Obiectivul. Un proces de îmbunătățire continuă.

„Scopul” Un proces de îmbunătățire continuă

Cartea „La Meta” este o carte al cărei accent principal este de a face publică procesul de îmbunătățire continuă în cadrul organizațiilor. Îmbunătățirea continuă în cadrul companiilor este una dintre cerințele fundamentale pentru a menține niveluri ridicate de competitivitate.

Cartea „Scopul” arată clar care sunt elementele de bază ale acestui proces. Întotdeauna când un manager sau un șef de fabrică este întrebat care este cel mai de bază lucru pentru a continua să crească și să se îmbunătățească ca companie cel mai sigur lucru este că el menționează că trebuie să lucrați la îmbunătățirea proceselor, cumpărarea unei mașini noi pentru a crește productivitatea etc. Dar sunt aceste tipuri de ieșiri cele mai eficiente? După cum am menționat în cartea la care ne referim, nu este întotdeauna așa. Mai jos sunt pașii elementari pentru îmbunătățirea continuă a proceselor unei companii.

1.- Detectați blocaje în harta procesului: în această etapă inițială, trebuie identificate toate acele procese și subprocese care împiedică fluxul continuu. Aceste puncte se numesc blocaje.

2.- Subordonează procesele procesului sau subprocesului care produce blocajul: în această etapă este vorba despre reducerea stocului. Este important să se sublinieze acest factor, deoarece, în general, atunci când un proces este îmbunătățit, se generează o surstocă de intrări, deoarece cantitatea produsă depășește blocajul. Prin urmare, toată producția este subordonată blocajului, deși alte procese sunt mai productive. Acest lucru va preveni creșterea stocului și a costurilor asociate.

3.- Sacrificați toate resursele pentru a elimina blocajul. Așa este, în această fază toate eforturile ar trebui să se concentreze pe eliminarea blocajului.

4.- Căutați noi blocaje. În această etapă finală a procesului de îmbunătățire continuă, se caută noi blocaje. În acest fel, procesele din cadrul unei companii continuă să fie perfecționate și îmbunătățite. Cel mai sigur lucru este că, atunci când eliminați un blocaj, mai multe apar în cadrul proceselor. Această atitudine este esența procesului de îmbunătățire continuă, care nu are sfârșit, deoarece va exista întotdeauna ceva de îmbunătățit.

Urmând această metodologie, pot fi atinse niveluri admirabile de excelență, pe lângă alte beneficii, cum ar fi opțiunea de a fi certificat în ISO 9001, printre altele.