▷ 3 tipos ou níveis de estratégia de negócios

Descubra os três níveis de estratégia que o levarão ao sucesso. Este artigo fornece o roteiro necessário para levar sua empresa ao sucesso. Mergulhe na arte da estratégia e expanda seus negócios.

No dinâmico mundo dos negócios, você, como líder ou empreendedor, tem diante de si a importante tarefa de tomar as decisões corretas que impulsionam o crescimento e o sucesso de sua empresa. O projeto e a aplicação de estratégias Eles são cruciais nesse processo. Este artigo divide o três níveis de estratégias de negócios, e oferece exemplos para uma compreensão mais profunda.

1.- Estratégias Corporativas

As estratégias corporativas Eles procuram definir a direção e o alcance global de uma empresa. Estes envolvem decisões de grande escala que impactam toda a organização. Eles consideram questões como: Em quais setores a empresa deve operar? Você deve diversificar seus produtos ou mercados? Você deve fundir ou adquirir outras empresas?

O estratégia corporativa fornece um mapa que orienta uma empresa na direção desejada. É uma decisão de alto nível que define o escopo e a direção para toda a organização. Aqui estão alguns elementos-chave que devem ser incluídos em uma estratégia corporativa:

1. Visão e missão: O visão é uma declaração do futuro desejado para a empresa, e o missão É uma declaração do propósito fundamental da empresa. Estes são fundamentais, pois orientam todas as decisões estratégicas.
2. Análise envolvente: Isso inclui uma análise do ambiente interno e externo. Internamente, você deve entender seus pontos fortes e fracos e, externamente, deve entender as oportunidades e ameaças presentes em seu ambiente. Ele análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) é uma ferramenta comumente usada para esta finalidade.
3. Objetivos e metas: são os resultados específicos que sua empresa espera alcançar em um determinado período de tempo. Eles devem ser claros, mensuráveis ​​e alinhados com a visão e missão da empresa.
4. Escolha de atividades: O estratégia corporativa implica também na escolha de quais atividades a empresa vai participar. Isso pode envolver o diversificação para novos mercados ou consolidação em mercados existentes.
5. Gestão de recursos: As decisões sobre como os recursos serão alocados e usados ​​também fazem parte do estratégia corporativa. Isso pode incluir decisões sobre investimentos, fusões e aquisições e alocação de capital.
6. Plano de implementação: Por último, mas não menos importante, uma estratégia corporativa deve incluir um plano implementação detalhada. Isso inclui as etapas específicas que serão tomadas para implementar a estratégia, quem será responsável por cada etapa e quando cada etapa deverá ser concluída.

Lembre-se, uma estratégia corporativa eficaz é aquela que leva em consideração todos esses elementos e os alinha com as metas e objetivos gerais da empresa.

Por exemplo, Google, uma empresa conhecida principalmente por seu mecanismo de busca, implementou um estratégia de diversificação corporativa, mergulhando em setores como inteligência artificial, dispositivos móveis, publicidade digital e muito mais. Esses tipos de estratégias têm um impacto significativo na organização e estabelecem a estrutura para decisões nos níveis funcional e de negócios.

Veja em profundidade: estratégia corporativa

2.- Estratégias de Negócios ou Competitivas

Uma vez definido o caminho para o nível corporativo, você deve definir o estratégias de nível de negócios. Trata-se de como competir nos mercados específicos selecionados. Eles se concentram em construir e manter vantagens competitivas sustentável. As estratégias de negócios são baseadas em como a empresa pode competir efetivamente em seu setor.

Um exemplo disso pode ser a Apple e sua estratégia de diferenciação. No mercado de smartphones, por exemplo, existem muitas empresas, mas a Apple se diferencia por oferecer produtos de alta qualidade, design inovador e uma experiência de usuário superior. Esta é a sua estratégia de negócios, como você compete e se diferencia no mercado.

3.- Estratégias Funcionais ou Operativas

As estratégias funcionais ou operacionais, por outro lado, estão relacionados às operações diárias de cada departamento da empresa. Cada função ou departamento, como financeiro, marketing, recursos humanos ou produção, precisa ter suas próprias estratégias alinhadas com as estratégias de negócios e corporativas.

Por exemplo, se uma empresa tem uma estratégia de negócio de diferenciação pela qualidade superior dos seus produtos, o departamento de produção pode ter um estratégia funcional de implementação de rigorosos controles de qualidade, e o departamento de recursos humanos pode se concentrar no recrutamento e treinamento de profissionais altamente especializado.

Veja em profundidade: Estratégias funcionais ou operacionais

Em suma, o estratégias corporativas, negócios e funcionais são essenciais para liderar e gerenciar qualquer organização de forma eficaz. Cada nível de estratégia está inter-relacionado e se apoia mutuamente para formar uma estrutura forte que orienta a direção do negócio. Como líder, é vital que você entenda e aplique esses três níveis de estratégia para garantir o crescimento sustentável e o sucesso de sua organização.