I denne artikkelen finner du:
Vet du virkelig hva egenskapene til et prosjekt er?
I hverdagen er det lett å høre et stort antall mennesker som kommenterer at de er i en Stort prosjekt, til ledere som nevner ulempene de har i prosjekt som er utviklet i selskapet, blant annet. Sannheten er at ordet prosjekt generelt er godt brukt, til tross for at omfanget er like bredt som bruken som blir gitt til det. De fleste forfattere er enige om flere funksjoner Når det gjelder definisjonen av begrepet prosjekt, som er nevnt nedenfor:
Annonser
Kjennetegn ved et prosjekt:
- Prosjekter har en begynnelse og en slutt (endelig med angitte tider og datoer). Det stemmer, prosjekter har tidsfrister og er tydelig etablert av klienten (internt eller eksternt).
- De har både menneskelige og materielle ressurser involvert. Prosjekter har ressurser involvert, som er det grunnleggende elementet, siden et prosjekt ikke kan gjennomføres uten ressurser. Tro det eller ei, det er fortsatt fagpersoner som krever gjennomføring av prosjekter uten ressursengasjement.
- De er født av behovet for å utnytte en mulighet eller løse et problem. Prosjektene har samme grunn til å være, det vil si at de ble født for å tilfredsstille et behov eller utnytte en mulighet (øke produksjonen, øke utvinningen av råvarer, utvikle nye produkter for nisjemarkeder i vekst).
- De forfølger et felles mål. Hele organisasjonen av prosjektet følger samme mål, alt peker mot det samme nord, selv om avdelingsmålene på kort sikt er forskjellige.
- De er sammensatt av en rekke mål og mål som konvergerer med hovedmålet. Som nevnt i punkt 4, er de individuelle målene i jakten på det maksimale målet for prosjektet
- De er uavhengige av de andre, det vil si at det er unikt. Det er riktig, ett prosjekt vil aldri være det samme som et annet, de kan kopieres for å følge god praksis, men ett prosjekt vil aldri være det samme.
