Procesul administrativ este un element foarte important în buna funcționare a oricărei afaceri sau companii.
Antreprenorii sunt cei mai vulnerabili la greșeli în acest sens, deoarece nu au experiența necesară. Chiar și așa, nu este complet imposibil să cunoaștem cea mai bună modalitate de a pune în funcțiune aceste tipuri de strategii.
Reclame
În acest post vom vorbi despre procesul administrativ și vom oferi câteva exemple pe această temă.
În acest articol veți găsi:
Ce este un proces administrativ?
Reclame
proces administrativ, este el instrument utilizat în companii pentru a-și atinge obiectivele, crește-ți beneficiile socioeconomice și profitabile.
Este o continuare a procedurilor și activităților care se aplică în companii, pentru a perfecționa utilizarea și plasarea tehnicilor, materialelor și personalului adecvat, deoarece În acest fel, resursele organizației vor fi utilizate în mod corespunzător și obiectiv.
Reclame
Exemple de proces administrativ
Vă invităm să vizitați următoarele legătură, unde vom vorbi mai multe despre conceptul, etapele și importanța procesului administrativ. De data aceasta ne vom concentra pe explicarea a 3 exemple care acoperă diferitele etape ale acestora.
# 1 Exemplu de proces administrativ la Candy Company
Planificare:
- Cu viziunea de a produce un nou tip de bomboane, este planificată închirierea unui spațiu de 100 de metri pătrați, închiriat nutriționiști, cumpărați cuptoare, mixere și echipamente complete de producție, găsiți distribuitorii și efectuați o analiză de capital.
Organizare:
- Continuăm cu ordinea priorităților și responsabilităților, delegând achiziția unui departament specializat și producția unui alt departament.
Direcţie:
- Personalul administrativ dă ordine să fabrice 5000 de dulciuri în 5 zile, cu scopul de a le distribui în magazine și afaceri.
Control:
- Sectorul executiv analizează avantajele și dezavantajele procesului și notifică managerul. Stabiliți corecții și efectuați controlul calității.
# 2 Exemple ale procesului administrativ în asistență medicală
Planificare:
Întâlnirile cu medicii sunt programate pentru a crea măsuri de securitate și a stabili politicile necesare în asistență medicală, desfășurând diferite cursuri de instruire pentru tot personalul.
Reclame
Organizare:
- O bună muncă în echipă facilitează și îmbunătățește eficiența, precum și deținerea instrumentelor necesare. Se formează echipe care sunt formate din personal de sprijin, medici, asistenți medicali etc. Funcționarea corectă a infirmeriei depinde de eforturile de colaborare ale acestor echipe.
Direcţie:
- Încurajarea sub formă de recompense și stimulente, sau chiar încurajare verbală, produce schimbări pozitive în asistență medicală.
Coordonare:
- Funcționarea corectă a spitalului este supravegheată, cu un angajament ridicat din partea tuturor angajaților, asigurându-se că toți pacienții sunt tratați în mod satisfăcător.
Control:
- Sectorul administrativ supraveghează și solicită rapoarte periodice de la șefii fiecărui departament. Sunt discutate bugetele, greșelile făcute și măsurile necesare.
# 3 Exemple ale Companiei de Proces Administrativ din sectorul ospitalității
Planificare:
- Compania intenționează să deschidă un hostel cu 20 de camere de 3 stele, într-unul dintre principalele locuri turistice din țară, pentru care necesită un buget de 1 milion de dolari. Pe lângă un teren localizat care îndeplinește așteptările, unde va avea loc construcția. Ulterior, trebuie obținute autorizațiile corespunzătoare, angajarea serviciilor necesare și stabilirea strategiei de marketing. În cele din urmă, timpul pentru deschidere este definit în funcție de sezon.
Organizare:
- Într-o primă etapă, continuăm să lucrăm cu companii locale pentru a furniza personal instruit la locul respectiv. Un studiu de piață este utilizat pentru a determina o bună strategie de marketing și promovare și căutarea unei firme juridice pentru a obține permisele necesare pe termen scurt.
Direcţie:
- După o analiză a companiilor de construcții, este selectată compania care oferă cel mai scurt timp posibil cu cele mai bune standarde de calitate. Companiile de marketing, resurse umane și servicii juridice sunt situate în același mod pentru a garanta dezvoltarea corectă a întregului proiect.
Control:
- Toate companiile care furnizează servicii sunt supravegheate pentru a se conforma cu cele convenite, avansând conform planificării în etapa de planificare. În cazul în care un furnizor nu respectă, este căutat un nou furnizor sau furnizor, deși imprimă o reajustare a bugetului.
Este necesar să ne amintim că succesul unei companii se bazează pe procesul administrativDe aceea este atât de important, deoarece prin acest pas sunt evitate greșelile și sunt aranjate cele mai convenabile măsuri, care asigură securitate, organizare și eficiență pentru atingerea obiectivului.
S-ar putea să vă intereseze:
Reclame
- Proces administrativ
- Funcții administrative
- 14 principii ale lui Fayol
