master plan de producție stabilește cantitatea de produse finale și perioada de timp în care vor fi produse. Acest plan detaliat ia în considerare nevoile pieței, luând în considerare disponibilitatea și comenzile în curs de fabricație.
Poate fi definit ca strategiecare stabilesc o anumită cantitate de articole care urmează să fie produse din când în când pentru a livra corect clienților. Este folosit în scopul planificați produse care influențează profiturile companiei, prin urmare, este necesar ca o astfel de planificare să fie făcută cu mai multă atenție.
Reclame
Managerii de operațiuni se întâlnesc de obicei săptămânal pentru a examina previziunile pieței, comenzi, stocuri și informații despre capacitate, pentru a dezvolta acest plan de producție adecvat.
În acest articol veți găsi:
Elaborarea unui plan general de producție
Reclame
Pentru a faceți un plan de producție master Trebuie luate în considerare vânzările de produse și componente care depind de cererile de producție externe. Acest plan este împărțit în secțiuni care sunt separate de o perioadă de timp, care se numește barieră temporară.
În timpul elaborării acestui plan, trebuie luate în considerare următoarele date:
Reclame
- Foaia de parcurs a fiecărui produs, pentru a detalia bine descrierea diferitelor procesele de producție și cerința de materiale, componente, scule și echipamente, printre alții.
- Datele de timp de producție solicitate de procesele pentru fiecare produs.
- Trebuie dezvoltată o capacitate de producție pentru întreaga perioadă planificată, unde pot fi realizate modificări, actualizări și în cazul unor modificări, o abordare detaliată ar trebui să fie scurtată termen.
Pentru ce este un plan principal de producție?
Est program de master, este rezultatul unui procesul de planificare a producției, prin urmare, servește pentru a indica ce este necesar pentru a compensa cererea planului de producție, deoarece prin planul menționat pot stabili elementele care trebuie făcute și când să le facă, datorită termenilor specifici de produs pe care îi constituie.
Se poate spune că acest plan este o bază a ceea ce trebuie produs, ceea ce înseamnă că poate fi exprimat în următorii termeni:
Reclame
- Comanda clientului.
- Module ale unei companii de producție repetitive.
- Produs finit într-o companie de producție continuă.
Obiectivele unui plan principal de producție
Cand calculul unui plan de producție, este important să identificați câteva obiective funcționale ale diferitelor domenii ale companiei:
Finanţa
Stocurile trebuie reduse cât mai mult posibil.
Reclame
Marketing
Este important să respectați datele de livrare care au fost convenite cu clienții.
Direcție înaltă
Creșteți producția și serviciul pentru clienți, utilizând cea mai mică cantitate de resurse posibilă.
de fabricație
Elaborarea programelor clasificate și scăderea timpului de producție.
Programează produsele finale
Cu o programare adecvată, puteți termina rapid toate acele angajamente pe care le aveți cu clienții și puteți fi punctuali în livrări, astfel încât clienții să fie mulțumiți.
Evitați supraîncărcările
Supraîncărcarea instalațiilor de produs ar trebui evitată cu orice preț, astfel încât capacitatea de producție să fie realizată eficient și cu rezultate la costuri reduse.
Orizontul de planificare al unui master plan de producție
Aceasta trebuie să fie suficient de lungă pentru a egaliza ciclul de fabricație acumulat al produselor, aceasta include cantitatea de timp de planificare și livrarea materialelor. Există trei tipuri de orizonturi de timp, care sunt:
Orizont fix de cerere
Acest orizont cunoscut și sub numele de zona minimă sau înghețată, nu puteți modifica perioada planului principal de producție, asta pentru că Materialele sunt deja comandate și atribuite unor comenzi specifice care sunt în curs de a fi elaborare.
Dacă ar fi modificat, ar putea exista pierderi economice din cauza întârzierilor în perioadele de livrare, ceea ce ar reduce semnificativ capacitatea de producție.
Orizont de planificare fix
În acest orizont, se măsoară perioada de timp în care inginerul de producție trebuie să efectueze o planificarea pe termen lung, astfel încât să puteți determina acceptarea comenzilor plasate în viitor.
În această perioadă de timp, pot apărea schimbări în planificare, din cauza lipsei de materiale, prin urmare, capacitatea de producție ar putea varia în fiecare proces.
Zona lichidă
Zona lichidă este direct legată de perioada de timp care se află în spatele orizontului fix de planificare. Inginerul responsabil poate face tot felul de modificări pe care le consideră necesare, în timp ce comenzile nu au fost închise.
Caracteristici ale planului agregat
- Formalizează procesul de planificare, unde sunt evidențiate problemele actuale și viitoare și sunt propuse soluții posibile.
- Anticipați diverse decizii atunci când sunt puse în practică.
- Deciziile trebuie să se confrunte cu probleme.
- Trebuie să se întindă pe un domeniu de timp numit orizont.
- Trebuie actualizat frecvent, să aibă un nivel detaliat al planului, să fie realist și, de asemenea, realizabil.
Importanța planului principal de producție
Acest plan este foarte important, deoarece prin el pot fi planificate diverse produse care au o mare influență în beneficiul companiei. Datorită acestui plan, se pot evidenția următoarele:
Program
- Nevoile de componentă și producție.
- Capacitatea productivă necesară pentru a putea determina timpul necesar fiecărei mașini și personalul necesar pentru a realiza procesul.
Decide
- Cunoașterea a ceea ce urmează să fie fabricat, pentru a informa clienții și a stabili datele de livrare, astfel încât să nu existe întârzieri în acest sens.
- Stabilirea prealabilă a evoluției stocurilor și astfel cunoașterea nevoilor de finanțare.
- Rentabilitatea de a cunoaște cu ușurință fluiditatea financiară a intrărilor și ieșirilor, precum și imobilizările financiare care permit stabilirea măsurilor adecvate ale rentabilității menționate.
- Distribuirea activităților atunci când planul de producție a fost determinat, atunci puteți distingeți obținerea informațiilor necesare, calendarul de date și validarea perioadei In progres.
