Rekruttering og utvalg av personell Det er en prosess som utføres i alle arbeidsrom, for å rekruttere personellet som skal stå for utførelsen av de forskjellige oppgavene som ligger i hvert av forretningsområdene.
Denne prosessen er av avgjørende betydning, da det vil være fra denne prosessen at personellet som støtter oppnåelsen av forretningsmålene blir valgt.
Annonser
Derfor utføres det fra noen veldig viktige grunnleggende trinn, som begynner med å vite hva behovene til bedrift, utføre rekrutteringen, foreta valg av personell og til slutt innlemme dem i selskapet eller organisasjonen.
I denne artikkelen finner du:
Hva er rekruttering og utvalg av personell?
Dette er en prosess som lar alle selskaper ha kvalifisert personell til å utføre de forskjellige operasjonene. Av denne grunn er det et sentralt punkt i hver organisasjon.
Annonser
Foreløpig må selskaper ha passende personell eller menneskelig talent for å være konkurransedyktige, i et marked eller miljø som blir stadig mer krevende.
Dette er grunnen til at rekruttering og utvalg av personell, er en relevant prosess som vil få konsekvenser for produktiviteten.
Annonser
Hva er trinnene som utgjør rekrutterings- og utvelgelsesprosessen?
Det er fire trinn som utgjør denne prosessen:
Annonser
Definer hvilken profil som kreves av personellet som skal rekrutteres.
Det første er å vite formålet med selskapet, det er like viktig å vite hvilken stilling vedkommende vil ha. Slik at vi kan vite hva som er ferdighetene som gruppen av mennesker å evaluere skal ha.
Det kreves å kjenne de tekniske ferdighetene som må være tilgjengelige for å utføre daglige oppgaver riktig.
Annonser
Å vite potensialet til hver person og behovene til stillingen til å okkupere er veldig viktig. For eksempel krever den ledige stillingen folk som takler press godt, kan du jobbe som et team? Det krever at du håndterer andre språk, kan du vennlig tjene publikum?
Med disse og andre relaterte spørsmål er det mulig å vite hvilken type profil vi krever at personellet som skal intervjues, etter å ha fullført denne fasen kan vi utføre neste trinn.
Søk etter det mest passende personellet.
Å vite hva vi trenger, er selskapet dedikert til å innkalle på forskjellige måter mennesker som er interessert i å være en del av institusjonen. Disse vil bli bedt om en syntese eller curriculum vitae.
Noen av mekanismene som kan brukes til å innkalle personell til intervju er:
Pressemeldinger, byråer spesialisert i rekruttering av personell. For tiden er det portaler via internett der hver person inkluderer sine data og arbeidserfaringer.
Kort sagt, hver av disse metodene er gyldige. Det er imidlertid veldig viktig at hvert av disse trinnene utføres av personell med erfaring, har hvert selskap et område som er viet til dette utvalget, området ressurser eller talent menneskelig. Dette bringer oss til tredje trinn.
Evaluer personalet som søker.
Etter å ha utført en prosess for mottak av dokumenter av interesse, som i dette tilfellet læreplanene, Vi håper å ha en gruppe mennesker som oppfyller minimumskravene for stillingen i spørsmål.
Ved noen anledninger, uansett hvor uetisk det kan virke, kan folk gi falsk informasjon i CV-en, av denne grunn Personlig intervju er viktig for å bekrefte om kandidaten til stillingen har de beste egenskapene å utføre i samme.
Å ansette det mest effektive personalet er et must for produktivitetsvekst i enhver organisasjon.
Ved å ha en første Personalvalg, må det etableres en serie intervjuer som avhengig av stillingen som skal holdes og nivået på etterspørsel fra hver organisasjon, kan bestå av flere tester eller yrkesmessige, psykologiske og fysiske tester. Etter vellykket gjennomføring av disse evalueringene vil den fjerde fasen fortsette.
Valg og ansettelse av ansatte.
Når utvalget er gjort etter å ha deltatt i intervjuene deres, har de som har overholdt forventninger opprinnelig hevet fra selskapene, blir de kalt til å kommunisere detaljene i kontrakten som er tilbud.
Ved å ha definert hvem som er det beste personalet i hvert tilfelle, er det nødvendig å definere og påpeke hvordan forholdene vil være, funksjoner, lønn og andre fordeler som vi tilbyr deg som institusjon, i henhold til stillingen du vil være for ansettelse.
Hvis du er enig og basert på disse retningslinjene, vil det bli utarbeidet en arbeidsavtale som kan ha forskjellige egenskaper.
Opplæring av personalet
Hver deltaker eller nyansatt må ha en kort periode med tilpasning til sin nye yrkesstilling, og det er derfor mange selskaper bruker litt tid på togpersonalet re-entry for deres optimale ytelse i stillingen de er valgt for.
Hvorfor er rekruttering og utvelgelse viktig?
Å ha det mest forberedte, trente og villige personalet vil få selskapet til å gå greit. den beste måten, og bidra med deres innsats for å oppfylle planene, målene og målene stier.
Hvilke faktorer bør vurderes i rekrutterings- og utvelgelsesprosessen?
- Først og fremst må vi vurdere at hver organisasjon for denne prosessen må utpeke personellet de trener en del av kontoret eller personaladministrasjonen, som med sin erfaring vil være ansvarlig for disse aktiviteter.
- Dette kontoret må vite fullstendig hvilke forskjellige jobber som er tilgjengelige og hvilke funksjoner som er knyttet til dem, for å kunne analysere hver situasjon riktig.
- Det er viktig at personellet som har ansvaret for rekruttering av personell er i kontakt med hver ledelse eller kontor og Ikke nøl med å spørre hver person som har ansvaret for disse om aspektene av interesse eller den største relevansen av stillingen ledig.
- Etter å ha gjennomført hele utvelgelses- og ansettelsesprosessen, er det bra å introdusere det nye personalet ved å gjøre dem kjent på de forskjellige kontorene.
Endelig kan vi si det rekrutterings- og utvelgelsesprosessen Det hjelper selskaper å ha de rette individene for hver stilling og for hver oppgave.
Takket være denne prosessen vil det menneskelige talentet som ansettes ha de beste forutsetningene for å svare på kravene til den aktuelle stillingen, det er også veldig Det er viktig at selskapet etter å ha blitt ansatt får personen til å føle seg som et medlem av arbeidsgruppen, motivert for å oppnå felles mål.
