O estratégia do oceano azul é apresentada como uma solução para todo empresário ou empreendedor que deseja iniciar-se em um mercado competitivo, valorizando a inovação e exploração de novos mercados que ofereçam melhores oportunidades, deixando de lado a competição destrutiva e procurando a rivalidade para ser o menos.
Essa estratégia de gestão amplia os horizontes, para que uma marca encontre novas oportunidades e gere valor adicional, para que os concorrentes sejam irrelevantes.
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Se você quiser saber mais, continue lendo.
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Neste artigo você encontrará:
Qual é a origem da estratégia do oceano azul?
Foi criado em 2004, após Renée Mauborgne e W. Chan Kim lançará um livro com o mesmo nome. Sua publicação foi considerada um mudança de paradigma, onde incentiva ver os negócios de outra perspectiva, explorando espaços chamados "
O que é o oceano vermelho e o oceano azul?
Para seus criadores, o oceano vermelho É a mais movimentada de todas as empresas hoje, onde dia a dia disputam a liderança de mercado. Seu objetivo é prevalecer sobre seus rivais que são bem definidos.
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Por outro lado, o oceano azul são ideias sustentáveis e lucrativas que ainda não se materializaram no presente. Ou seja, mercados inexplorados. A inovação torna as oportunidades totalmente novas, criando um mercado único e uma nova demanda.
Princípios da Estratégia do Oceano Azul
Existem 6 princípios básicos na estratégia do oceano azul:
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- Amplie o mercado: as fronteiras do mercado podem ser reconstruídas quantas vezes forem necessárias. Você não precisa percorrer o mesmo caminho, como se fosse a única opção. O primeiro princípio é expandir o mercado atual, analisando as opções de negócios que podem ser oferecidas.
- Defina o plano de ação: é necessário definir a estratégia a seguir na hora de encontrar a oportunidade de negócio. Cada empresa realizará essa etapa de acordo com seu potencial criativo.
- Exploração de terra: para testar e avaliar aquelas terras que ainda não foram exploradas, ou que no momento não foram totalmente exploradas.
- Crie uma estratégiaDepois de encontrar o mercado ideal, você deve desenhar uma nova estratégia que mostre todas as qualidades do produto ou serviço. Sempre de acordo com as necessidades dos consumidores.
- Enfrentar obstáculos: é necessário alocar os recursos necessários para solucionar e enfrentar os obstáculos que possam surgir durante a execução do plano.
- Implementar a estratégia: resta implementar a estratégia e avaliar sempre os resultados obtidos.
Aspectos importantes na estratégia do oceano azul
Sem dúvida, este livro oferece uma estratégia muito interessante, mas seu risco também é grande, pois navegar em um oceano desconhecido pode nos fazer naufragar.
Por outro lado, deve-se levar em consideração que um oceano azul pode ficar vermelho com o tempo, uma vez que que, diante de uma ideia de negócio atraente, passou a trazer concorrentes atraídos pelo novo oportunidades.
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Claro, o primeiro a inovar será muito mais forte, mas não adormeça simplesmente porque você criou a ideia de negócio.
Exemplos da estratégia do oceano azul
Os criadores dão um exemplo de Cirque du Soleil, que criou uma nova fórmula ao tornar seus concorrentes irrelevantes. Eliminaram o estilo tradicional de circo, com animais, muitos shows, promoções tradicionais e estrelas. Eles criaram um ambiente elegante com músicas, temas e coreografias, aumentando o valor artístico e reduzindo outros aspectos menos importantes.
Existem também outros exemplos claros, por exemplo:
- O Nintendo Wii: Depois de anos tentando acompanhar seus concorrentes, a empresa decidiu renovar seus produtos e buscar um mercado menos movimentado, com setores mais jovens. Com essa mudança, projetei um console onde a família pudesse jogar junta, incluindo todos os membros.
- Pizza do Pequeno Cesar: Esta rede de fast food estava estagnada devido à alta competição do mercado. Então ele decidiu atender as necessidades daquelas pessoas que decidiram não escolher a rede para os tempos que tiveram que esperar pelo pedido, criando um novo conceito de "Pizzas Quentes em instante". Desta forma, começou a se multiplicar internacionalmente.
Com esses 2 exemplos, podemos ver o poder da estratégia do oceano azul, com resultados que pode ser suculento o suficiente para começar a considerá-lo como uma possibilidade no mercado.
É necessário levar em consideração as consequências e os riscos que pode ter, mas se for implementado de forma organizada e seguindo os princípios básicos, pode ser uma peça chave para o sucesso de uma empresa.
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