Grupy robocze w organizacji nie są zbiorem ludzi zebranych losowo i bez żadnego związku między nimi. Składają się z grup 2 lub więcej osób, które celowo łączą swoje wysiłki na stałe lub czasowo w celu wykonania ustalonej wcześniej działalności zawodowej. W tym artykule Psychology-Online odkryjemy, czym one są grupy w organizacjach.
Relacje między członkami organizacji i ich kombinacje przy tworzeniu grup roboczych nie są przypadkowe. Organizacja ogranicza swobodę jednostek w zakresie interakcji z kolegami podczas tworzenia grup roboczych. grupy formalne Są to systemy służące do podejmowania decyzji, mobilizowania zasobów, gromadzenia i przekazywania informacji lub wykonywania innego rodzaju zadań ściśle powiązanych z planami i celami organizacji.
W organizacjach istnieje wiele rodzajów stałych grup, ponieważ funkcje, jakie mają do spełnienia, są bardzo szerokie i liczne. 4 częste typy w organizacji to:
- Grupy sterujące, opracowywać plany i podejmować ogólne decyzje dotyczące organizacji. Generują kontekst kulturowy, w którym funkcjonują pozostałe formalne grupy organizacji;
- Grupy kadry kierowniczej i menedżerów średniego szczebla, to grupy odpowiedzialne za wdrażanie ogólnych wytycznych ustanowionych przez grupy sterujące. Jego funkcją jest określenie ogólnych celów organizacji dla bardziej konkretnych celów, w łańcuchu środków i celów, których wymaga;
- Grupy specjalistów, świadczyć usługi na rzecz grup kadry kierowniczej i menedżerów, aby mogli efektywniej wykonywać swoją pracę. Są to grupy pracowników lub grupy specjalistów i profesjonalistów;
- Grupy pracownicze, realizują określone zadania, które pozwalają na osiągnięcie celów organizacji.
Ten artykuł ma jedynie charakter informacyjny, w Psychology-Online nie możemy postawić diagnozy ani zalecić leczenia. Zapraszamy do wizyty u psychologa w celu leczenia konkretnego przypadku.
