Teoria agencji

Teoria agencji, to nazwa, pod którą znana jest technika biznesowa, w której firma lub osoba używa innej osoby do wykonania dla niej pracy. W ten sposób agent jest upoważniony przez zleceniodawcę do wykonywania umów i innych czynności w imieniu zleceniodawcy.

Aby to lepiej zrozumieć, jest to środek biznesowy o całkowicie prawnych skutkach, niejednokrotnie prowadzi do rozdzielenia własności firmy na kilka części, ponieważ pomimo tego, że to agent wykonuje, czynności lub jakikolwiek rodzaj zarządzania, wszystko będzie miało taką samą ważność, jak gdyby to był główny, który to wykonał.

Geneza teorii agencji

To w latach 70. zaczyna się słyszeć o tej koncepcji, która zapewnia, że ​​każdy Podmioty relacji agencyjnej mają własne zainteresowania i oboje starają się je maksymalizować pożytek.

Funkcje umowy agencyjnej

Jak mogłeś zauważyć w codziennym życiu, ta teoria agencji jest obecna w wielu firmach, z tym Koncepcja ta ma na celu zbudowanie szerokiego systemu, który daje wiele możliwości w zakresie sposobu, w jaki biznes.

Różne warunki pracy, które są uzgadniane między zleceniodawcą a agentem, są realizowane na określonych warunkach umownych jako forma rekompensaty. W tego typu umowach o charakterze handlowym warto zauważyć, że każda ze stron dąży do własnego interesu i maksymalnych zysków dla siebie.

Wiele razy firmy zwracają się do menedżerów, którzy nie uczestniczą we własności firmy, takie podwykonawstwo realizowane jest w funkcja poprawy wyników, które można osiągnąć poprzez bezpośrednie prowadzenie określonej działalności związanej z produkcja.

Wady umowy agencyjnej

• Jedna z jego głównych wad wiąże się z kosztami wynikającymi z tych samych umów dotyczących odszkodowania dla osoby lub firmy, która została zatrudniona.
• Ocena biznesowa może być zagrożona, generując dobrze znane problemy agencji.
• Warto zauważyć, że nieprzestrzeganie umów i celów może skutkować nałożeniem kar.

Koszty teorii agencji

W tak utworzonej relacji niektórzy analitycy określili pewne koszty, które z tego wynikają, a mianowicie:

Koszt kontroli produkcyjnej

Oto różne koszty, które musi ponieść zleceniodawca, w tym przypadku firma oparta na regulacji agenta

Straty resztkowe

Wspomnieliśmy już o tej wadzie w sposób ogólny, odnosząc się do różnic kryteriów, które mogą zaistnieć między agentem a głównym. może zdewaluować władzę decyzyjną, ponieważ zleceniodawca poradziłby sobie z pewną sytuacją w inny sposób, niż agent poradziłby sobie z nią.

Dodatkowe koszty lub depozyt

Są to te dodatkowe koszty utrzymania wierności i standardowych poziomów zleceniodawcy, aby pozostawić te standardy, Niezastosowanie się do sposobu, w jaki podejmowane są jakiekolwiek działania, zgodnie z zawartą umową, z pewnością będzie mandat.

Jak przeciwdziałać tym kosztom i różnym problemom?

Podanych rozwiązań może być wiele, chociaż wiele razy podjęcie decyzji, która naprawdę może rozwiązać każdy z tych problemów, może być inną historią. Aby założyć firmę lub zleceniodawcę, musisz kontrolować lub wdrożyć systemy kontroli, dzięki którym możesz monitorować zachowanie swoich agentów.

Zdarza się to wielokrotnie, ujęte w figurę audytów, które mogą być przeprowadzone przez agenta zewnętrznego, który raportuje raport techniczny firmie lub zleceniodawcy. Może to pozwolić zleceniodawcy na obiektywny obraz całości.

Rozwiązanie tych problemów może nie być łatwe lub mieć lekkie rozwiązania inne niż audyty, ustępstwa lub Zachęty, konieczny jest wysiłek, który sprzyja sprawnej komunikacji i mechanizmom kontroli odpowiedni.