Hvordan forbedre ytelsen til dine arbeidere med gruppedynamikk

Når vi er barn, var det vanlig å høre fra lærere og foreldre om at skolen var vårt andre hjem. Selv om det er sannsynlig at vi ikke forsto det på den tiden, er det nå forståelig... Vi tilbrakte mye tid der, vi hadde venner som var som brødre og en lærer som spilte rollen som mor; i det lange løp begynte vi å føle oss komfortable med dette stedet og å betrakte det som et andre hjem.

Å vokse opp kan vi bruke samme logikk, arbeid er vårt andre hjem fordi vi tilbringer mesteparten av tiden vår der, bortsett fra at nå Vi liker ikke sjefen like godt som læreren, medarbeidere er ikke våre venner, og det synes ikke som om komforten i arbeidsområdet kommer aldri. Hva skjedde?

På jeg vant det er tips om hvordan du kan beholde arbeidstakerne dine; Men bortsett fra det som leder, hvorfor i tillegg til disse tipsene, bestemmer du deg ikke for å ta med moroa på skolen til arbeidsgruppen din? Bygg arbeidsforhold gjennom gruppedynamikk!

Ikke alt er seriøst!

Gruppedynamikk er metoder som brukes til å danne arbeidsforhold som hjelper arbeidstakere til å føle seg komfortable med sine overordnede og sine jevnaldrende; denne komforten vil gjøre dem mer motiverte til å jobbe, noe som direkte vil føre til økt ytelse.

Alle voksne i hjertet er voksne barn, og vi trenger alle det øyeblikket for å stresse ned for å bli mer produktive; det er det dynamikken er basert på. Hvis små barn blir kjent med hverandre gjennom lek, er det også mer sannsynlig at voksne blir kjent med hverandre og bygger empati på denne måten.

Du vil bli overrasket over hvor mange som jobber sammen og ikke kjenner hverandre, det er mennesker som ikke en gang har snakket med hverandre første gang. Ingen jobber komfortabelt på et sted fullt av fremmede! Og ingen jobber rolig hvis de bare trenger å tenke på arbeid.

Det er på tide å anerkjenne arbeidere som mennesker og ikke som maskiner som jobber for penger, emosjonell intelligens av en sjef er viktig i oppførselen til sine ansatte, og en måte å foredle dette på er å bruke disse dynamikk. Gi det et forsøk!

Fordeler med gruppedynamikk

• Det gjør det nødvendig for folk å samhandle med hverandre.
• Oppmuntre teamarbeid for å oppnå et mål.
• Etabler tette arbeidsforhold mellom arbeidere.
• La arbeiderne tømme stresset mens de blir kjent.
• Utvikle hver persons empati for den andre.
• Det gjør at overlegen (leder av dynamikken) kan være til stede og vite mer om arbeidsgruppen sin.

Noen dynamikker å bruke:

1. Sett deg selv på plass:

Dette er en veldig enkel dynamikk som vil eksplodere kreativitet og forårsake mye latter mens man utvikler empati mellom to arbeidere. Dynamikken består ganske enkelt i å sette to arbeidere i handling, og gi dem en fiktiv situasjon der den ene av dem er klienten og den andre den som møter ham.

Situasjonen kan være veldig absurd som "Jeg kjøpte dette eplet og det er rødere enn jeg liker", og begge bør forsvare sine posisjoner så mye som mulig. Du kan til og med bestemme at klienten skal være en 50 år gammel kvinne eller en sjørøver osv.

Denne aktiviteten, bortsett fra å forårsake latter, vil få folk til å utvikle empati overfor klienten og vite hvordan de skal takle slike absurde eller alvorlige situasjoner som de kan støte på.

1. Hva syns du om meg?

Mange mennesker har veldig gale ideer om seg selv og aner ikke hvordan folk oppfatter dem. Denne dynamikken søker å bygge tilliten til arbeidere mellom seg selv og seg selv.

Hver og en vil holde et papirark på ryggen, og de andre vil skrive et ord som definerer vedkommende, uten å legge igjen signaturer og uten å bruke noe som kan gi dem bort. På slutten av dynamikken vil hver person ta av seg arket og lese det høyt og si hvorfor de tror folk tror det.

Du kan bruke motivasjonsfraser som en leder som de du finner her; Å vite at kollegene dine setter pris på deg, er en måte å heve selvtilliten til noen, og at forståelse vil bli demonstrert med et forsøk på å opprettholde den oppfatningen av andre i dem.

Det beste du kan investere i dine ansatte er tid og interesse; de vil sørge for at de fortsetter å gjøre en god jobb.