În acest articol veți găsi:
Diagrama Gantt
A Diagrama Gantt este un grafic de bare orizontale cu intrare dublă (activități vs timp) în care fiecare activitate este reprezentată de o bară separată și unde începutul și sfârșitul unităților de lucru și dependența care există între aceste. (Vedeți cum să faceți un Diagrama Gantt online)
Modelarea activităților ca rețea
O rețea este un set de noduri și arce direcționate. Un nod este definit ca o activitate și un arc indică direcția de urmat în plus față de timpul necesar de la un nod la altul. Nodurile pot fi definite prin majuscule sau cifre, fie A, B, C sau 1, 2, 3... până când se finalizează numărul total de activități pe care le reprezintă. Acest mediu este unul dintre cele mai comune pentru a putea reprezenta un proiect ca o rețea (Nahmias, 2007).
Reclame
Calea critică este un set de activități care au o relație de dependență care formează cea mai lungă cale din rețea, o cale care nu are slăbiciune în timpii de execuție. Orice întârziere în calea critică implică o întârziere în timpul total al proiectului.
Reclame
CPM (metoda căii critice)
Metoda CPM, care înseamnă Metoda căii critice, a fost dezvoltată de Morgan R. Walter al E. I. Du Pont de Nemours & Co. James E. Nelly Jr. de la Remington Rand Company de peste 50 de ani. Acest instrument de planificare și control al proiectului este compus dintr-un set de arce și noduri care graficează dependența dintre activități. CPM se ocupă de probleme pur deterministe, deoarece este cunoscut momentul activităților. Datorită celor de mai sus, calea critică este clară și bine definită.
PERT (Tehnica de evaluare și revizuire a programului)
PERT este un model de gestionare și administrare a proiectelor, care reprezintă tehnica de evaluare și revizuire a programelor. Inventat în 1958 de către Biroul Departamentului Apărării al SUA pentru Proiecte Speciale Navale ca parte a proiectului de rachete balistice mobile Polaris lansat de la submarin. Acest instrument de planificare și control al proiectului compus dintr-un set de arce și noduri care graficează dependența dintre activități. Metoda PERT se ocupă cu măsurarea timpului activităților atunci când nu este clar determinată, permite aleatoritatea timpurilor. Aceasta înseamnă că, atunci când nu este clar cât durează o activitate, se iau de 3 ori, un timp minim, un timp maxim și cel mai probabil timp pentru a aproxima durata activității.
Reclame
