Na segunda metade do século 19, o psicólogo alemão H. Ebbinghaus iniciou uma série de estudos sobre a medição da memória humana. Ele se propôs a estudar a memória pura, ou seja, como uma função em si mesma, sem interferências culturais ou subjetivas. O estudioso projetou seus experimentos de tal forma que a lembrança não poderia ser baseada no significado de as palavras usadas, e depois sílabas sem sentido que os sujeitos deveriam memorizar no menor tempo possível.
Com base em seus experimentos, Ebbinghaus desenvolveu três teorias, e de acordo com sua teoria do efeito de posição serial, memorizando as palavras uma após outro há uma possibilidade maior de lembrar principalmente as palavras que estão no início, mas também aquelas que estão no final da lista, as chamadas efeito recência. Neste artigo de Psicologia Online, vamos nos aprofundar qual é o efeito de recência em psicologia.
Índice
- Qual é o efeito de recência em psicologia?
- Por que o efeito de recência ocorre
- Como o efeito de recência afeta a memória
- Diferenças entre o efeito de primazia e o efeito de recência
Qual é o efeito de recência em psicologia?
O efeito recência, como o nome sugere, é a tendência de lembrar melhor as informações apresentadas mais recentemente. Por exemplo, se você está tentando memorizar uma lista de itens, o efeito de recência indica que é mais provável que você se lembre dos itens da lista que estudou por último. A recepção é um componente do efeito de posição serial, o fenômeno mencionado para o qual a posição dos itens em uma lista influencia o quão bem esses itens serão lembrados.
Por que o efeito de recência ocorre.
O viés de recência depende do memória de curto prazo, também conhecida como memória ativa ou primária, cuja capacidade é manter em mente uma quantidade relativamente pequena de informações por um curto período de tempo. Essas informações são armazenadas e mantidas ativas para seu uso, mas não são manipuladas; na verdade, armazenar um número de telefone que alguém acabou de recitar para você por tempo suficiente para escrevê-lo é um bom exemplo de memória de curto prazo.
A memória de curto prazo é limitada em termos de capacidade e duração: a maioria das informações tem um duração entre 20 e 30 segundos, sem manutenção ativa; Cerca de quatro informações podem ser armazenadas na memória de curto prazo por um curto período.
O viés de recência pode ocorrer, portanto, porque podemos facilmente lembrar de itens que ainda estão temporariamente armazenados na memória de curto prazo. Se a informação não for manipulada, ela se perderá rapidamente e desaparecerá da memória.
Como o efeito de recência afeta a memória.
Na verdade, o cérebro se lembra de duas coisas em particular:
- A primeira coisa vista ou dito (efeito de primazia), por isso é recomendável iniciar uma apresentação ou discurso, assumindo assim uma importante “vantagem” para quem a escuta, pois será mais fácil lembrou.
- A ultima coisa vista ou dito, ou seja, o efeito de recência, segundo o qual é recomendável encerrar a apresentação ou discurso com uma recapitulação convincente das principais vantagens oferecidas e os fatores de diferenciação.
Como a memória de curto prazo tem capacidade limitada, cada palavra subsequente na lista "exclui" a anterior; por esta razão, as últimas palavras têm mais probabilidade de serem lembradas do que as centrais. Por exemplo, por parte dos partidos políticos, uma atenção especial é dada à posição em que o intervenção do seu dirigente, já que a disposição na parte central das entrevistas não permite uma completa e certa memorização. Como acabei de dizer, a informação mais impressionante é aquela no início ou no final de uma sequência.
Para alguns profissionais de vendas, participar de situações em que têm várias apresentações concorrentes é um evento. Comum: os fornecedores que fazem parte da lista de candidatos finais serão convidados a apresentar um após o outro no mesmo dia. O cérebro do cliente assiste a esta série de apresentações e então tem que decidir sobre algumas seleções, um procedimento que exige muito da energia do cérebro. O mesmo princípio se aplica à melhor parte do dia para comemorar sua apresentação. O ideal vencedor é, portanto, ser o primeiro ou o último; se estiver na posição intermediária, provavelmente será menos fácil de lembrar e terá menos impacto. Deve-se ter em mente que, ao final do dia, o cérebro do cliente começa a se cansar e isso afeta sua capacidade de receber e processar mensagens.
Diferenças entre o efeito de primazia e o efeito de recência.
O viés de recência é quase sempre descrito em conjunto com o que é chamado de "efeito de primazia", dois modelos interpretativos de como nossa memória armazena as informações que recebemos. Alguma informação, os que recebemos primeiro são armazenados na chamada memória de longo prazo, o que significa que eles são mais estáveis (o efeito de primazia, precisamente), enquanto aqueles que são comunicados a nós no final de uma conversa são armazenados na memória de curto prazo devido ao efeito de recência. Nestes artigos, você encontrará mais informações sobre o memória de longo prazo e a memória de curto prazo.
Estudos recentes sobre esses fenômenos têm mostrado que, do ponto de vista da retenção da memória, as informações mais recentes são mais relevante e, em particular, o efeito de recência na memória é predominante em comparação com o efeito de primazia, especialmente no situações em que o período entre a recepção da informação e qualquer decisão, incluindo comportamental, a ser tomada é reduzido.
No artigo a seguir, você encontrará outros preconceitos cognitivos.
Este artigo é meramente informativo, em Psychology-Online não temos competência para fazer um diagnóstico ou recomendar um tratamento. Convidamos você a ir a um psicólogo para tratar de seu caso particular.
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Bibliografia
- Colombo, B. (2002). TUTTO Psicologia e Pedagogia. Novara: DeAgostini.
- Corona, S. (2020). Effetto primazia e recência. Venha usá-lo por farsi ricordare. Recuperado de: https://www.samuelecorona.com/effetto-primacy-effetto-recency/
- Di Lenna, A. (2014). Relacionamentos enxutos. Come sviluppare relazioni snelle em azienda. Milão: Franco Angeli.
