Hvorfor er det nødvendig å ha kvalifisert personell i et selskap?

Det er to grunnleggende ting som hvert selskap må ha: kunder og arbeidstakere. Noen gjør arbeidet, og andre får resultatet av nevnte arbeid, mens de i tillegg betaler for det. De to delene er direkte knyttet til hverandre: hvis arbeidstakerne gjør jobben sin bra, vil kundene være fornøyde; Imidlertid, hvis arbeidstakere gjør jobbene sine dårlig, vil ikke kundene leie tjenestene dine igjen eller kjøpe noe som har med bedriften din å gjøre.

Dårlig arbeid av ansatte trenger ikke nødvendigvis å være forårsaket av latskap eller fordi dårlig ledelse og dårlig lønn gjør disse menneskene ulykkelige; Mange ganger er årsaken bak dårlig arbeid rett og slett ineptitude og mangel på kunnskap. Dette betyr at mangelen i arbeidet ikke bare faller på skuldrene til den ansatte, men også på personen som bestemte seg for å ansette ham.

Det er forskjellige typer ansatte og jeg vant har en liste som identifiserer hver av dem. Du vil mest sannsynlig møte en av hver type gjennom hele livet, og det viktigste er at du blir alltid med det beste, eller at du er villig til å trene alle slik at de får muligheten til å bli den topp; Til slutt vil overskuddet til selskapet ditt i stor grad avhenge av dem.

Kvalitet vs mengde

Det er vanlig praksis, spesielt for store selskaper, å ansette så mange ansatte som mulig for å fylle alle ledige stillinger de har tilgjengelig. Uansett forberedelse, er det viktige at de er villige til å gjøre jobben og at det de må betale er mindre. Denne praksisen kan hjelpe deg med å spare noen få dollar i lønn, men i det lange løp vil du sannsynligvis måtte betale mer enn nok for resultatet.

Alle skal ha muligheter til å jobbe; det er imidlertid jobber som ikke passer for alle. Det kan være dyrere å ansette kvalifisert personell med høyere utdannelse eller spesialisering i området, men du kan være sikker på at kunnskapen de har er det bedriften din trenger.

Dette betyr ikke at du skal ansette personer med doktorgrad til å gjøre hver jobb; Du må imidlertid huske på at det vil være til fordel for deg å ha godt forberedte mennesker i de høye rekkene i selskapet ditt. Hvis du fortsatt bestemmer deg for å ansette ukvalifisert personell, så la dem starte fra bunnen, og gi dem den nødvendige forberedelsen og muligheten til å klatre i jobben når de utvider sin erfaring.

Hvorfor bestemmer folk seg for å ansette ufaglært personell?

Det er to hovedgrunner til at folk bestemmer seg for å ansette ufaglært personell til en stilling:

• De tar mindre betalt
• De er "pålitelige" mennesker (for eksempel familie eller venner)

Det er bra å ha noen du stoler på ledelsen i selskapet ditt, men... hva vet kusinen din, som jobbet som selger hele livet i virksomhetsledelse? Absolutt ingenting, og det er umulig å legge slike viktige aspekter ved en virksomhet i uerfarne hender.

Det er sannsynlig at personen du vil ansette, betaler 600 for det noen trente og opplevde Jeg vil belaste 1000, men hva vil du gjøre når det er en nødssituasjon og personen du hyret ikke vet hvordan du skal handle i en riktig?

Det er nødvendig å gi verdi til ting og kunnskap er verdt mye selv om det koster litt mer enn forventet.

Fordelene med å ha kvalifisert personell i arbeidsteamet ditt

1. De er mindre tilbøyelige til å gjøre feil: Det de gjør har de sannsynligvis allerede gjort mange ganger. De har allerede vært der, de vet allerede hva de skal gjøre, feilmarginen er mindre enn for en uerfaren.
2. Produktiviteten har en tendens til å være høyere: Hvis de allerede har gjort det, har de også funnet ut den beste måten å gjøre det på. Produktiviteten på grunn av erfaring er høyere.
3. Det er lettere for dem å forstå et problem og løse det: Disse menneskene studerte for sin stilling, og hvis de ikke gjorde det, har de allerede erfaring i disse jobbene, for dem er det mye lettere å identifisere et problem og fortsette å løse det.
4. De trenger ikke mye trening: De fikk allerede sin opplæring på college eller i sin gamle jobb. Selv om det er nødvendig å trene en ansatt fordi hvert selskap jobber annerledes, vil tiden du må tilbringe sammen med dem være mindre enn hva du må bruke med uerfarne mennesker.

Husk at nøkkelen til suksess og til kunne tjene penger det gjør alltid jobben bra; personalet ditt er ansvarlig for dette, og du er ansvarlig for å ansette best mulig personale for å utføre denne oppgaven.