Hva er de viktigste motivasjonsteoriene?

Før du vurderer de forskjellige motivasjonsteorier, er det viktig å vite definisjonen av motivasjon, det er en indre impuls som fører til å prestere og opprettholde spesifikke aktiviteter som gjøres frivillig ved hjelp av forskjellige fysiske ressurser og mental.

Arbeidsmotivasjon er en positiv faktor som fører til tilfredsstillelse av evner, ytelse og aktivitetene som utføres som forbedrer ytelsen. konkurranseevne, produktivitet, autonomi, arbeidsforhold og arbeidsmiljøet generelt, derfor kan det favorisere både arbeidstakeren og virksomhet.

Til tross for dette oppstår motivasjon ikke bare av aktiviteter, egeninnsats og resultater. Det oppstår også ved å søke i et bredt utvalg av motivasjonsteorier på arbeidsplassen som er klassifisert i teorier som fokuserer innholdet på hvordan man kan motivere og prosessen som må følges for å oppnå det.

Hovedmotivasjonsteorier

Her er noen av de viktigste motivasjonsteorier brukt i et selskap, som brukes basert på forskning fra forskjellige forfattere om motivasjon, som de tillater impulsen til god ytelse og for å tilfredsstille de ansattes behov i virksomhet.

Hierarky of Needs Theory - Maslow

Det er en av de mest kunnskapsrike psykologiske teoriene i forhold til behovene og menneskelig atferd, der tilstedeværelsen av de grunnleggende behovene som kommer fra deprivasjon.

Maslow reiser i sin teori holdningen folk har til deres ambisjon om å dekke de fleste av deres behov. Teoretikeren klassifiserte disse behovene i en pyramide, og plasserte de som er grunnleggende i folks liv på bunnen og de mest sofistikerte på toppen. Klassifiseringen deres bestemmes som følger:

• Fysiologisk: De ligger ved foten av pyramiden, siden de er de mest nødvendige som vann, mat, ly, blant andre.
• Sikkerhet: Det er det andre nivået, og i det ligger behovene som gir trygghet til mennesker både i deres personlige liv og i arbeidsmiljøet på en stabil måte.
• Sosial: De er direkte knyttet til livene til mennesker i samfunnet, der de søker hengivenhet, selskap, vennskap og tilhørighet.
• Selvtillit: Det er relatert til egenverdet før andre, hvor respekt, status, autonomi og anerkjennelse og i tilfelle dette behovet ikke blir oppfylt, underlegenhet og svakhet.
• Selvrealisering: Det ligger på den høyeste delen av pyramiden, det er der utviklings- og vekstmuligheter blir oppfylt.

Teori om motivasjon og hygiene - Herzberg

Det lener seg mer til arbeidssystemet, hvor Herzberg delte teorien i to faktorer kjent som motivasjon og hygiene. Denne forfatteren la stor vekt på verdi, som er det folk anser som relevant på arbeidsplassen og konkluderte med at eliminering av elementene som forårsaker misnøye ikke er nok til å vurdere arbeidet som tilfredsstillende.

Denne psykologen fokuserte på forholdet som den ansatte har på sin arbeidsplass og definerte det i to faktorer som er:

• Motiverende: Viser til de iboende faktorene som genereres av mulighetene som arbeid gir for personlig utvikling. Noen av disse faktorene er anerkjennelse, jobbvekst eller anerkjennelse, disse er relatert til aktivitetene som den ansatte påtar seg i en bestemt stilling.
• Hygienisk: Dette er de ytre faktorene som eksisterer på arbeidsplassen og trenger konstant oppmerksomhet for å forhindre at ansattes misnøye oppstår. Faktorene kan være typer tilsyn, lønn, selskapspolitikk, arbeidsmiljøforhold og mellommenneskelige forhold.

Teori om lærte behov - McClelland

Det er en av de viktigste motivasjonsteoriene på arbeidsplassen, denne forfatteren var basert på forskning fra andre forfattere om kvinners behov. mennesker og ved hjelp av sammenligningen mellom forskjellige ledere av forskjellige typer selskaper, for å komme til konklusjonen at når det gjelder å bli motivert, er det tre typer behov.

McClelland fremhevet i sitt arbeid kategoriene av grunnleggende motivasjonsbehov vist nedenfor:

• Behov for prestasjon: De er menneskene som strever for å overvinne og oppnå et vellykket liv, de er generelt selvforsynt og frykter svikt.
• Behov for kraft: Henviser til folk som er interessert i innflytelse og liker å kontrollere andre, de har for det meste lederstillinger.
• Tilknytningsbehov: Disse menneskene legger større vekt på gode sosiale forhold, siden de liker å hjelpe andre på alle måter.

Hierarkisk ERC-teori - Alderfer

Det er en annen viktig teori om motivasjonsteori og er basert på Maslows modell, den gir tre typer behov der det er vist at jo lavere tilfredshet, jo større er ønsket om ta dem.

Alderfer legger i sin teori stor verdi på eksistensen av grunnleggende behov, utviklings- eller vekstbehov personlige og mellommenneskelige forholdsbehov, alle gir et høyt motivasjonsnivå som lar deg tilegne deg tilfredshet. Hver av dem er forklart nedenfor:

Grunnleggende behov: De er alle fysiologiske og sikkerhetsbehov.

Personlig vekst eller utviklingsbehov: De tilsvarer den individuelle veksten og utviklingen til hver person.

Mellommenneskelige forhold: Den fokuserer på sosial interaksjon med andre mennesker, følelsesmessig støtte, anerkjennelse og en følelse av tilhørighet overfor andre.

Et grunnleggende aspekt av motivasjonsteori, er at gjennom dem kan målene for selskapet defineres, hvor belønningen og anerkjennelse som tilsvarer motivasjonen til mennesker både i deres personlige liv og i sitt felt av jobb.

Hvis selskaper vedtar et motivasjonssystem som kan forbedre ytelsen og er basert på insentiver og belønninger, må det være spesifikt og rettferdig, siden det ellers kan forårsake demotivasjon i ansatte.