strategia oceanului albastru este prezentat ca o soluție pentru fiecare om de afaceri sau antreprenor care dorește să înceapă pe o piață competitivă, punând accent pe inovație și exploatarea noilor piețe care oferă oportunități mai bune, lăsând deoparte concurența distructivă și căutând rivalitatea Mai puțin.
Această strategie de management lărgește orizonturile, astfel încât o marcă să poată găsi noi oportunități și să genereze valoare suplimentară, astfel încât concurenții să fie irelevanți.
Reclame
Dacă doriți să aflați mai multe, continuați să citiți.
Reclame
În acest articol veți găsi:
Care este originea strategiei oceanului albastru?
A fost creat în 2004, după Renée Mauborgne și W. Chan Kim va lansa o carte cu același nume. Publicarea sa a fost considerată un schimbare de paradigmă
Ce este oceanul roșu și oceanul albastru?
Pentru creatorii săi, oceanul roșu Este cea mai aglomerată de toate companiile de astăzi, unde zi de zi concurează pentru conducerea pe piață. Scopul tău este să prevalezi asupra rivalilor tăi care sunt bine definiți.
Reclame
Pe de altă parte, ocean albastru sunt idei durabile și profitabile care nu s-au concretizat încă în prezent. Adică piețe neexplorate. Inovația face ca oportunitățile să fie cu totul noi, creând o piață unică și o nouă cerere.
Principiile Strategiei Oceanului Albastru
Există 6 principii de bază în strategia pentru oceanul albastru:
Reclame
- Lărgiți piața: frontierele pieței pot fi reconstruite de câte ori este necesar. Nu trebuie să parcurgi aceeași cale, ca și când ar fi singura opțiune. Primul principiu este extinderea pieței actuale, analizând opțiunile de afaceri care pot fi oferite.
- Definiți planul de acțiune: este necesar să se definească strategia de urmat la găsirea oportunității de afaceri. Fiecare companie va realiza acest pas în funcție de potențialul său creativ.
- Explorarea terenurilor: să testeze și să evalueze acele terenuri care nu au fost încă explorate sau care în acest moment nu au fost exploatate pe deplin.
- Creați o strategieDupă ce ați găsit piața ideală, trebuie să proiectați o nouă strategie care să arate toate calitățile produsului sau serviciului. Întotdeauna în funcție de nevoile consumatorilor.
- Faceți obstacole: este necesar să se aloce resursele necesare pentru a rezolva și a face față obstacolelor care pot apărea în timpul executării planului.
- Implementați strategia: rămâne doar să implementăm strategia și să evaluăm întotdeauna rezultatele obținute.
Aspecte importante în strategia oceanului albastru
Fără îndoială, această carte oferă o strategie foarte interesantă, dar riscul ei este, de asemenea, mare, deoarece navigarea pe un ocean necunoscut ne poate determina să ajungem la naufragiu.
Pe de altă parte, trebuie de asemenea luat în considerare faptul că un ocean albastru poate deveni roșu în timp, deoarece care, în fața unei idei de afaceri atractive, a început să aducă concurenți atrași de nou oportunități.
Reclame
Desigur, primul care va inova va fi mult mai puternic, dar nu adormi pur și simplu pentru că ați creat ideea de afaceri.
Exemple de strategie pentru oceanul albastru
Creatorii dau un exemplu de Cirque du soleil, care au creat o nouă formulă făcându-și concurenții irelevanți. Au eliminat stilul tradițional al unui circ, cu animale, multe spectacole, promoții tradiționale și interpreți vedeta. Au creat un mediu elegant cu muzică, teme și coregrafii, crescând valoarea artistică și reducând alte aspecte mai puțin importante.
Există, de asemenea, alte exemple clare, de exemplu:
- Nintendo Wii: După ani de zile încercând să țină pasul cu concurenții săi, compania a decis să își reînnoiască produsele și să privească spre o piață mai puțin călătorită, cu sectoare mai tinere. Odată cu această schimbare, am proiectat o consolă unde familia să se poată juca împreună, inclusiv toți membrii.
- Pizza micului Cesar: Acest lanț de fast-food a stagnat din cauza concurenței ridicate pe piață. Așa că a decis să răspundă nevoilor acelor oameni care au decis să nu aleagă lanțul pentru momentele în care au trebuit să aștepte comanda, creând un nou concept de „Hot Pizzas at instant ". În acest fel a început să se înmulțească pe plan internațional.
Cu aceste 2 exemple putem vedea puterea strategiei oceanului albastru, cu rezultate care poate fi suficient de suculent pentru a începe să o considere ca o posibilitate în piaţă.
Este necesar să se ia în considerare consecințele și riscurile pe care le poate avea, dar dacă este implementat într-un mod organizat și urmând principiile de bază, poate fi o piesă cheie în succesul unei companii.
Urmăriți-ne și aflați tot conținutul de calitate!
