Sunt multi diferite stiluri de conducere să conducă o companie și angajații acesteia. Un lider autocratic le spune oamenilor ce trebuie să facă și se așteaptă ca angajații să facă așa cum este instruit, în timp ce angajații Liderii democrați creează un mediu mai deschis în care angajații sunt liberi să facă sugestii și să împărtășească idei. Conducerea laissez-faire permite managerului să fie mai absent și permite angajaților să ia propriile decizii. Indiferent de tipul de stil de conducere aplicat, acesta are patru funcții principale.
Amintind întotdeauna că colaborarea în proiect nu trebuie să fie dificilă și că lucrul împreună este mai bun.
Reclame
În acest articol veți găsi:
Planificare
Planificarea este o funcție a oricărui stil de management. Este necesar ca managerii să privească înainte obiectivele generale ale companiei și să ia decizii pe baza a ceea ce va atinge aceste obiective. Managerii aprobă de obicei ce proiecte sau sarcini ar trebui să fie îndeplinite de angajați. Planificarea implică, de asemenea, detaliile anumitor sarcini, cum ar fi cine va face ceva, cum vor face acest lucru și cât timp se așteaptă să dureze. Un plan bun este vital pentru eficiență și succes în gestionarea angajaților sau a proiectelor.
Reclame
Organizare
Organizația este o funcție în management în care administratorul începe să își sincronizeze toate resursele: oameni, echipamente și bani. Aceste resurse sunt importante în finalizarea unei sarcini sau a unui proiect și este rolul managerului să se asigure că toate cele trei sunt utilizate cât mai eficient și mai eficient posibil. De exemplu, managerii cu bugete mai mici au probabil mai puține opțiuni atunci când vine vorba de închirierea de echipamente pentru o sarcină sau de a avea mai puțini angajați în echipă cu care să lucreze. Este responsabilitatea managerului să organizeze acțiunile unui proiect sau sarcini folosind resursele disponibile.
Lider
Conducerea este o altă funcție a stilurilor de management. Diferiti manageri conduc în moduri diferite; Stilul de management este adesea cel mai evident în modul în care conduceți o echipă. Unii manageri dau îndrumare, alții cer angajaților informații despre cum să procedeze și să ia decizii pe baza feedback-ului tuturor. Indiferent de stilul de conducere, conducerea implică împărțirea sarcinilor și delegarea cine face ce. Un lider bun folosește întăriri pozitive pentru a oferi angajaților mai multă încredere în sine, ceea ce, în general, îmbunătățește performanța.
Reclame
Controlor
Controlul este o funcție importantă a stilului de management și este diferit de conducerea în care controlul implică asigurarea faptului că se lucrează conform planului general. În calitate de manager, trebuie să acordați o atenție deosebită muncii care se face în comparație cu munca planificată, inclusiv cât durează lucrurile sau câți bani costă lucrurile. Dacă lucrarea reală variază semnificativ în funcție de orice aspect al planului, trebuie să vă adaptați și să decideți dacă trebuie să se schimbe ceva. Problemele pe termen lung sunt detectate rapid dacă un manager monitorizează eficient și poate fi abordat mai devreme decât mai târziu.
