adresa administrativă este una dintre etapele fundamentale ale proces administrativ, unde se aplică cunoștințele dobândite și luarea deciziilor adecvate. Este un proces de mare responsabilitate, care este în mare parte realizat de manageri și alte autorități de conducere din cadrul companiei. Este funcția administrativă vine imediat după planificare și organizație și are legătură directă cu executarea a ceea ce este planificat și organizat.
Obiectivul său principal este de a garanta că obiectivele stabilite pot fi îndeplinite, ceea ce înseamnă că trebuie să facă față diferitelor evenimente neprevăzute, să corecteze ceea ce este necesar și ia deciziile strategii corespunzătoare pentru buna funcționare a companiei.
Reclame
În acest articol veți găsi:
Principiile managementului managementului
procedura de management administrativ, se susține pe baza diferitelor principii importante, cum ar fi următoarele:
Reclame
- Coordonarea intereselor sau armonia obiectivului: eficienţă a direcției este determinată în realizările obiectivelor companiei.
- Impersonalitatea comenzii: Acest lucru se întâmplă atunci când autoritate iar comanda apare din nevoile companiei de a obține rezultatele dorite.
- Supravegherea directă: Se bazează pe sprijinul și comunicarea pe care directorul trebuie să le ofere angajaților săi în timpul dezvoltării planurilor și astfel să faciliteze executarea acestora.
- Calea ierarhică: Solicită sprijinul și comunicarea pe care managerul trebuie să le ofere angajaților săi pentru o bună gestionare.
- Rezolvarea conflictului: Se referă la necesitatea de a rezolva problemele care apar în timpul dezvoltării procesului administrativ.
Clasificarea direcției de administrare
Există diferite tipuri legate de această direcție, care sunt legate de leadership și trebuie orientate și luate în considerare, printre care se numără:
Reclame
Conducere autocratică
Autoritatea este cea care își impune propriile reguli și decizii fără a face niciun fel de consultare angajaților săi, ceea ce are ca rezultat o mediu de lucru tensionat și dictatorial, unde nesiguranța și disciplina merg mână în mână.
Direcția paternalistă
Se referă la flexibilitatea managementului autocratic, unde pozițiile ierarhice sunt implicate în activitățile și viața personală a angajaților lor. Acest sistem este aplicat în mod special în companiile în care există un personal în formare.
Reclame
Adresați-vă laissez-faire
Este un model de management care poate interveni puțin în performanța angajaților săi, unde li se permite un nivel ridicat autonomie și decizie, care ar putea fi o inițiativă excelentă pentru ei sau dimpotrivă îi vor duce la un loc de muncă neîngrijit.
Conducerea democratică
Se bazează pe principiile egalității de șanse și a consultării generale pentru luarea deciziilor, fără a trebui să sacrifice dezvoltarea structurii ierarhice a companiei. Aceasta este una dintre direcțiile care obține cele mai bune rezultate în companiile mari.
Reclame
Etapele managementului administrației
În general, acest tip de adresă poate fi conturat după cum urmează:
Luarea deciziilor
Dacă există orice fel de improvizație sau orice situație care provoacă organizația, se impune necesitatea unei decizii eficiente, care la rândul său trece prin următoarele etape:
- Defineste problema: Înțelegerea situației, apariția provocărilor și a obiectivelor urmărite, poate oferi îndrumări pentru abordarea eficientă a problemei.
- Evaluează alternativele: Problemele pot fi abordate în moduri diferite și pot fi abordate sau rezolvate în moduri diferite. În ciuda acestui fapt, toate opțiunile ar trebui revizuite înainte de luarea unei decizii.
- Ia o decizie: Opțiunile trebuie evidențiate și aplicate în mod specific, luând în considerare posibilele consecințe care pot apărea și anticiparea previziunilor.
Integrare
Această etapă indică elementele disponibile și resursele necesare pentru a lua deciziile corecte prin diferite strategii, cum ar fi:
- Recrutare: Creșterea și înlocuirea capitalului uman cu personalul necesar pentru executarea activităților, duce la luarea deciziilor.
- Instruire: Oferirea de elemente conceptuale, teoretice și practice personalului, permite luarea unor decizii adecvate.
- Reînnoire: Achiziționarea de noi echipamente, materiale și instrumente, facilitează luarea deciziilor.
Motivație
Moralul echipei și spiritul antreprenorial bun sunt, de asemenea, foarte importante pentru atingerea obiectivelor și executarea planificării hotărâte, ceea ce înseamnă că managementul ar trebui să efectueze o revizuire a dezvoltării motivaționale a companiei și să implementeze noi strategii, să le consolideze pe cele existente și să le elimine pe cele existente contraproductiv.
Comunicare
Motivația este direct legată de comunicare atât la nivel intern, cât și extern, este necesar ca aceasta să fie întotdeauna în conformitate cu deciziile luate inițial, în așa fel încât fiecare dintre segmentele companiei să știe la ce să se aștepte de la aceasta și, la rândul său, clienții sunt conștienți de posibilele schimbări pe care compania le-ar putea prezenta. Afaceri.
Conducere și supraveghere
Doar deciziile nu trebuie luate și trebuie să aibă securitatea implementării lor în mod corespunzător, este important să existe un canal deschis de părere și control care facilitează eficiența posibilelor schimbări, identifică problemele și percepe oportunitățile prevăzute modificările, care generează toate informațiile de care are nevoie conducerea, astfel încât să poată lua întotdeauna cele mai bune și corecte decizii.
Importanța direcției administrației
Direcția este de o mare vitalitate pentru buna funcționare administrativă. Aceasta este însărcinată cu realizarea liniilor directoare într-un mod corespunzător și astfel se obține cea mai bună performanță a structurii organizaționale.
Un management eficient este cheia previziunii și anticipării afacerii și este, de asemenea, stimulul capitalul uman, printr-o comunicare eficientă cu un management sensibil departe de diferitele defecte oameni.
O bună direcție administrativă include procedura administrativă ierarhizată și organizată, care este capabilă să dezvolte modificările care permit îndeplinirea obiectivelor sale, ceea ce înseamnă că orice proces administrativ lipsit de direcție este predispus la dezordine și dezintegrare.
