Å drive en virksomhet uten å ha en effektiv innkjøpspolicy kan være komplisert, i noen tilfeller til og med umulig. Av denne grunn er det viktig å ha verktøy som lar deg riktig planlegge strategiene som skal brukes i innkjøpsledelse.
En av de mest implementerte er kraljic matrise, som gjør det mulig å klassifisere alt materiale og tjenester som skal kjøpes bedre, tar hensyn til alle risikoer som selskapet kan møte og også konsekvensene det kan ha på resultater.
Annonser
Hvis du vil vite hva det er og hva består Kraljic-matrisen av fortsett å lese dette innlegget, her vil vi fortelle deg hvordan du skal bruke det riktig.
I denne artikkelen finner du:
Hva er Kraljic-matrisen?
Annonser
Det er en strategi som gjør det mulig for bedrifter å effektivt analysere sine leverandører innenfor innkjøpsområdet. Noen ser det som en nøkkelmodell for et selskap å dukke opp.
Derfor er det stor fordel for de som bruker det, siden det lar dem søke å spare penger når de kjøper materialer, å sikre at erstatningene er gjennomførbare, samt at det eksisterer et samarbeid i forbindelse med det strategiske virksomhet.
Annonser
Hva er Kraljic-matrisen?
Å være et system som er basert på kostnadsfunksjonen og det strategiske behovet som en bedrift gjennomgår når de arbeider med forskjellige leverandører av ressurser, studerer mulighetene for å forhandle om prisene de pålegger, endre leverandører, eller direkte sikre et stabilt forhold til disse.
Dette verktøyet hjelper innkjøpssjefer i bedrifter til å vurdere helhetlig hvilken er posisjonen til hver av leverandørene og viktigheten de kan representere i virksomhet.
Annonser
Takket være dette konseptet er den strategiske visjonen som kjøp og leverandører håndteres for tiden mye tydeligere, og en konklusjon kan nås raskt og enkelt.
Hvordan fungerer Kraljic-matrisen
Det er viktig å vite hva den grunnleggende operasjonen til denne typen verktøy er, på denne måten kan det forstås bedre, og det er velkjent i hvilke situasjoner det kan praktiseres.
Annonser
Når det gjelder funksjon, verdsetter denne prosessen spesielt to dimensjoner, som er:
Forsyningsrisiko
Dette er plassert på den horisontale aksen til matrisen, og er klassifisert fra laveste til høyeste risiko.
- Det regnes som lavere risiko når produktene som kan kjøpes gjennom flere leverandører.
- På den annen side anses de som, enten når det gjelder leverandører eller tjenester, har et lavere tilbud i markedet, å ha større risiko, noen ganger kan det være unikt.
Effekten av resultatene
Den ligger på matrisens vertikale akse, og rett i den høyeste delen av alle produkter eller tjenester som er kontrahert og som har stor innvirkning på verdien strategisk.
Basert på tilbud og etterspørsel som hver av disse produktene og tjenestene kan ha, kan økonomiske kostnader defineres i fire forskjellige strategier:
- Leveraged: dette er de produktene eller tjenestene som har stor innvirkning på selskapets resultater, men samtidig tid kan kjøpes gjennom flere pålitelige leverandører av standardisert kvalitet, og kan erstattes Enkelt.
- Strategisk: når det gjelder kvalitet og differensiering kan de betraktes som et viktig bidrag. I tillegg er produktene eller tjenestene som ligger i denne typen strategier begrenset i markedet, noe som gjør det vanskelig å erstatte.
- Rutine: her kan du klassifisere alle produktene og tjenestene som, selv om de er nødvendige, ikke er kritisk for selskapet, representerer de derfor en ganske moderat innvirkning på strukturen til selskapet kostnader.
- Kritikere: Også kjent som flaskehalser, de er de som bare kan anskaffes av et svært lite antall leverandører, noen ganger bare en. Selv om innvirkningen på kostnadene er ganske lav, kan den forårsake komplikasjoner, fordi den er så begrenset.
Hvordan bruker jeg Kraljic-matrisen?
Å kjenne teorien er det ganske enkelt å vite nøyaktig hva man skal gjøre, men å vite i en Spesifiser trinnene som skal følges for å kunne bruke kraljic-matrisen riktig. beleilig.
- Før du begynner med grafene er det nødvendig å forstå hovedfaktorene den evaluerer og hvordan de kan brukes på selve situasjonen.
- Det er enkelt å tegne matrisen, du trenger bare en koordinatakse, der Y vil være virkningen av resultatene og X forsyningsrisikoen.
- Innen den må hver av forsyningene og materialene som må kjøpes regelmessig plasseres i henhold til de to funksjonene som er forklart tidligere.
- Matrisen må deles inn i fire kvadranter, der den nøyaktige plasseringen av hver av skillelinjene vil avhenge av selskapets omstendigheter.
- Materialene bør plasseres i kvadranten basert på de forskjellige strategiene i henhold til effekten av resultatene som vi forklarte tidligere.
- Til slutt må en eller flere strategier for kvadranten utformes.
Å ta og implementere en kraljic-matrise kan være en av de beste beslutningene som tas i selskapet.
