Când vrem să implementăm o idee nouă, spunem că vom lansa o nouă proiect, dar ce numim proiect? Ei bine, spunem că un set de acțiuni bine organizate care se desfășoară într-o anumită perioadă de timp, răspunde unei probleme sau unei cereri. Proiectele sunt instrumente care au o durată lungă de timp și sunt realizate având în vedere viitorul. Trebuie să subliniem că există un număr mare de categorii printre proiectele în care proiectele sociale și comunitate, deoarece acestea se disting prin abordarea problemelor și inconvenientelor care provin din interiorul comunitate.
Trebuie să avem în vedere că realizarea unui proiect implică o schimbare eficientă și pozitivă, în ceea ce privește o situație inițială pe care o putem vedea cu un viitor de succes. Dar pentru a realiza orice proiect, luăm în considerare faptul că are două etape care trebuie îndeplinite pentru a spune că proiectul a fost complet realizat.
Reclame
Etapele pe care trebuie să le parcurgă proiectul sunt:
Reclame
- Formularea proiectului
- Evaluarea proiectului
Formularea: Aceasta este etapa principală a unui proiect, deoarece aici lucrați la proiectare și la celelalte opțiuni ale proiectului, ceea ce înseamnă că aveți un număr mare de posibilități pentru atingerea obiectivelor stabilite în proiect și rezolvarea problemelor care au cauzat începerea proiectului.
Prin formulare, procesul este dirijat în mod corect pentru a produce și regla toate informațiile cu care contează la fel în cel mai potrivit mod, pentru a avea rezultate favorabile și pentru a continua întotdeauna să avanseze cu mare eficiență.
Reclame
Evaluarea: Procesul care permite o revizuire detaliată a tuturor rezultatelor obținute în acest proiect, pentru a ști cât de pozitiv a fost și pentru a evalua efortul depus. Pentru evaluare, obiectivele propuse la începutul proiectului sunt utilizate ca un ghid cheie, acesta pentru a ști dacă au fost îndeplinite la nivelul așteptat. În acest pas, este vorba de consolidarea participării tuturor persoanelor implicate și, în același timp, a reflectării asupra schimbărilor desfășurat în cadrul proiectului pentru a-l îmbunătăți pe termen lung, în același timp pentru a lua decizii care sunt benefice și ne conduc spre îmbunătățire constant.
Trebuie să avem în vedere că formularea și evaluarea Sunt procese interdependente, ceea ce înseamnă că unul servește ca referință pentru celălalt.
Reclame
Aceste procese pot fi realizate în două tipuri de evaluare, în funcție de momentul în care urmează să fie realizată și de obiectivele care se propun a fi realizate:
Ex evaluare - înainte: Aceasta, așa cum spune și numele său, se realizează înainte de a începe orice tip de operațiune, deoarece principalele sale obiective sunt: impactul, estimează costurile care urmează să fie utilizate, fezabilitatea proiectului, sfera obiectivelor, printre altele care ne vor conduce la cunoașterea contextului proiect.
Reclame
Evaluare ex post: Acest lucru se face în timpul execuției sau când proiectul se încheie. Funcția principală a acestui tip de evaluare este de a studia dacă este posibilă continuarea cu proiectul, ghidarea procesului sau adaptarea și modificarea condițiilor acestuia.
Din cele de mai sus am putea spune că evaluarea este responsabilă pentru a face posibilă stabilirea proceselor de feedback, aceasta să caute acțiuni care să servească în viitor și să poată rezolva problemele care pot apărea în timpul desfășurării oricărei proiect.
