Hva er strukturistisk teori i ledelse?

De strukturistisk teori i ledelse Det er en fragmentering av teorien om byråkrati og en liten tilnærming til teorien om menneskelige forhold, Denne teorien representerer vanligvis en kritisk visjon om det formelle selskapet og fokuserer på å relatere hver av deler.

Er strukturistisk teori bestemmer de forskjellige tilnærmingene som anser dataene som et system som relaterer poenget kritisk til selskapet basert på utviklingen av driften og dermed forsterke alle sine mål.

Kjennetegn ved strukturistisk teori i ledelse

Blant egenskapene til denne teorien kan følgende nevnes:

• De strukturisme den fokuserer spesielt på strukturering og ignorerer de forskjellige modellene som utgjør virkeligheten.
• Det er en komparativ og analytisk metode som studerer elementene relatert til verdien av deres posisjonering.
• Det er en intern analyse av elementene som representerer et bestemt system sammen med deres innbyrdes forhold og arrangement, for å lage verifisering og i sin tur brukt i forskjellige ting, kan det derfor sies at strukturisme er en funksjon komparativ.
• Forfatterne prøver å knytte selskaper til deres eksterne miljø eller forretningssamfunn. På grunn av dette er det et nytt forretnings- og menneskelig konsept, som spiller sine roller i forskjellige organisasjoner samtidig.
• Forretningsanalyse fra et strukturistisk synspunkt fokuserer på å forene og multiplisere det formelle forretningssystemet og uformell, siden både materielle og sosiale belønninger og sanksjoner kan vurderes, med tanke på de forskjellige typene Virksomhet.
• Denne teorien gjennomfører miljøstudier, basert på ideen om at selskaper er systemer som er åpne for interaksjon med miljøet.

Opprinnelsen til strukturistisk teori i ledelse

Opprinnelsen til denne teorien var som følger:

• Motstanden som ble generert i den tradisjonelle teorien og teorien om menneskelige forhold, behovet oppsto av en bredere og mer omfattende posisjon som klarte å relatere faktorer begrunnet av den ene og ekskludert av den andre.
• Behovet for å se et selskap som en bred sosial enhet, der det er et samspill mellom sosiale grupper, hvor de deler forskjellige mål av selskapet og den økonomiske styringen av selskapet, kan det imidlertid bli uforenlig med fordelingen av fortjeneste fra andre Virksomhet.
• Innflytelsen av denne teorien i samfunnsvitenskap og forretningsstudier hadde stor dominans i psykologi, filosofi og i matematikk, blant annet, som administrativ teori, der strukturister fokuserer på bedrifter sosial.
• Det oppdaterte strukturkonseptet er basert på prinsippene der historien muliggjorde prestasjoner som f.eks del av en strukturell enhet, med tilstrekkelig mestring og permanent flyt på det som forventes å oppnås.
• Strukturisme er det formelle settet med to eller flere elementer som ikke kan endres under forandringen av de forskjellige innhold, betyr dette at strukturen opprettholdes gjennom samspillet mellom noen av elementene eller relasjoner.
• Denne teorien fokuserer på helheten og forholdet som eksisterer mellom delene som er i helhetens konstitusjon. Helheten, delenees uavhengighet og enkelheten i sammendraget av delene, er strukturfaktorens grunnleggende faktorer.

Prinsipper for strukturistisk teori i ledelse

Blant de viktigste prinsippene i denne teorien er:

• Jobbklassifiseringen er tydelig etablert i selskapet, dette betyr at hver arbeidstaker må kjenne sin rolle, stillingen de har og hvilket ansvarsnivå de må ha.
• Det bestemmes at hver arbeidstaker i selskapet må være ansvarlig for spesifikke oppgaver de må utføre.
• Den strukturalistiske teorien inkluderer en viss stivhet på tidspunktet for en kommunikasjon, et av de mest brukte systemene er skriving og registrerte meldinger, derfor kan kommunikasjonsskjemaene brukes i en vanlig.
• Arbeidsforhold er vanligvis upersonlige, dette betyr at denne teorien anser at forhold utføres mellom stillinger og ikke mellom arbeidere.
• Det er et sett med forskrifter, policyer og standarder som er bestemt skriftlig for å regulere hver av aktivitetene som utføres i selskapet.
• Lønnssystemet styres av skaleringsnivåer, det vil si at en stilling på høyere nivå har høyere lønn enn sin egen. underordnede og ansatte som utgjør en stilling som er innenfor samme hierarkiske rang, får samme beløp lønn.
• Denne teorien avviser favorisering og støtter inkluderingen av nye deltakere i selskapet til fordel for deres kunnskap, erfaringer og meritter.
• Kampanjer arbeider ut fra arbeidstakernes ansiennitet eller på oppnådde fortjenester. Dette betyr at en ansatt som blir med i et selskap kan utføre sitt yrke under oppholdet i organisasjonen og dermed visualisere stillingen han kunne oppnå senere.

Retningslinjer for strukturistisk teori i ledelse

Denne teorien gjør det mulig å balansere alle komponentene eller ressursene til et selskap, med tanke på arbeidsinnsatsen. Det er et forslag som tar sikte på å analysere vanskeligheter i virksomheten, med tanke på ulike elementer knyttet til ansvar, myndigheter og kommunikasjon innen organisasjon.

I denne forstand vurderer den visse grunnleggende retningslinjer som er utviklet på et strukturelt nivå i selskapet, disse retningslinjene er:

• Autoritet: Hvert selskap har mer enn ett individ som har ansvaret for å lede andre mennesker i selskapet.
• Normativitet: I selskaper er det en rekke retningslinjer, retningslinjer, forskrifter og standarder som må oppfylles.
• Kommunikasjon: Effektiv eller mangelfull, i alle selskaper må det være et nivå av kommunikasjon for å oppnå målene for organisasjonen.
• Atferdstrukturering: Viser til klassifiseringen av aktiviteter som setter selskapet i drift og effektiviteten i arbeidsinnsatsen.