Dagens selskaper eller organisasjoner er veldig forskjellige fra tidligere, siden det er mange selskaper og avtaler med hverandre som gagner forskjellige mennesker og som hjelper utviklingen og veksten av organisasjon. Av denne grunn har selskaper måttet være mer organisert og ha en administrasjonsavdeling som vet hvor selskapet er på vei og hvor det vil være, fordi det å lede et selskap eller en organisasjon med eller non profit Dagens administratorer og ledere styrer rasjonelt alle aktivitetene som foregår i organisasjonsenheten.
Rollen som administratorer eller ledere i en organisasjon er av stor betydning, siden de er ansvarlige og ansvarlige for ting som skjer i organisasjon, å ta de viktigste beslutningene og å lede selskapet mot hvor investorene ber om dette regissert. For dette må administratorer og ledere vite veldig grundig om de forskjellige prinsippene for administrasjon, for hvis de ikke har god planlegging, organisering, ledelse og kontroll er det umulig å utføre en administrasjon riktig og vellykket, siden det er veldig vanskelig å oppnå målene og målene som er angitt i firmaet.
I denne artikkelen finner du:
Retningen
De retning er det administrative prinsippet har ansvaret for å veilede hvordan selskapet skal drives for å oppnå målene er relatert til handlingen om hvordan de tidligere prinsippene som planlegging og organisasjon.
For å administrere et selskap På riktig måte må personellet som er tilgjengelig for selskapet, brukes i sine områder og utføre funksjonene de ble ansatt for og opplært til, i tillegg til å veilede og holde dem motivert slik at de tilbyr selskapet sin største kapasitet og har de forventede resultatene i tiden som er angitt i planlegger. Kort sagt retning har som mål å nå målene gjennom menneskene som utgjør organisasjonen.
Annonser
Retningen i en organisasjon for å lykkes må inneholde to grunnleggende aspekter: Veiledning og motivere atferden til samarbeidspartnere eller ansatte tilpasse dem til alle planer og stillinger etablert.
Kontroll
Det fjerde prinsippet om administrativ prosess og like viktig som de tre foregående er kontroll, da dette har ansvaret for å holde selskapet i orden, gjennomføre alle prosesser på en ryddig måte, opprettholder også selskapet med et upåklagelig image som unngår uønsket oppførsel fra dets personlig. De kontroll Det tjener igjen til å kjenne til uregelmessigheter som oppstår i selskapet, og gir oss muligheten til å rette dem om nødvendig.
Annonser
Blant hovedformålene med kontrollen er:
- Standardiser ytelsen til underordnede gjennom inspeksjoner, tilsyn og prosedyrer slik at produksjonen og organisasjonen går i samme retning.
- Ta vare på selskapets eiendeler fra misbruk, tyveri og avfall gjennom skriftlige poster.
- Standardiser kvaliteten på produktene som selskapet tilbyr, dette gjennom personalopplæring slik at alle prøver å utføre sine funksjoner på en standard måte.
- Mål og rett resultatene til hver ansatt med de forskjellige evalueringssystemene for å vite hvor produktiv hver ansatt er og hvordan de utfører sine funksjoner.
De retning og kontroll er elementer i administrasjonen som hjelper til med å veilede og drive en organisasjon riktig fordi med dem Administratorer og ledere har i hendene de nødvendige verktøyene for å tilfredsstille målene for virksomhet.
Annonser
