plan de intervenție a unei companii se referă la setul de măsuri care sunt legate de sistemul tehnic, operațional și uman, care are scopul de a da continuitatea afacerii sau au cunoștințe despre Cum să acționați în momentul unei situații extraordinare în care apare o anumită situație de risc.
Acest tip de plan facilitează în detaliu măsuri și acțiunice ar trebui făcut, astfel încât compania să poată continua să funcționeze în cazul oricărei crize sau urgențe care apare în urma unui cutremur, uragan, incendiu sau orice alt fenomen natural. Ar putea fi, de asemenea, o criză financiară sau o relație publică.
Reclame
Indiferent de situația sau scenariul pe care îl prezintă compania, trebuie să fie pregătită să știe cum să gestionați orice tip de incident care poate apărea și creează un risc pentru continuitatea operațională a respectivului Afaceri.
Reclame
În acest articol veți găsi:
Strategii pentru a face față amenințărilor unui plan de urgență
Orice situație care poate întrerupe în mod neașteptat funcționarea normală a unei companii o poate afecta.
Astfel, compania trebuie să aibă un plan de strategie cercetat anterior care poate fi pus în acțiune imediat într-o anumită situație. Unele dintre amenințările pe care compania le poate acoperi cu strategiile planurilor de urgență sunt:
Reclame
1. Management de criza
Există un număr mare de crize care pot afecta negativ bunăstarea companiei, cum este cazul dezastre naturale, incendii în interiorul depozitului, posibile atacuri teroriste, vătămări legate de muncă sau clienți enervanți.
În acest caz, planurile abordează aceste cazuri, inclusiv o analiză care ajută la identificarea vulnerabilității și a potențialelor provocări.
Reclame
2. Plan de continuitate
Aceste tipuri de planuri pot acoperi diverse situații în companii, care includ decesul unuia dintre reprezentanți ai trenului de conducere al companiei, din cauza situațiilor care duc la oprirea sistemului de operare pentru termen lung, atunci când prezentați o situație financiară gravă sau pentru un eveniment neașteptat care ar putea deteriora compania.
În acest sens, planurile de continuitate sunt în mare parte polițe de asigurare care pot acoperi majoritatea costurilor și chiar integral, astfel încât compania să nu înceteze să funcționeze.
Reclame
3. Securitatea activelor
Distrugerea sau furtul proprietății intelectuale, precum și secretele programelor de computer, echipamentelor sau mașinilor cheie sau oricărui altul activ de mare valoare necesară pentru companie, astfel încât aceasta să își poată desfășura operațiunile și pentru întreținerea acesteia poziția pe piață, sunt acoperite de planuri de securitate.
În același mod, poate fi inclusă securitatea rețelei interne de calculatoare a companiei, precum și fișierele sale confidențiale. Acest plan poate bloca eventualitatea negativă care poate apărea, inclusiv strategii legale care reduc orice situație sau pagubă.
4. Administrare defectuoasă
Furtul, gestionarea necorespunzătoare, frauda, erorile operaționale sau orice fel de scandal personal sunt posibile crize care necesită strategii specifice de relații publice și diferite tipuri de asigurare. Gestionați aceste crize, necesită o atenție atentă în ceea ce privește considerațiile juridice și răspunderea acționarilor.
Dacă acest lucru nu este tratat rapid și fără probleme eficient, poate afecta încrederea și imaginea eficientă a companiei, precum și capacitatea sa profesională de a conduce afaceri.
5. Reorganizare
Când partea cea mai rea se termină, plan de intervenție poate fi în măsură să indice cum să restabilească operațiunile normale de afaceri și să reorganizeze limitele posibilelor neprevăzute care pot apărea în viitor.
Pentru ca compania să se confrunte cu noi provocări, reorganizarea este esențială dacă se ocupă de evenimente negative sau de extinderea imediată a producției unei companii. comandă de achiziție neașteptat.
Avantajele unui plan de urgență
Acest tip de plan are multiple avantaje, cum ar fi următoarele:
- Proiectează strategii care facilitează optimizarea resurselor umane sau materiale în cazul unei situații de criză.
- Permite menținerea nivelului de servicii al companiei după o criză prin modalități care stabilesc perioade de recuperare, motive pentru incident și o analiză a rezultatelor.
- Atunci când instrumentul de management al companiei este utilizat în mod adecvat, acesta permite funcționarea corectă în caz de situații de criză.
- Aplicarea acestor planuri crește buna reputație, previne pierderea informațiilor și scade impactul financiar.
Fiecare companie stabilește măsurile de care are nevoie pentru a garanta continuitatea acesteia în caz de dezastru și reducerea cheltuielilor tehnologice. Un plan de urgență bun poate reduce orice evenimente nedorite care ar putea pune în pericol stabilitatea companiei.
