Contribuțiile Fayol la administrație

Există anumite personaje din istorie care sunt cheia dezvoltării unei anumite științe sau domeniu de studiu. Acesta este exact cazul Henry Fayol. Fayol a fost un inginer care și-a dedicat o mare parte a vieții sale studiului companiei și relațiilor din administrarea Afacerilor, oferind soluții importante foarte avansate în timp util. În studiile sale, Fayol a intrat fundamental în trei subiecte cheie.

Unul dintre primele raționamente ale lui Fayol, născut la Istanbul în 1841, a fost că administrarea afacerilor poate fi aplicată oricărui alt domeniu al organizării umane. Din acest motiv, Fayol este considerat unul dintre părinții procesului administrativ, creator și promotor al activității de divizare a diferitelor zone ale companiei.

Aceste trei domenii principale în care Fayol și-a împărțit analiza companiei ar fi:

Diviziunea muncii:

Pentru care, o companie trebuie împărțită în domenii specifice în care trebuie să se afle lucrătorii mai potrivit atât pentru motivație, cât și pentru instruire și experiență în dezvoltarea funcțiilor zonă. Este diviziunea muncii a ajuns să rupă o veche practică de afaceri în care toți lucrătorii îndeplineau toate funcțiile a oricărei industrii, rezultând o neproductivitate ridicată și atingerea scăzută a obiectivelor pe termen lung termen.

Aplicarea unui proces administrativ:

Ca pilon de bază al managementului afacerii, Fayol propune să aplice întotdeauna un proces administrativ cu caracteristici închise. Un model de management preconceput care garantează o activitate responsabilă de afaceri. Acest punct este intrinsec legat de următorul.

Formulați criterii tehnice care ghidează funcțiile administrative:

Atât prin propriile sale publicații, cât și pe baza altor cunoștințe despre administrație, Fayol a fost în favoarea profesionalizării științei afacerilor. Cunoașteți, prin date tehnice și sisteme științifice, diferitele aspecte ale companiei și ale activității acesteia Pentru a putea implementa măsuri care să ofere companiei îmbunătățiri constante în management și, prin urmare, în rezultate.

Unele dintre contribuțiile pe care Fayol le-a adus la acea vreme, cu mai bine de un secol în urmă, rămân în vigoare ca principii directoare ale activității de afaceri. Multe dintre ele au continuat să fie dezvoltate de alți teoreticieni ai companiei care au folosit unele dintre acestea Teoriile lui Fayol să continue să implementeze soluții pentru știința afacerilor.