktiske endringer.
• Lag god planlegging og avgjør prioriteringer.
• Koordinere flere aktiviteter samtidig med den hensikt å optimalisere gjennomføringen og varigheten av prosjektet.

Kjennetegn ved pilediagrammet

Blant de mest relevante egenskapene kan følgende nevnes:

• Den viser rekkefølgen på hvordan aktivitetene til et prosjekt skal utføres, og gir den enkle det kan være planlegge og kontrollere gjennomføringsforløpet for å bestemme dets kritiske vei gjennom representasjonen av nett.
• I et prosjekt der pil diagramblir arbeidsarbeidet brutt ned ved hjelp av en gruppe strengt ordnede aktiviteter, til tross for at noen av dem kan utføres samtidig.
• Dette diagrammet kan føre til at noen av dens aktiviteter, som gjør at prosjektplanen kan justeres slik at den blir utført i det minste mulig tid.
• Det muliggjør et praktisk utvalg av aktiviteter, og dermed gjennomføres prosjektet enkelt og raskt.

Fordeler med pilediagrammet

Denne metoden er en prosjektnettverksteknikk, er basert på aktiviteter representert med piler. Bruken av den har gjort det mulig for en stor del av datasystemene å bruke denne representasjonen, og derfor er det en gunstig utvikling som har økt i dag. Blant fordelene er:

• Utviklingen av nettverket er veldig enkel, det er fordi det ikke trenger fiktive aktiviteter.
• Det kan endres uten komplikasjoner.
• Det tillater innføring av forsinkelser mellom forholdet til de nye aktivitetene, selv negative forsinkelser kan brukes hvis etterfølgeren starter før den forrige slutter.
• Den har evnen til å demonstrere reisen til et prosjekt i et enkelt dokument.
• Det gjør at aktivitetene som utføres har en sekvens og en kjent varighet.
• Det muliggjør en god kontroll av prosjektet, siden det reagerer tilstrekkelig på vanskelighetene som kan oppstå mens det utvikles.
• Den klarer å vise planene som er urealistiske og skaper muligheten for å bli justert.
• Planlegg ulike aktiviteter som kan relateres til hverandre og oppnå det endelige målet.
• Identifiser prosjektets prioriteringer.
• Finn veien knyttet til virkeligheten slik at prosjektet utvikler seg på en måte effektiv og på kortest mulig tid.

Hvordan lage et pilediagram?

For å utføre dette gunstige verktøyet må følgende trinn følges:

Identifiser aktiviteter

Det første trinnet i utarbeidelsen av dette diagrammet, danner identifisering av aktiviteter skal utføres i prosjektet. Hver av aktivitetene må registreres på kort som kan festes til et panel eller på en overflate som er bestemt for det arbeidet.

Bestem den første aktiviteten til prosjektet

Når alle aktivitetene er klare, må du velg hvilken av alle som skal gjøres først i gjennomføringen av prosjektet.

Start rekkefølgen på aktivitetene

Etter utførelsen av den første aktiviteten er det nødvendig sjekk om det er samtidige aktiviteter eller hvilken aktivitet som tilsvarer etter den første.

Fortsett rekkefølgen på aktivitetene

Prosessen som allerede er beskrevet må utføres til alle aktivitetene er plassert sekvensielt eller parallelt.

Koble sammen alle aktivitetene og tildel tid til dem

Ettersom alle kortene allerede er bestilt, må de være liste opp og tildel sanntid til hver av aktivitetene tilsvarer oppfyllelsen.

Spesifiser den grunnleggende banen

Den enkleste metoden for å beregne heltid for å fullføre prosjektet er den lengste kumulative banen. Det er summen av hver bane av alle aktivitetene som henger sammen, og dermed Lengre kumulativ bane vil representere tiden det tar for prosjektet å utvikle seg med hastighet. Denne banen er kjent som den grunnleggende prosjektbanen.