Når vi ønsker å implementere en ny idé, sier vi at vi skal lansere en ny utkast, men hva kaller vi et prosjekt? Vel, vi sier at et sett med velorganiserte handlinger som utføres i løpet av en viss tidsperiode, svarer det på et problem eller et krav. Prosjekter er verktøy som er langsiktige og gjennomføres med tanke på fremtiden. Vi må påpeke at det er et stort antall kategorier blant prosjektene der sosiale prosjekter og samfunnet, siden disse kjennetegnes ved å håndtere problemer og ulemper som kommer innenfra samfunnet.
Vi må huske på at gjennomføring av et prosjekt innebærer effektiv og positiv endring, dette i hva som har med en utgangssituasjon å gjøre som vi kan se med en vellykket fremtid. Men for å gjennomføre ethvert prosjekt tar vi hensyn til at det har to trinn som må oppfylles for å si at prosjektet ble fullført.
Annonser
Stadiene som prosjektet må fullføre er:
Annonser
- Prosjektformulering
- Prosjektevaluering
Formuleringen: Dette er hovedfasen av et prosjekt, fordi det er her du jobber med utformingen og de andre alternativene i prosjektet, noe som betyr at du har et stort antall muligheter for å oppnå målene som er angitt i prosjektet og løse problemene som forårsaket starten på prosjektet.
Gjennom formulering styres prosessen på riktig måte for å produsere og regulere all informasjonen som det teller det samme på den mest hensiktsmessige måten, å ha gunstige resultater og å alltid fortsette å gå videre med stor effektivitet.
Annonser
Evalueringen: Det er prosessen som gir en detaljert gjennomgang av alle resultatene som er oppnådd i dette prosjektet, for å vite hvor positiv det var og for å vurdere innsatsen. For evalueringen brukes målene som ble foreslått i begynnelsen av prosjektet som en nøkkelveiledning, dette for å vite om de ble oppfylt på forventet nivå. I dette trinnet handler det om å konsolidere deltakelsen til alle involverte mennesker og samtidig reflektere over endringene utført i prosjektet for å forbedre det på lang sikt, samtidig for å ta beslutninger som er fordelaktige og fører oss til forbedring konstant.
Vi må huske på det formulering og evaluering De er gjensidig avhengige prosesser, dette betyr at den ene fungerer som en referanse for den andre.
Annonser
Disse prosessene kan utføres i to typer evalueringer, avhengig av øyeblikket den skal gjennomføres og målene som foreslås utført:
Eksevaluering - før: Dette, som navnet sier, blir utført før du starter noen form for operasjon, siden hovedmålene er: virkningen, estimere kostnadene som skal brukes, gjennomførbarhet av prosjektet, omfang av mål, blant annet som vil føre oss til å kjenne konteksten til utkast.
Annonser
Evaluering etterpå: Dette gjøres under gjennomføring eller når prosjektet avsluttes. Hovedfunksjonen med denne typen evalueringer er å studere om det er mulig å fortsette med prosjektet, lede prosessen, eller tilpasse og endre forholdene.
Fra ovenstående kan vi si at evalueringen er ansvarlig for å gjøre det mulig å etablere tilbakemeldingsprosesser, dette å søke handlinger som tjener i fremtiden og være i stand til å løse problemer som kan oppstå under utførelsen av noen utkast.
