Czym jest teoria strukturalistyczna w zarządzaniu?

teoria strukturalistyczna w zarządzaniu” To fragmentaryczność teorii biurokracji i małe przybliżenie do teorii stosunków międzyludzkich, Teoria ta zwykle reprezentuje krytyczną wizję formalnej firmy i koncentruje się na powiązaniu każdego z Części.

Jest teoria strukturalistyczna określa różne podejścia, które traktują dane jako system, który wiąże punkt krytyczne wobec firmy w oparciu o rozwój jej działalności, a tym samym wzmocnić wszystkie jej celów.

Charakterystyka teorii strukturalistycznej w zarządzaniu”

Wśród cech charakterystycznych tej teorii można wymienić:

• ten strukturalizm skupia się zwłaszcza na strukturyzacji i ignoruje różne modele, które składają się na rzeczywistość.
• Jest to metoda porównawcza i analityczna badająca elementy związane z wartością ich pozycjonowania.
• Jest to wewnętrzna analiza elementów reprezentujących dany system wraz z ich wzajemnymi powiązaniami i rozmieszczeniem, mająca na celu sporządzenie weryfikacyjny, a z kolei stosowany w różnych rzeczach, można więc powiedzieć, że strukturalizm jest funkcjonowaniem porównawczy.
• Jej autorzy starają się odnosić firmy do ich otoczenia zewnętrznego lub społeczności biznesowej. Dzięki temu pojawia się nowa koncepcja biznesowa i ludzka, która jednocześnie pełni swoje role w różnych organizacjach.
• Analiza biznesowa ze strukturalistycznego punktu widzenia skupia się na ujednoliceniu i pomnożeniu formalnego systemu biznesowego oraz nieformalne, ponieważ można rozważyć zarówno materialne, jak i społeczne nagrody i sankcje, biorąc pod uwagę różne rodzaje Biznes.
• Teoria ta prowadzi badania środowiskowe, oparte na założeniu, że firmy są systemami otwartymi na interakcję z otoczeniem.

Początki teorii strukturalistycznej w zarządzaniu

Początki tej teorii były następujące:

• Opozycja, jaka generowała się w tradycyjnej teorii i teorii stosunków międzyludzkich, zaistniała potrzeba szerszego i bardziej kompleksowego stanowiska, które zdołało powiązać czynniki rozumowane przez jedno i wykluczone przez drugie.
• Potrzeba postrzegania firmy jako szerokiej jednostki społecznej, w której zachodzi interakcja między grupami społecznymi, w których mają różne cele spółki i ekonomicznego zarządzania spółką, jednak mogłoby to stać się nie do pogodzenia z podziałem zysków innych osób Biznes.
• Wpływ tej teorii w naukach społecznych i badaniach nad biznesem miał wielką dominację w psychologii, filozofii i matematyki, m.in. takich jak teoria administracji, gdzie strukturaliści skupiają się na firmach. społeczny.
• Zaktualizowana koncepcja struktury opiera się na zasadach, w których historia ułatwiła osiągnięcia, takie jak: część jednostki strukturalnej, z wystarczającą kontrolą i stałą płynnością tego, co ma zostać osiągnięte.
• Strukturalizm to formalny zestaw dwóch lub więcej elementów, których nie można zmienić podczas zmiany różnych zawartość, oznacza to, że struktura jest utrzymywana poprzez interakcję któregokolwiek z jej elementów lub relacje.
• Teoria ta skupia się na całości i relacji, która istnieje między częściami, które są w konstytucji całości. Całość, niezależność części i prostota sumowania części to podstawowe czynniki strukturalizmu.

Zasady teorii strukturalistycznej w zarządzaniu”

Wśród najważniejszych zasad tej teorii są:

• Klasyfikacja stanowisk jest jasno określona w firmie, co oznacza, że ​​każdy pracownik musi znać swoją rolę, zajmowane stanowisko i poziom odpowiedzialności, jaki musi mieć.
• Ustala się, że każdy pracownik w firmie musi być odpowiedzialny za określone zadania, które musi wykonać.
• Teoria strukturalistyczna zawiera pewną sztywność w czasie komunikacji, jednym z najczęściej stosowanych systemów jest pisanie i rejestrowanie wiadomości, dlatego formy komunikacji mogą być używane w zwykły.
• Relacje w pracy są zwykle bezosobowe, co oznacza, że ​​teoria ta zakłada, że ​​relacje są realizowane między stanowiskami pracy, a nie między pracownikami.
• Istnieje zbiór przepisów, polityk i standardów, które są ustalane na piśmie w celu uregulowania każdej z czynności wykonywanych w firmie.
• System wynagrodzeń rządzi się poziomami skali, co oznacza, że ​​stanowisko wyższego szczebla ma wyższe wynagrodzenie niż jego własna. podwładni i pracownicy, którzy zajmują stanowisko w ramach tej samej rangi w hierarchii, otrzymują tę samą kwotę płaca.
• Teoria ta odrzuca faworyzowanie i wspiera włączanie nowych uczestników do firmy z korzyścią dla ich wiedzy, doświadczeń i zasług.
• Awanse działają w oparciu o staż pracy pracowników lub osiągnięte zasługi.. Oznacza to, że pracownik, który przystępuje do firmy, może wykonywać swój zawód podczas pobytu w organizacji i tym samym wizualizować stanowisko, które mógłby później uzyskać.

Założenia teorii strukturalistycznej w zarządzaniu”

Teoria ta pozwala na zrównoważenie wszystkich komponentów lub zasobów firmy, biorąc pod uwagę nakład pracy. Jest to propozycja, która ma na celu analizę trudności biznesowych z uwzględnieniem różne elementy związane z odpowiedzialnością, władzami i komunikacją w ramach organizacja.

W tym sensie uwzględnia pewne podstawowe wytyczne, które są opracowywane na poziomie strukturalnym w firmie, są to:

• Autorytet: Każda firma ma więcej niż jedną osobę odpowiedzialną za kierowanie innymi osobami w firmie.
• Normatywność: W firmach istnieje szereg zasad, wytycznych, przepisów i norm, które muszą być spełnione.
• Komunikacja: Wydajny lub niewystarczający, we wszystkich firmach musi istnieć poziom komunikacji, aby osiągnąć cele organizacji.
• Strukturyzacja zachowania: Odnosi się do klasyfikacji działań, które wprowadzają firmę do działania i wydajności nakładu pracy.