Środowisko pracy Jest to bardzo transcendentalny element w codziennej pracy firmy, mimo że trudno określić czy sprecyzować cechy, które go promują. Wykazano jednak, że ma to znaczący wpływ na produktywność i życie osobiste pracowników.
Chociaż wykazano, że wynagrodzenie i świadczenia są bardzo motywujące dla pracownika, sprzyjające środowisko zostało uznane za najbardziej determinujący czynnik pozostawania w Praca.
Reklamy
Oczywiste jest, że środowisko pracy ma decydujące znaczenie w stosunkach pracy, ale co lub kto definiuje środowisko pracy?
Z punktu widzenia pracownika środowisko pracy to zbiór kontekstów, które przyczyniają się do osiągnięcia satysfakcji lub komfortu w pracy. Z punktu widzenia firmy to właśnie te elementy sprawiają, że pracownik jest bardziej produktywny.
Reklamy
Niesprzyjające środowisko pracy może powodować słabe wyniki pracowników, co jest ekonomicznie szkodliwe dla firmy. Wręcz przeciwnie, dobre środowisko pracy sprzyja rozwojowi firmy.
W tym artykule znajdziesz:
Czynniki wpływające na środowisko pracy
Otoczenie, które kształtuje się w firmie to złożona materia, na którą wpływają takie elementy jak:
Reklamy
- Strukturalny: Odnosi się między innymi do formalnej struktury firmy, stylu zarządzania i wielkości organizacji.
- Środowisko społeczne: Rodzaj relacji tworzonych między pracownikami, towarzystwo, konflikty i komunikacja itp.
- Osobiste: Odnosi się do jednostki, jej postaw, oczekiwań, potrzeb i motywacji itp.
- Zachowanie organizacyjne: dotyczy na przykład wydajności, rotacji pracowników, napięć i satysfakcji z pracy itp.
Rodzaje środowiska pracy
Autorytatywny
Przejawia się to w firmach, w których kierownictwo nie ma wystarczającego zaufania do pracowników, więc że większość decyzji podejmowana jest na szczycie organizacji, bez kontaktu z pracownicy. Charakteryzuje się również niewielką interakcją między szefami a podwładnymi.
paternalistyczny
Jest prezentowany w firmie, w której istnieje pewne zaufanie i serdeczność między różnymi poziomami hierarchii firmy, ale brakuje prawdziwej komunikacji między kierownictwem, liniami średniego szczebla i pracownikami. .
Reklamy
Charakteryzuje się bardzo sztywnymi strukturami, niewielkimi możliwościami awansu oraz brakiem identyfikacji pracowników z misja, filozofia i cele firmy.
Doradczy
Występuje w firmach, w których kierownictwo ma wystarczające zaufanie do swoich pracowników, więc delegują oni pewne poziom autonomii w drobnych sprawach, choć ważne decyzje podejmuje wysoka struktura hierarchiczny.
Reklamy
Charakteryzuje się dynamizmem i proaktywnością w działaniach oraz akceptowalnym poziomem komunikacji we wszystkich obszarach.
Partycypacyjny
Przejawia się w firmach, w których panuje pełne zaufanie do pracowników, jest to idealny system, który każda firma powinna przyjąć jako wzór. Większość decyzji podejmowana jest na zasadzie konsensusu, komunikacja jest bardzo dobra, a pracownicy harmonijnie identyfikują się z firmą i jej celami.
Charakteryzuje się wysoką motywacją pracowników, którzy mają możliwość rozwoju zawodowego i osobistego.
Rady mające na celu poprawę środowiska pracy
1. Poznaj opinię pracownika na temat środowiska pracy firmy.
Zrobić Ankieta może służyć do uzyskania cennych informacji o zawodności i sile środowiska pracy, pozwalający także na pomiar skuteczności działań lidera oraz stopnia zadowolenia z współpracownicy.
Kiedy już masz te dane, konieczne jest ustalenie planu doskonalenia i jego realizacja. Zasadniczo pomiar należy powtórzyć w następnym roku, aby poznać poczynione postępy i skuteczność wprowadzonych zmian.
2. Utrzymuj motywację zespołu roboczego.
Motywacja nie zawsze powinna być pieniężna, ważne jest, aby dać jej odpowiedzialność, autonomię, Pomoże im to poczuć się docenianymi lub ważnymi elementami w osiąganiu celów biznes.
3. Unikaj nadmiernej kontroli.
Kontrola prowadzi do opóźnienia lub nawet paraliżu zadań z powodu braku autoryzacji od szefa, więc, Problemy mogą pojawić się w przypadku ich braku, powodując znaczne straty z powodu decyzji, które nie zostały podjęte w pogoda.
4. Utrzymuj bezpośrednią, jasną i asertywną komunikację.
Należy wykorzystać niezbędne środki do utrzymania komunikacji z różnymi obszarami pracy, upewniając się, że cele do osiągnięcia, zadania do wykonania i instrukcje do: podążaj, kontynuuj.
Ważne jest, aby unikać komunikacji, która wydaje się agresywna, narzucająca się, która natychmiast zagraża harmonii w środowisku pracy.
Przy wprowadzaniu zmian należy go powiadomić, ustalić datę rozpoczęcia i przewidzieć czas na dostosowanie się do zmiany.
5. Unikaj faworyzowania.
Bycie liderem to dość skomplikowane zadanie, możliwe jest, że z pewnych powodów poczujesz większą identyfikację z niektórymi pracownikami, ale bardzo często. Mimo to ważne jest, aby nigdy nie okazywać faworyzowania, wszyscy pracownicy muszą być traktowani na równych warunkach, z szacunkiem i tolerancja.
Ocena pracownika musi być obiektywna i zwykle oparta na wynikach uzyskanych w jego pracy.
Faworyzowanie jest wysoce negatywnym czynnikiem w środowisku pracy, zniechęca do zdrowej rywalizacji między pracownicy organizacji, renegaci tracą zainteresowanie zaangażowaniem w biznes.
6. Zapewnij odpowiednie warunki do pracy.
Aby pracownicy mogli działać i osiągnąć swój pełny potencjał, muszą mieć odpowiednie warunki. Konieczne jest zapewnienie im niezbędnych szkoleń technicznych i narzędzi, zapewnienie komfortu w środowisku pracy, wartość ich wyniki, a przede wszystkim, że relacje z szefami i współpracownikami są serdeczne i oparte na zaufaniu i szacunku wzajemne.
7. Unikaj dyskryminacji.
Niezwykle ważne jest, aby w środowisku pracy nie występowała dyskryminacja ze względu na płeć, rasę, kolor skóry, przekonania religijne lub polityczne. Ważne jest równe traktowanie i szacunek dla cech charakterystycznych, cech lub przekonań każdego z pracowników. Dokuczanie, nękanie może być uważane za poważne wady w postępowaniu każdego pracownika, a szefowie powinni zawsze dawać dobry przykład.
