6 funções básicas da empresa segundo Fayol

As funções relacionadas a atividades como produção, compra, venda, publicidade, finanças e contabilidade variam de empresa para empresa. Mas as funções de gerenciamento são comuns a todas as unidades de negócios e organizações sem fins lucrativos. Henri Fayol, o fundador da moderna teoria da gestão dividido em 6 funções básicas todas as atividades das organizações.

O conceito de gestão administrativa em que estão expostos os 14 princípios de gestão foi dado por Henry Fayol (1841-1925) em seu livro publicado em 1916 com o nome de “Dirección General e Industrial".

Esses princípios estabeleceram as bases para o que hoje é chamado de teoria moderna da administração. Esta teoria ainda é aplicada por algumas das empresas famosas como Apple, Google, Microsoft, etc. Conseqüentemente, ele é conhecido como o "pai da moderna teoria da administração".

Curta biografia

Criador da Teoria Clássica da Administração, Jules Henri Fayol foi um engenheiro de minas, formado na França em 1860, pela Escola Nacional Superior de Minas de Saint-Étienne. Ele nasceu em Istambul, em 1841, tendo o pai, também engenheiro, como referência. Sua pesquisa foi direcionada ao trabalho realizado nas organizações como um todo, criando uma teoria que analisou os processos dentro da empresa de cima a baixo, ao contrário do que foi proposto por Henry Ford, Frederick Taylor.

Junto com esses dois teóricos, ele foi um dos pesquisadores e estudiosos que mais contribuíram para a gestão moderna como a conhecemos hoje. Entre suas principais conquistas está a criação do Núcleo de Estudos Administrativos, que reuniu pesquisadores, acadêmicos e interessados ​​na administração como um todo, e a obra "Administração Geral Industrial", iniciada em 1916.

Fayol trabalhava para uma empresa de ferro e carvão chamada Comentário-Fourchambault na França por 58 anos, onde foi engenheiro de minas nos primeiros anos e acabou se tornando o CEO da empresa. Ele adquiriu amplo conhecimento de questões em todos os níveis da organização durante seu período de crescimento.

Portanto, através de toda sua experiência e aprendizado, ele desenvolveu os 14 princípios para a gestão superior de qualquer organização. O próprio Henry Fayol seguiu esses princípios ao longo de sua carreira gerencial. Portanto, seu motivo era orientar todos os demais gestores para a gestão eficiente de suas organizações.

O que é gestão e seus princípios?

A gestão pode ser vista como um esforço feito para atingir as metas, objetivos e visão da organização por meio planejamento, organização, recrutamento, direção e controle de todas as atividades de negócios em consequência. Esses princípios estabelecem as diretrizes e padronizam o curso de ação da administração para administrar uma organização empresarial de forma eficaz e eficiente.

De acordo com os princípios de gestão, eles se referem à verdade fundamental geralmente aplicada às operações diárias de negócios para garantir uma gestão eficaz da organização.

Princípios de gestão são fatos identificados que são desenvolvidos por meio de experiências individuais e podem ser aplicados a todos os tipos de entidades de negócios. Para aprender mais sobre esses princípios, vamos revisar suas seguintes características:

• Eles são todos igualmente importantes: todos os princípios de gestão são igualmente importantes na organização empresarial.
• Universalmente aplicávelEsses princípios podem ser aplicados a qualquer tipo de organização, grande ou pequena ou pertencente a qualquer setor.
• Regula o comportamento humano: A aplicação dos princípios de gestão ajuda a organização a monitorar e controlar o comportamento do pessoal.
• Flexível por natureza: a aplicabilidade desses princípios varia de organização para organização.
• Desenvolva a relação de causa e efeito: Os princípios de gestão estabelecem uma relação entre cada ação e suas consequências no curto e no longo prazo.

As 6 funções de gerenciamento de Fayol

Henry Fayol premiado seis funções gerenciais, que são realizados em quase todas as organizações. Portanto, podemos dizer que essas funções são universalmente aplicáveis ​​a todas as empresas do mundo. Agora vamos entender cada um deles em detalhes abaixo:

1. Previsão: a primeira função da gestão de Fayol é a previsão. Tenta analisar as informações presentes e passadas para prever o futuro e planejar de acordo.
2. Planejamento- A alta administração planeja um curso de ação apropriado, com base na previsão do negócio.
3. Organização: A gestão abaixo deve organizar sistematicamente os recursos, ou seja, matéria-prima, capital e recursos humanos de acordo com o planejamento.
4. Comando: Os gerentes dão instruções, orientações e ordens aos subordinados nesta função.
5. Coordenação: Nesta função, o gerenciamento deve garantir a sincronização adequada entre todos os departamentos. Para isso, podem ser realizadas reuniões semanais com os chefes de todos os departamentos.
6. Ao controle: A última função de gerenciamento de Fayol é o controle. Os gerentes precisam avaliar o desempenho da equipe estabelecendo padrões, comparando o desempenho real com o desempenho desejado e implementando medidas corretivas de acordo.

6 funções básicas da empresa de acordo com Fayol

Em seu conceito de gestão administrativa, Fayol afirmou que existem seis atividades significativas que são realizadas em todos os tipos de organizações. Essas atividades incluem: 6 funções básicas da empresa segundo Fayol.

1. Técnica: A primeira função básica da empresa segundo Fayol é a técnica. A parte técnica inclui a engenharia de produtos ou processos e a produção de bens ou serviços.
2. Comercial: Todas as funções de marketing, incluindo compras, vendas, distribuição e promoção, fazem parte do negócio.
3. Financeiro: A atividade financeira consiste na aquisição de capital e respetiva gestão.
4. Segurança: A proteção e segurança dos recursos, ou seja, pessoal, capital e ativos, estão sob segurança.
5. Contabilidade- A atividade de contabilidade compreende contabilidade, manutenção de registros, relatórios, contabilidade de custos, gerenciamento de estoque, etc.
6. Gerencial: A última função básica de qualquer empresa segundo Fayol é a função gerencial. A atividade gerencial inclui as diversas funções de gestão, ou seja, planejar, organizar, dirigir, coordenar e controlar as operações comerciais.