A fost noroc să experimentăm începutul și creșterea logisticii afacerii, iar acum managementul lanțului de aprovizionare, ca zonă de studiu academic, cercetare și practică Afaceri. Vom discuta cum a fost evoluția logisticii în anii până în prezent.
În primul rând, logistica este definită ca deplasarea produselor sau serviciilor către o locație desemnată la un moment, cost și condiție convenite.
Reclame
În acest articol veți găsi:
Evaluarea logistică
În trecut
Înainte de anii 1950, logistica era gândită în termeni militari. A avut legătură cu achiziționarea, întreținerea și transportul de facilități militare, materiale și personal.
Reclame
Studiul și practica distribuției fizice și logisticii au apărut în anii 1960 și 1970. Costurile logistice au fost ridicate. La nivel național, costul logistic în Statele Unite a fost estimat să reprezinte 15% din produsul național brut.
Distribuția fizică cu orientarea sa către exterior a fost prima care a apărut, deoarece reprezintă aproximativ două treimi din costuri logistică și a fost considerată o componentă a marketingului combinat (produs, loc sau distribuție fizică, promovare și preț) a elementelor esenţial. Logistica de afaceri va urma în curând, cu sfera sa mai largă, inclusiv mișcarea de intrare. Este util să ne uităm la ce inițiali susținători ai zonelor aveau în vedere pentru a vedea dacă se potrivesc punctelor de vedere actuale și pentru a da o idee despre direcțiile viitoare.
Reclame
Atunci când se compară viziunea inițială a distribuției fizice și logisticii cu cea actuală pentru gestionarea lanțului de aprovizionare, există puține diferențe.
În acești ani de început, academicienii și profesioniștii nu numai că s-au luptat cu o definiție pentru domeniu, dar nu au putut să cadă de acord asupra unui titlu definit. Unele dintre cele utilizate au fost:
Reclame
- Distribuție
- Distribuție fizică
- Logistică
- Logistica afacerilor
- Logistică integrată
- Managementul materialelor
- Lanțuri valorice
- Rhocrematica, termen grecesc care se referă la gestionarea fluxurilor de materiale.
Prezent
Apare un nou nume: Supply Chain Management. Acest nume prinde cu asalt zona logistică, deoarece mulți din diferite domenii de afaceri par să o adopte și să vadă activitățile din zonele lor încorporate în ea.
În primul rând, putem spune că managementului lanțului de aprovizionare îi pasă de oportunitățile de exploatare oferind o gestionare integrată a proceselor de flux de produse în toate funcțiile și între membrii canal. În timp ce ideea este puternică și beneficiile evidente, noțiunea de reducere a costurilor prin includerea mai multor sisteme în luarea deciziilor nu este nouă. Cel puțin a fost încorporat în abordarea sistemelor promovată de cercetătorii în operațiuni din anii 1940 și 1950.
Reclame
În al doilea rând, logistica este acum considerată un subset al managementului lanțului de aprovizionare. Scopul logisticii este limitat la limitele funcției în cadrul unei companii și se ocupă în principal de gestionarea activităților, ceea ce nu era viziunea inițială. Managementul inter-funcțional și trans-organizațional pare să fie mai degrabă în sfera managementului lanțului de aprovizionare decât a logisticii. Logistica, ca nume de identificare, înlocuiește distribuția fizică.
În al treilea rând, achiziția și producția sunt acum incluse în sfera managementului lanțului de aprovizionare. Ca urmare, este responsabil pentru 70 până la 80% din costul vânzărilor multor companii.
În al patrulea rând, atât de multe domenii funcționale ale companiei îmbrățișează gestionarea lanțului de aprovizionare, încât riscă să devină atât de largă încât își pierde identitatea și concentrarea. Pot apărea unele limitări organizaționale și subdiviziuni.
În al cincilea rând, deși managementul lanțului de aprovizionare promovează coordonarea, integrarea, În prezent, consolidarea relațiilor și colaborarea pe canalul de aprovizionare au loc într-o anumită măsură foarte limitat.
Viitor
Înțelegerea trecutului și examinarea prezentului permit o extrapolare a ceea ce ar putea fi rezervat pentru logistica / lanțul de aprovizionare în viitor. Tendința către o globalizare mai mare, liberul schimb și externalizarea contribuie la un interes continuu și în creștere pentru logistica / lanțul de aprovizionare. Potrivit unui studiu, va exista o schimbare extraordinară în mișcarea și consumul de mărfuri, toate acestea necesitând o mai bună gestionare a proceselor asociate lanțului de aprovizionare.
Logistica și gestionarea lanțului de aprovizionare vor continua, fără îndoială, să crească în importanță ca companii companiile continuă să caute externalizarea, să își extindă operațiunile internaționale și să facă afaceri într-un mediu economic global.
Indiferent de numele domeniului care gestionează fluxurile de produse, care în acest moment este managementul lanțului de aprovizionare, tendința este stabilită. Acestea sunt principalele provocări cu care se va confrunta probabil lanțul de aprovizionare în viitorul apropiat.
