Metodologia de lucru Six Sigma

  • Jul 26, 2021
click fraud protection

Această metodologie poate fi împărțită în 5 pași:

DEFINI

Reclame

• Care este problema?

• La ce se așteaptă clientul?

Reclame

Definiți problema / selectați proiectul. Descrieți efectul cauzat de o situație adversă sau de proiectul de îmbunătățire pe care doriți să îl realizați, pentru a înțelege situația actuală și a defini obiectivele. Selectați echipa, de preferință o echipă multifuncțională, cu un obiectiv clar și complet definit.

LA MĂRIME

Reclame

• Îl pot măsura?

• Cum funcționează procesul meu?

Reclame

Definiți și descrieți procesul. Definiți elementele procesului, pașii, intrările, ieșirile și caracteristicile acestuia.

Evaluează sistemele de măsurare. Evaluează capacitatea și stabilitatea sistemelor de măsurare prin repetabilitate, reproductibilitate, linearitate, precizie și studii de stabilitate.

Reclame

A ANALIZA

• Care este procesul meu actual?

• Care sunt cauzele fundamentale?

Determinați variabilele semnificative. Variabilele de proces definite la punctul 2 trebuie confirmate prin intermediul experimente și / sau studii multivariate, pentru a măsura contribuția acestor factori în variație de proces. Testele de ipoteză și intervalele de încredere sunt, de asemenea, utile în analiza proceselor.

Evaluează stabilitatea și capacitatea procesului. Determinați capacitatea procesului de a produce în cadrul specificațiilor prin studii de capacitate lungă și scurtă, evaluând în același timp fracția defectă.

A SE FACE MAI BINE

• Cum pot remedia aceste cauze principale?

Optimizați și consolidați procesul. Dacă procesul nu este capabil, acesta trebuie optimizat pentru a reduce variația acestuia. Se recomandă utilizarea proiectării experimentelor, analizei de regresie și suprafețelor de răspuns.

Validați îmbunătățirea. Efectuați studii de capacitate.

CONTROL

• Cum pot să țin sub control aceste cauze principale, astfel încât să nu trebuiască să le remediez din nou?

Controlați și monitorizați procesul. Monitorizați și mențineți controlul procesului. Îmbunătățește continuu. Odată ce procesul este capabil, ar trebui căutate condiții de operare, materiale, proceduri etc. mai bune, care să conducă la o performanță mai bună a procesului.

instagram viewer