Hva er arbeidsinsentiver?

De arbeidsinsentiver er alle de som har som formål å stimulere arbeiderne og få dem til å oppføre seg fastslått at direkte og indirekte er rettet med mål om å oppnå større kvalitet, kvantitet og tilfredshet av lavere kostnad.

På grunn av dette tilbyr selskapet incitamenter til sine ansatte for å oppnå øke produksjonen mens du forbedrer ytelsen. Disse kan starte fra en lønnsvariabel eller ved hjelp av en anerkjennelse som verdsetter og belønner det gode resultatet før det som kreves.

Har som formål motivere ansatte til å prestere effektivt i de forskjellige aktivitetene som må utføres i selskapet. Imidlertid er dette mange ganger ikke nok for gjennomføring av aktiviteter med kontrollsystemene. kompensasjon, derfor er det nødvendig for bedrifter å utforme en måte som virkelig stimulerer deres arbeidere.

Klassifisering av arbeidsinsentiver

Selv om det er forskjellige insentivvurderinger, er hovedinndelingen i dette motivasjonssystemet delt inn i to grupper som er:

Økonomiske insentiver

Det er de belønningene bedriftene ofte bruker for å øke ansattes motivasjon, tilfredshet og produktivitet. Det handler om en tilleggstillegg til grunnlønnBlant disse insentivene er blant annet årlige bonuser, lønnsøkninger, ytelsesplaner, pensjoner, bonuser og refusjoner for medisinske tjenester.

Ikke-økonomiske insentiver

Øst insentiver er også til stor oppmuntring slik at arbeidstakere føler seg komfortable med arbeidet sitt og føler forpliktelsen til prosjektet eller produksjonen som selskapet ønsker å gjennomføre. Noen av disse spennende fordelene er:

· Fleksibel timeplan

Dette kan gjøres ved å redusere tiden for å spise og dermed fremme avgangstiden, det kan også være foreslå arbeidstakere å jobbe litt overtid i løpet av uken slik at de har fredag gratis. Dette vil bidra til å forbedre livskvaliteten til ansatte på arbeidsplassen og familien.

Valg av fridager og helligdager

Det er et tiltak som legger til rette for familie- og arbeidsforlik, siden arbeidstakeren kan inngå avtaler for å velge ferietid, vil dette øke et positivt miljø i selskapet.

Anerkjennelse av prestasjoner

Det er veldig tilfredsstillende for arbeideren når han gratuleres for å ha gjort en god jobb, derfor er det en slik at selskapet kan få arbeidstakerne til å jobbe hardere for den gode produktiviteten til seg selv.

Fremtidige forventninger

Å oppmuntre arbeidstakere med prosjekter der det vil bli tatt hensyn til dem på lang sikt, får dem til å føle at deres innsats er verdt det, og at de verdsetter sitt arbeid i selskapet.

Hvordan lage en arbeidsinsentivplan?

Innenfor arbeidsmarkedet stilles det større krav om å tiltrekke og beholde kvalitetstalenter hver dag. Derfor er det en av de store utfordringene som HR-avdelingene står overfor. Dette skyldes mangfoldet av generasjoner av ansatte som finnes i selskaper og de forskjellige behovene og ambisjonene som hver av dem har.

Slik sett må selskapet utforme en plan som kan være i stand til å stimulere og motivere ansatte til å føle i forpliktelse til å gi det beste av seg selv i arbeidsmiljøet som igjen hjelper ham med å forbedre livskvaliteten i alt føle.

Disse planene inkluderer et viktig element av verdi som selskapet tilbyr sine ansatte for å forbedre kvaliteten. For å gjennomføre en plan som virkelig er effektiv og effektiv, må følgende trinn tas i betraktning:

Definer målene

For at planen skal bli mest vellykket, er den veldig viktig definere målene godt, slik at du kan få de resultatene du ønsker, engasjere arbeidstakere, øke salg og produktivitet, forbedre prosesser og oppnå lojalitet hos ansatte.

Klassifiser insentivene som oppmuntrer ansatte

På dette punktet er det viktig at selskapet har kunnskap om dine ansatte, siden bekymringene og motivasjonene er forskjellige i hver enkelt, kan det bare være en suksess i tilfelle at det er et stort utvalg av insentiver og om mulig å tilpasse dem i forhold til din behov. Ett alternativ er lage en online katalog og kjenn dermed dine preferanser.

Velg programmet som oppfyller målene

Når trinnene som er skissert ovenfor er klare, er neste trinn å lage envalg av alle alternativene, fra de enkleste programmene for spesifikke stimuli og andre med større utdypning og forlengelse.

Å ha effektive fagpersoner i selskapet er en stor fordel for den gode ytelsen til selskapet, det er derfor Insentivene som er passende må velges veldig godt for å oppnå stimulering og er motivert for hver øyeblikk.

Viktigheten av arbeidsinsentiver

De arbeidsmotivasjon Det avhenger av mange faktorer, blant dem kan du finne alt fra et godt miljø til en passende anerkjennelse av resultatet av arbeidet ditt. I dette tilfellet kan det sies at insentiver er gunstige verktøy som oppnår opprettholde og øke den moralske verdien til alle arbeidere.

Det er viktig å belønne kvaliteten på atferden som hver arbeidstaker har, hvem som er i selskapet og på grunn av det gode ytelse du vil opprettholde, er dette en grunn til å gi deg de nødvendige stimuli slik at du alltid holder deg motivert til å gi hva beste.

Alle mennesker trenger å føle seg verdsatt, hvis selskapet vil opprettholde intern effektivitet, må det gjenkjenne suksessene til dine ansatte, publiser den og gi den anerkjennelse at de lager tilsvarende, siden dette er en av pilarene som oppnår suksessen til store selskaper.