zarządzanie zasobami ludzkimi, Odnosi się do planowanie, koordynacja, organizacja i rozwój, a także kontrola technik, które są w stanie wywołać wydajność związaną z wydajnością personelu.
Firma może stać się środkiem, dzięki któremu ludzie, którzy w niej pracują, mogą osiągnąć różne cele indywidualnie powiązane bezpośrednio i pośrednio z systemem rodzić.
Reklamy
Oznacza to stymulowanie i utrzymywanie ludzi w firmie, pracę z najlepszym nastawieniem, aby dać z siebie wszystko w pozytywny sposób. Reprezentuj wszystko, co pozwala pracownikom pozostać w firmie.
Obecnie techniki doboru personelu muszą być subiektywne, aby mogły określać niezbędne wymagania i skutecznie kierować do źródeł, które: ułatwiają dotarcie do najlepszych kandydatów, odbywa się to poprzez rozmowy kwalifikacyjne, testy i oceny zdolności fizycznych i umysłowych, a także potencjał praca.
Reklamy
W tym artykule znajdziesz:
Proces administrowania zasobami ludzkimi
Sprawny proces rozpoczyna się poprzez tworzenie i analizę miejsc pracy w zależności od celów organizacji. Następnie należy go zaplanować i dostosować w zależności od dostępnych środków finansowych, aby dokonać doboru odpowiedniego personelu.
Zwykłym zadaniem osób zarządzających zasobami ludzkimi jest dbanie o wypłatę wynagrodzeń, zachęt, podwyżek i szkoleń. Proces ten powinien wskazywać oceny wydajności pracowników w celu poprawy i wdrożenia zmian, które umożliwiają bardziej wydajną pracę.
Reklamy
Cele administracji Zasobami Ludzkimi
Twoim ogólnym celem jest poprawić wydajność i wkład pracowników w firmę w ramach działań społecznie odpowiedzialnych. Cel ten prowadzi do opracowania, które opisuje działania, które muszą wykonać administratorzy. W związku z tym wyprowadzane są następujące cele:
Cele społeczne
Wkład tej administracji w społeczeństwo koncentruje się na zasadach etycznych i odpowiedzialnych. Jeśli firmy miałyby podkopywać swoje fundamentalne relacje ze społeczeństwem, brakowałoby im etycznego zaangażowania i dopuszczałyby trendy, które mogą w niekorzystnej sytuacji, ponieważ ich obowiązkiem jest zapewnienie źródeł pracy, aby obywatele mogli się rozwijać, a co za tym idzie, sprawić, by się rozwijali. firmy.
Reklamy
Cele korporacyjne
Administrator musi uznać, że jego praca jest częścią narzędzia, dzięki któremu firma może osiągnąć swoje główne cele. Dział ten jest wykorzystywany w firmach w celu zapewnienia i zarządzania personelem, który ma zdolność wspierania organizacji w realizacji jej celów.
Cele funkcjonalne
Utrzymanie wkładu tej administracji na poziomie odpowiadającym potrzebom firmy to kolejny z jej celów. Gdy potrzeby firmy są niewystarczające lub nadmiernie pokrywane, powoduje to brak zasobów.
Reklamy
Cele osobiste
Ta administracja jest potężnym środkiem, który pozwala każdemu z Twoich pracowników osiągnąć swoje osobiste cele zgodnie z ich kompatybilnością i zbieżnością z celami firmy.
Aby siła robocza była stabilna, zrównoważona i zmotywowana, niezbędne jest zaspokojenie potrzeb poszczególnych pracowników. W przeciwnym razie może zaistnieć możliwość, że firma zacznie tracić swoich pracowników lub nastąpi spadek wydajności i poziomu zadowolenia.
Funkcje administracji kadrowej
Ten dział administracyjny jest całkowicie związany z usługami, ponieważ jego funkcja może się różnić w zależności od typu firmy, do której należy, jednocześnie, może doradzać, ale nie kierować częścią kierowniczą, ponieważ ma uprawnienia do kierowania wszystkimi rodzajami operacji w każdym z działów biznes.
W ich główne funkcje administracji kadrowej, wyróżniać się:
- Pomóż ulepszać i świadczyć swoje usługi wszystkim, którzy należą do firmy.
- Klasyfikuj obowiązki każdej pracy oraz cechy, które odpowiadają każdemu pracownikowi, który go zajmuje.
- Oceń wydajność i promować przywództwo pracowników.
- Wybierz personel przeszkoleni na każde stanowisko.
- Pociąg oraz opracowywać programy i działania, które pomagają poprawić wiedzę pracowników.
- Zapewnij pomoc psychologiczną w utrzymaniu harmonii między pracownikami i rozwiązywaniu ewentualnych problemów, które mogą się między nimi pojawić.
- Kontroluj świadczenia pracownicze.
- Rozpowszechniaj nowe lub zmienione zasady i procedury wśród pracowników poprzez spotkania, memoranda lub osobiście.
- Opracuj ramy osobiste, które koncentrują się na kompetencjach.
- Zagwarantuj różnorodność miejsc pracy, aby zapewnić firmie sukces na różnych rynkach krajowych i międzynarodowych.
- Nadzoruj administrowanie różnymi programami testowymi.
Znaczenie administrowania zasobami ludzkimi
To zarządzanie jest niezwykle ważne, ponieważ ma możliwość zapewnienia pracownikom umiejętności i zdolności, których potrzebują, aby osiągnąć wymaganą przez firmę wydajność.
Jest to obszar strategiczny dla większości firm, są one niezbędne w czasach wysokiej konkurencyjności pracowników i na zwykle nieco trudnych rynkach. Jest kluczem w administracji publicznej, ponieważ instytucje narodu są kierowane przez: określonych kryteriów w stosunku do personelu, a z kolei mają obowiązek dbać o zasoby należące do Biznes.
Administracja kadrami Ogólnie rzecz biorąc, odgrywa fundamentalną rolę we wszystkich firmach, w których konieczne jest administrowanie określoną liczbą pracowników. Bez tego działu nie można by osiągnąć dobrego rozwoju firmy i pracujących w niej pracowników. Dlatego ta administracja jest filarem, który prowadzi do sukcesu biznesowego, dlatego konieczna jest ocena jej wydajności.
