Frederick Winslow Taylor este unul dintre părinții conceptului de administrație științifică. Taylor credea cu adevărat că un muncitor din fabrică își poate îmbunătăți eficiența au efectuat un studiu științific al modului lor de lucru, un concept care provine practic din analiză de timpul și mișcările. Așa s-a numit Organizarea rațională a muncii (ORT).
Această teorie se bazează pe 9 puncte care vor fi explicate mai jos:
Reclame
- Analiza muncii și studiul timpilor și mișcărilor: Taylor a crezut că, studiind timpul și mișcările muncitorilor, mișcările inutile și timpii morți pot fi eliminate.
- Studiul oboselii umane: Conform acestei teorii, oboseala umană a avut ca efect scăderea productivității și a calității muncii. Scopul final al managementului științific a fost eliminarea mișcărilor care produc oboseală.
- Împărțirea muncii și specializarea operatorului: Ca rezultat al studiilor de timp și mișcare, s-a constatat că cel mai bun mod de a crește productivitatea a fost împărțind și specializând lucrarea. În acest timp, conceptul de „linii de asamblare”.
- Proiectarea pozițiilor și sarcinilor: Conform teoriei lui Taylor, proiectarea de posturi cu sarcini specifice facilitează recrutarea și reduce costurile, deoarece se poate angaja forță de muncă mai ieftină. Erorile de execuție a lucrărilor sunt, de asemenea, reduse.
- Stimulente salariale și premii de producție: Administrația științifică sugerează că stimulentele salariale și premiile de producție sunt o modalitate de a realiza colaborarea operatorului. Conform acestui concept, salariile ar trebui să fie pentru producție, pe bucată asamblată etc.
- Conceptul Homo economicus: Acest concept se naște din punctul 5 și spune că omul este motivat doar de recompense salariale și, în consecință:
„Să lucrezi de frică de foame și de nevoia de bani pentru a trăi”
- Condițiile de mediu ale muncii: Conform acestei teorii, muncitorul va fi mai eficient în măsura în care are condițiile de muncă pentru a se dezvolta munca lor (mediu fizic mai bun, instrumente mai bune, adecvarea echipamentelor pentru efortul minim al operator.)
- Standardizarea metodelor și a mașinilor: În acest moment, este necesar să se standardizeze procesele pentru a reduce variabilitatea rezultatului final.
- Supravegherea funcțională: Taylor credea în supravegherea funcțională a lucrătorului, adică fiecare persoană ar putea avea mai mulți supraveghetori cu autoritate suficientă pentru a corecta executarea sarcinilor.
Teoria Organizarea rațională a muncii, a evoluat și aceste opinii au fost puternic criticate de alte ramuri ale administrației moderne.
