As entrevistas Normalmente são trocas de ideias e opiniões que se realizam através de uma conversa entre duas ou mais pessoas, onde O entrevistador encarregado de fazer todas as perguntas necessárias.
Os entrevistados se permitem dialogar para determinar uma abordagem do profissional. À medida que a conversa flui, a espontaneidade leva a um diálogo livre que, por sua vez, gera sugestões de tópicos que podem ser facilmente debatidos.
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O entrevista deve ser recíproca, o entrevistador aplica técnicas de coleta por meio de perguntas estruturadas ou por meio de conversas gratuitas. Em ambos os casos, deve-se usar um esboço ou formulário que contenha várias questões que dêem um enfoque à conversa que servirá de guia.
Devido a isso, em cada entrevista sempre haverá dois papéis claros, o de um entrevistador quem é aquele que cumpre a função de direcionar a entrevista através do domínio do diálogo ou do tema a ser discutido e um entrevistado que você deve responder a todas as perguntas e no final ambos encerrarão a entrevista.
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Neste artigo você encontrará:
Como está a estrutura da entrevista?
UMA entrevista favorável permite saber quem é a pessoa certa para ocupar o lugar vago disponível. Deve ser composto por uma série de perguntas que tenham ordem e força.
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Por ser um método qualitativo, visa coletar as informações necessárias por meio de uma conversa entre pelo menos duas pessoas. O entrevistador precisa ter uma série de perguntas disponíveis para ajudar a orientar a conversa.
A fim de conduza a entrevista favoravelmente, deve ser de grande conhecimento para o entrevistador, tudo o que inclui a entrevista, para que você possa coletar todas as informações que precisa do entrevistado. Entre as partes que compõem a entrevista estão:
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A saudação
Quando o entrevistador cumprimenta, ele quebra o gelo imediatamente na entrevista, isso porque será a primeira vez que ele enfrentará o entrevistado.
A introdução
É a forma de tranquilizar um pouco o entrevistado. Baseia-se em comentários gerais que irão facilitar a evolução da comunicação. Isso permite ao entrevistado perceber que pode controlar uma determinada situação e os nervos que surgem naquele momento.
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Dados pessoais
É a forma como o entrevistado se conhece, podendo até ser feitas perguntas relacionadas a algumas informações sobre sua família.
Formação profissional
São essas questões que nos permitem conhecer em detalhes o nível intelectual, pois são dados encontrados na síntese curricular que foi enviada à empresa. No decorrer da conversa, o entrevistador poderá perguntar se os estudos realizados têm alguma relação com o cargo que está optando.
Atividades diárias ou de lazer
É sobre as atividades de entretenimento que são executadas fora do local de trabalho.
Remuneração
É necessário saber qual é o salário que o candidato deseja, desta forma você poderá saber qual é o salário aproximado que outras organizações pagam.
Experiência profissional ou de trabalho
Aqui iremos abordar as várias experiências de trabalho que a entrevistado, bem como as áreas que já desempenhou e as atividades que se sente capaz de realizar. Você pode ser questionado sobre por que deseja mudar de emprego e qual era seu salário anterior.
Conhecimento
É necessário saber se você tem outras habilidades, como falar outro idioma, se você maneja a Internet ou plataformas Microsoft.
Motivação
O entrevistador deve falar sobre as expectativas em relação ao cargo que aspira na entrevista, quais são seus objetivos, quanto tempo você tem disponível e as metas que deseja alcançar no futuro dentro do o negócio.
Disparamos
Chegado esse momento, o entrevistado tem a oportunidade de esclarecer quaisquer dúvidas que possa ter e a despedida é formalizada, desejando sorte ao candidato.
O que é uma entrevista estruturada?
É uma entrevista formal e ordeira, uma vez que determina uma abordagem de forma padronizada onde uma série de questões previamente programadas são feitas, isto com o Para que o entrevistado tenha oportunidade de responder de forma segura e concreta ao que lhe foi perguntado.
Por esse motivo, o entrevistador se limita a fazer as perguntas, pois não fluem durante o desenvolvimento da entrevista, mas já estão formulados em um questionário.
Este tipo de entrevista tem a vantagem de apresentar informações que são bastante fáceis e simples de interpretar, o que é totalmente lisonjeiro para sua análise. Além disso, o candidato não precisa de muita experiência técnica, desde que o cronograma de perguntas seja devidamente seguido.
Apesar disso, tem a desvantagem de limite qualquer tópico que você deseja aprofundar Durante a entrevista, isso ocorre porque ela não permite o fluxo natural do diálogo.
O que é uma entrevista não estruturada?
É totalmente oposto a entrevista estruturada, por ser aberto e flexível, mesmo quando haja um objetivo específico de pesquisa regido por perguntas, isso significa que as respostas não precisam ser compostas de conteúdo profundo e organizado.
O papel do entrevistador é fazer as perguntas sem seguir um cronograma de ordem na forma de conduzir as perguntas e formulá-las.
São muitas as vantagens desse tipo de entrevista, por se tratar de sistema livremente adaptável para alcançar um clima harmonioso onde os tópicos de interesse são desenvolvidos. No entanto, tem a desvantagem de ser uma entrevista mais difícil de realizar devido ao tempo que leva para o entrevistador elaborar os tópicos.
A pessoa encarregada de conduzir a entrevista deve ter informações e habilidades técnicas suficientes no tópicos a serem discutidos, para que você possa ter argumentos e opiniões suficientes que aprofundem o assunto e possam dialogar com fluência.
Tipos de entrevistas
Quando se trata de entrevistas de emprego, pode-se dizer que existe uma ótima classificação delas. É muito útil para os candidatos conhecê-los e, assim, prepará-los adequadamente. Em seguida, diferentes estruturas serão analisadas onde os diferentes tipos de entrevistas:
Entrevista estruturada
Trata-se de um tipo de conversa que não é improvisada, sua organização é bem controlada quanto à ordem das perguntas e ao tom de voz utilizado durante o desenvolvimento do tema a ser discutido. A pessoa que está entrevistando deve fazer as mesmas perguntas a todos os candidatos.
O mais importante neste tipo de entrevista é a harmonia que deve existir durante o seu desenvolvimento e procurar a forma de a tornar o mais semelhante possível com cada um dos candidatos. Se for esse o caso, melhores resultados podem ser facilmente obtidos e a interferência de aspectos externos será evitada.
Para realizar a avaliação do perfil de cada candidato, são utilizados sistemas de pontuação que são aplicados quando o trabalhos são automatizados e há um grande número de candidatos, mas há falta de tempo para tomar decisões.
Entrevista grátis
É uma entrevista onde várias questões abertas são desenvolvidas ao requerente em relação às obrigações de trabalho. O entrevistado se beneficia por ser capaz de conduzir a conversa de maneira proativa durante a entrevista, o que é uma ótima maneira de demonstrar suas habilidades de comunicação.
Entrevista semiestruturada
Durante o desenvolvimento da entrevista, o entrevistador deve aplicar um estratégia mista, onde eles são incorporados questões estruturadas e abertas. É um dos mais comuns, pois permite ao solicitante demonstrar suas habilidades para defender clara e abertamente suas aspirações.
Entrevista por competências
Muitas empresas querem apenas recrutar profissionais que tenham um alto nível de potencial e sejam muito cuidadosos na execução de um determinado trabalho. Por esta razão, eles são feitos entrevistas de competência que são bem restritos, de acordo com as necessidades da organização.
Entrevista pessoal
É a mais conhecida, é realizada por meio de um representante da empresa e de um candidato ao cargo. Este tem o objetivo de aprofundar as reações do candidato, as suas capacidades e as suas aptidões pessoais e profissionais.
Entrevista em grupo
Dentro desse tipo de entrevista, existem algumas diferenças em relação ao número de entrevistadores e entrevistados que participam. Isso pode ser feito de várias maneiras:
- O Painel de entrevistas, em que vários entrevistadores entrevistam um único candidato.
- O entrevista online, onde o candidato se encontra com diferentes pessoas que possuem diferentes níveis hierárquicos.
- O entrevista de dinâmica de grupo, onde vários candidatos são solicitados a observar como atuam em jogos, debates e em situações simuladas, pode-se dizer que é muito útil para verificar os princípios de iniciativa, liderança, persuasão e quanta capacidade você pode ter para trabalhar equipe.
Importância de uma entrevista de emprego
O entrevista de trabalho É um aspecto muito importante e fundamental para os departamentos de recursos humanos, de forma a conhecer com maior profundidade o candidato que se candidata ao cargo.
Embora a entrevista não seja a garantia total da aquisição do contrato, é ela que fornece as informações sobre a experiência, formação e motivações O que é necessário do candidato, todos esses aspectos são muito úteis para prever o quão eficiente e favorável é assumir o cargo vago.
Antes de qualquer entrevista, é necessário ter uma definição concreta das funções, treinamento, habilidades e experiência exigido pelo trabalho, pois isso tornará mais fácil para o entrevistador esperar encontrar exatamente o perfil que o trabalho está procurando o negócio.
Fatores que podem estragar uma entrevista
Existem alguns fatores que podem levar a prejudicar o bom andamento de uma entrevista pelo requerente, entre eles podemos citar:
- Falta de conhecimento necessário para a posição que deseja adquirir.
- Não saber se expressar de forma clara e concisa.
- Não se prepare antes da entrevista, em termos de apresentação e conhecimento.
- Demonstrar desinteresse durante o desenvolvimento da entrevista, associado ao cargo a aspirar e à organização.
- Mostre excesso de autoconfiança, isso mostra uma pessoa arrogante e conflituosa.
- Responder apenas com monossílabos e não olhar nos olhos ao falar, apenas mostra a uma pessoa que ela sofre de timidez extrema.
- Apresentando-se para a entrevista com uma aparência inadequada, com alto grau de descuido.
- Faça comentários inadequados que não estejam relacionados ao tópico da entrevista.
- Não sabendo justificar os elementos encontrados na síntese curricular.
- Demonstrar inflexibilidade e não ser capaz de se adaptar a determinadas situações da organização.
